怎么的包裝廠能幫你解決高頻采購的問題? ① 數(shù)字化產(chǎn)能安裝透視窗 采用智能排產(chǎn)系統(tǒng)的企業(yè)交貨周期標(biāo)準(zhǔn)差縮減84%(《包裝智造2025白皮書》)。假如上述美妝品牌的包裝供應(yīng)商能夠預(yù)判客戶需求,提前儲(chǔ)備48種通用材質(zhì)基材。當(dāng)客戶發(fā)出限定款需求時(shí),15分鐘內(nèi)完成模切刀版調(diào)用,相信就不會(huì)讓客戶感到失望了。 ② 產(chǎn)線切換如同樂高拼搭 模塊化生產(chǎn)線是高頻訂單通關(guān)密匙。有包裝公司將印刷、模切、粘合成型拆分為20個(gè)工作站,組合模式多達(dá)137種。合作某零食品牌時(shí),成功將其SKU切換速度從42分鐘壓縮至9分鐘,實(shí)現(xiàn)單日6組不同包裝并發(fā)生產(chǎn),訂單碎片化容錯(cuò)率達(dá)100%。 ③ 你沒有發(fā)現(xiàn)的動(dòng)態(tài)水位線 真正能幫到你的供應(yīng)商還會(huì)構(gòu)建雙軌制產(chǎn)能池。設(shè)立“常備款庫”與“動(dòng)態(tài)應(yīng)急池”,前者針對(duì)客戶主推品包裝,后者運(yùn)用區(qū)塊鏈溯源技術(shù)靈活調(diào)配材料。比如在電商大促等時(shí)間節(jié)點(diǎn)前預(yù)制部分通用包裝半成品,接到突發(fā)補(bǔ)單后實(shí)現(xiàn)極速增量交付。市面上的標(biāo)準(zhǔn)化包裝采購管理軟件,哪家價(jià)格更劃算、性價(jià)比更高呀?紙包裝采購可視化小程序
在部門需求和實(shí)際預(yù)算常有差距的日常經(jīng)營中,企業(yè)應(yīng)憑借體系化的分析,尋找到合適的解決方案。文中提到的從分步實(shí)施、優(yōu)先分級(jí)到賦能與供應(yīng)商合作,給出了企業(yè)在處理需求與預(yù)算矛盾時(shí)的多維度參考。掌握這些方法,企業(yè)理論上已經(jīng)可以在保障需求之余駕馭控制開支,共同面對(duì)于這場(chǎng)管理的辯證考題。 希望本文能幫助讀者對(duì)企業(yè)中需求、預(yù)算兩難的問題有了一些了解,對(duì)您有所啟發(fā),記得給我們網(wǎng)站和微信公眾號(hào)更多支持,我們致力于帶來更多實(shí)操性企業(yè)理論文章為您提供幫助!電子產(chǎn)品包裝采購?fù)獠繀f(xié)同管理一體化解決方案采購人員在明確了包裝設(shè)計(jì)需求后,應(yīng)該做什么?
