北京品質(zhì)企業(yè)管理報價

來源: 發(fā)布時間:2021-01-09

法律風(fēng)險發(fā)生于企業(yè)的經(jīng)營管理活動,其識別、分析、評價和應(yīng)對都不可能脫離企業(yè)經(jīng)營管理過程,因此企業(yè)法律風(fēng)險管理要融入企業(yè)經(jīng)營管理的全過程,貫穿決策、執(zhí)行、監(jiān)督和反饋等各個環(huán)節(jié)。企業(yè)所有決策都要綜合考慮風(fēng)險,以便將風(fēng)險控制在企業(yè)可接受的范圍內(nèi)。法律風(fēng)險作為企業(yè)的重要風(fēng)險范疇,要納入企業(yè)決策過程,作為企業(yè)決策應(yīng)考慮的重要因素。企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)風(fēng)險管理體系的組成部分,要與其他風(fēng)險的管理活動整合,以提高風(fēng)險管理的整體效率和效果。在管理理論的基礎(chǔ)上發(fā)展起來的企業(yè)文化理論,稱之為管理文化。北京品質(zhì)企業(yè)管理報價

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企業(yè)法律事務(wù)機構(gòu)的地位尿了企業(yè)對法律風(fēng)險的重視程度。該機構(gòu)的設(shè)置直接影響企業(yè)化解法律風(fēng)險的效率。對于-些設(shè)有法務(wù)部的中國企業(yè)來講,法務(wù)部門往往附屬于其他機構(gòu)或處于邊緣狀態(tài),法務(wù)人員往往被看成是處理企業(yè)訴訟事務(wù)的內(nèi)部專職”律師”,較少參與企業(yè)合規(guī)管理。法務(wù)投資:目前,中國企業(yè)越來越重視在法律事務(wù)上的投資,但與其所面臨的風(fēng)險來講是很不夠的。眾多的私營中小企業(yè)只有沒有聘請律師擔(dān)任法律顧問,很少有甚至沒有內(nèi)部的法務(wù)部門。這些企業(yè)存在著潛在的法律風(fēng)險,當(dāng)這些風(fēng)險積蓄到一定程度,將嚴重威脅企業(yè)的生存。一站式企業(yè)管理企業(yè)管理其中心是企業(yè)的精神和價值觀。

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戰(zhàn)略是企業(yè)的管理方向,流程是企業(yè)管理的基本對象,組織則決定了企業(yè)管理的結(jié)構(gòu),績效和信息化都是企業(yè)管理的一種有效手段。這5個要素層層遞進,互有關(guān)聯(lián),缺一不可。同時,這5個層次之間的關(guān)系也可以說明,在選擇企業(yè)管理抓手的時候,任何一個層次的選擇,都需要考慮其他層次的要求和關(guān)聯(lián)作用。很多企業(yè)會選擇信息化作為企業(yè)管理創(chuàng)新的突破口,但從管理的層次上來說,信息化更多的時候是作為一種工具來看待。選擇信息化,企業(yè)首先要考慮的應(yīng)該是企業(yè)的戰(zhàn)略、流程優(yōu)化的需求以及相配備的組織架構(gòu)調(diào)整、績效變動等管理要求,萬萬不能只是為了從手工變?yōu)殡娔X而考慮信息化的建設(shè)。

企業(yè)法律風(fēng)險管理是一個全過程管理,更加強調(diào)法律風(fēng)險事前防范觀念,而不只是事后解決糾紛,應(yīng)建立企業(yè)法律風(fēng)險防范機制,努力防范和減少訴訟事件發(fā)生;法律風(fēng)險管理強調(diào)全員的觀念,即企業(yè)法律風(fēng)險管理不只是企業(yè)專門法律事務(wù)人員和機構(gòu)的事情,更是企業(yè)各個部門和人員全體的事情,每個人都應(yīng)該參與到企業(yè)法律風(fēng)險管理工作中來;法律風(fēng)險管理強調(diào)動態(tài)實時觀念,企業(yè)的不同法律風(fēng)險的產(chǎn)生、變大和被控制是不斷變化著的,許多企業(yè)通過建立和運行法律風(fēng)險信息管理系統(tǒng),使業(yè)務(wù)部門能及時將實際工作中發(fā)現(xiàn)的法律風(fēng)險及時反饋給法律部門,法律部門根據(jù)變化了的法律環(huán)境和業(yè)務(wù)情況及時調(diào)整相關(guān)內(nèi)容,實現(xiàn)法律風(fēng)險管理體系內(nèi)容動態(tài)更新。企業(yè)的財稅管理,要著重從稅務(wù)管理的方法及措施入手。

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企業(yè)法律風(fēng)險管理工作需要遵循以下原則:審慎管理,由于法律風(fēng)險的特殊性,法律風(fēng)險管理宜堅持審慎管理的原則。要在尊重法律、保持誠信的前提下,開展法律風(fēng)險管理活動,風(fēng)險管理的策略和方法不應(yīng)違反法律的義務(wù)性規(guī)范和禁止性規(guī)范。以企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)為導(dǎo)向企業(yè)法律風(fēng)險管理目的在于促進企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實現(xiàn)。企業(yè)法律風(fēng)險管理活動要充分考慮法律風(fēng)險與企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)之間的相互關(guān)系等因素。企業(yè)法律風(fēng)險管理是企業(yè)管理的有機組成部分,和企業(yè)戰(zhàn)略管理、流程管理、績效管理、信息管理等密切相關(guān)。為保證企業(yè)法律風(fēng)險管理取得良好的效果,法律風(fēng)險的識別、分析、評價和應(yīng)對等活動應(yīng)充分考慮企業(yè)當(dāng)前整體管理水平。企業(yè)管理的管理植根于文化之中。上海工商企業(yè)管理行價

企業(yè)管理親情化:這種管理模式利用家族血緣關(guān)系中的一個很重要的功能。北京品質(zhì)企業(yè)管理報價

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