考察供應(yīng)商的技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn) 一家供應(yīng)商是否能滿足特殊工藝需求,技術(shù)能力與經(jīng)驗(yàn)是核心考察點(diǎn)。企業(yè)需通過以下維度進(jìn)行深入了解。 ? 設(shè)備水平:供應(yīng)商的設(shè)備否能支持特殊工藝?例如,某些高端印刷工藝需要定制化設(shè)備支持。企業(yè)可以通過實(shí)地考察或供應(yīng)商提供的設(shè)備清單進(jìn)行確認(rèn)。 ? 技術(shù)團(tuán)隊(duì):供應(yīng)商是否擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)團(tuán)隊(duì)?這些工程師和設(shè)計(jì)師的技術(shù)水平將直接影響工藝的質(zhì)量和穩(wěn)定性。 ? 案例參考:供應(yīng)商是否曾完成過類似技術(shù)要求的項(xiàng)目?實(shí)際案例是評(píng)估供應(yīng)商技術(shù)能力的最直接證據(jù)。 某知名食品企業(yè)曾需要一種特殊的防水印刷工藝,在與供應(yīng)商溝通時(shí),他們不僅要求查看設(shè)備清單,還實(shí)地考察了對(duì)方的案例工廠,確認(rèn)對(duì)方有成熟的生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)后才達(dá)成合作。
生產(chǎn)工藝與技術(shù)設(shè)備 供應(yīng)商的生產(chǎn)工藝和技術(shù)設(shè)備直接影響產(chǎn)品的精細(xì)度和一致性,這也是價(jià)格差距的重要來源。 ? 設(shè)備先進(jìn)性:先進(jìn)設(shè)備對(duì)包裝的質(zhì)量、顏色、清晰度等能夠?qū)崿F(xiàn)一定的實(shí)時(shí)把控,隨之在做好大訂單的同時(shí)保持在統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下。 ? 工藝復(fù)雜度:高精度技術(shù)如激光切割、UV視覺完全保護(hù)包裝不僅打造出色的產(chǎn)品質(zhì)感,也在同樣訂單下提高了產(chǎn)品溢價(jià)和服務(wù)價(jià)值體現(xiàn)。 舉例來說,某家紙箱制造商因高端的自助控制生產(chǎn)線,從而可大幅提升生產(chǎn)時(shí)效率,具有較為國際化的生產(chǎn)體系而高出了20%的整體制造成本,但其產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定、效率高且廢品率遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于業(yè)內(nèi)低端生產(chǎn)廠商,從而吸引了一大批對(duì)質(zhì)量和交期穩(wěn)定性要求高的大訂單客戶。為什么大家都說嶺湃客包裝采購管理軟件的包裝專業(yè)性強(qiáng)?
尋找合適的包裝供應(yīng)商,一般有以下幾種途徑: 1. 行業(yè)展會(huì):參加行業(yè)展會(huì)可以直接接觸多家供應(yīng)商,面對(duì)面交流更有助于了解供應(yīng)商實(shí)力。 2. 線上平臺(tái):利用B2B平臺(tái)搜尋供應(yīng)商,可以便捷地瀏覽和比較不同供應(yīng)商的服務(wù),節(jié)省了東奔西走的時(shí)間。特別是像嶺湃客這樣專門的包裝采購平臺(tái),不單單匯集多家包裝供應(yīng)商,還有著適合的供應(yīng)商評(píng)估體系。更具有針對(duì)性,也更加客觀公平。 3. 同行推薦:同行的推薦往往更值得信賴,如果是有過直接的合作經(jīng)驗(yàn)的,則更具可信度。不過也要小心別有用心的人,依然需要仔細(xì)甄別。 4. 專業(yè)咨詢:咨詢行業(yè)內(nèi)的老炮、老法師,可以獲得更專業(yè)的意見和建議。不過不是每個(gè)采購人員都有足夠的資源鏈接到這些人脈。所以這更適合有經(jīng)驗(yàn)的采購人員。 綜上所述,包裝采購人員在尋找供應(yīng)商時(shí),應(yīng)綜合考慮多個(gè)因素,通過多種途徑進(jìn)行尋源,并在合作過程中保持警惕,以確保找到合適的合作伙伴。合適的包裝供應(yīng)商不僅能幫您節(jié)省成本,更能為您的品牌增值。包裝采購人員在尋找供應(yīng)商時(shí)需注意什么可以少走彎路?包裝采購數(shù)據(jù)管理軟件哪家好
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交期的隱性延的現(xiàn)象解析 交期的隱性拖延,顧名思義就是供應(yīng)商表面上承諾交貨日期,但在實(shí)際執(zhí)行過程中存在隱瞞、拖延的問題。通常體現(xiàn)在延遲處理生產(chǎn)訂單、物流安排不透明等方面。這種現(xiàn)象往往難以在早期察覺,等到問題累積到一定程度才會(huì)浮出水面,給采購方帶來巨大的壓力和損失。 根據(jù)《供應(yīng)鏈管理》雜志2023年的調(diào)查,高達(dá)62%的采購經(jīng)理表示,曾在過去一年內(nèi)遭遇過交期的隱性拖延問題。此外,這些拖延事件往往會(huì)導(dǎo)致采購方至少增加10%-15%的項(xiàng)目成本,甚至有時(shí)會(huì)因交貨延誤而影響到最終產(chǎn)品的上市時(shí)間。紙包裝采購可視化小程序