企業(yè)工資管理系統(tǒng)的主要任務(wù)是用計(jì)算機(jī)對(duì)各種工資信息進(jìn)行日常的管理，如查詢(xún)、修改、增加、刪除以及存儲(chǔ)等，迅速準(zhǔn)確地完成各種工資信息的統(tǒng)計(jì)計(jì)算和匯總工作，快速打印出工資報(bào)表，針對(duì)系統(tǒng)服務(wù)對(duì)象的具體要求，設(shè)計(jì)了企業(yè)工資管理系統(tǒng)。企業(yè)工資管理系統(tǒng)主要有以下幾大功能∶（1）對(duì)單位人員的變動(dòng)進(jìn)行處理。一個(gè)單位的職工不會(huì)是一成不變的，總是在不斷的變化∶有調(diào)出、有調(diào)入、也有職工在本單位內(nèi)部調(diào)動(dòng)。因此，設(shè)計(jì)系統(tǒng)是應(yīng)考慮到這些情況。（2）對(duì)職工的工資進(jìn)行計(jì)算、修改。可以對(duì)職工的工資檔案進(jìn)行個(gè)別、部分和批量修改，同時(shí)，能對(duì)各職工的工資進(jìn)行計(jì)算，即計(jì)算應(yīng)發(fā)金額、應(yīng)扣金額及實(shí)發(fā)金額等。（3）查詢(xún)統(tǒng)計(jì)功能。要求即可以單項(xiàng)查詢(xún)，比如查看某個(gè)職工的工資情況等；也可以多項(xiàng)查詢(xún)，比如某部門(mén)工資數(shù)在某一范圍的職工的工資情況等。（4）報(bào)表打印功能。每月發(fā)放工資時(shí)，要求能夠打印本月的工資表、隨工資發(fā)給每個(gè)職工的工資條以及工資統(tǒng)計(jì)表。銷(xiāo)售訂單在業(yè)務(wù)員擔(dān)保的信用額度內(nèi)允許先發(fā)貨后付貨款。廣州制造業(yè)工資管理管理
薪酬管理過(guò)程中常見(jiàn)的工作難點(diǎn)分析：1.薪酬設(shè)計(jì)的歷史原因，一開(kāi)始就沒(méi)有章法，后面人才引進(jìn)就只能依前面的進(jìn)的員工薪酬情況而定。而隨著市場(chǎng)薪酬的變化，員工薪酬依舊原地踏步。為了吸引人才，所以，后進(jìn)員工反倒比老員工薪資還高。出現(xiàn)新老員工薪酬倒掛的現(xiàn)象。2.沒(méi)有做市場(chǎng)薪酬調(diào)查，不清楚員工薪酬在市場(chǎng)中的競(jìng)爭(zhēng)力如何。所以，能力強(qiáng)的員工吸引不來(lái)，老員工待著不愿走。3.沒(méi)有合理的薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)。對(duì)員工的激勵(lì)不足。業(yè)績(jī)好的、能力強(qiáng)的，薪資也不見(jiàn)得高。久而久之，要么走，要么混日子。4.年終的發(fā)放并未與績(jī)效考核相結(jié)合?；蛘哒f(shuō)是績(jī)效考核形同虛設(shè)。所以，終要發(fā)年終獎(jiǎng)了，就只能憑主觀來(lái)給。給多了老板不樂(lè)意，給少了員工不高興。5.沒(méi)有合理的薪酬管理和績(jī)效管理制度支撐。老板不知道該給員工加多少合理，員工也不知道自己努力了能夠拿到多少的回報(bào)。寧波工貿(mào)一體工資管理可搭配模塊退貨記錄有跟蹤，記錄，分析。
薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)的關(guān)系由于現(xiàn)代人力資源管理的整體性特征，薪酬管理與其它人力資源管理環(huán)節(jié)同樣具有密切的聯(lián)系，董克用和葉向峰認(rèn)為主要關(guān)系如下∶1.薪酬管理與工作分析的關(guān)系。工作分析是薪酬設(shè)計(jì)的基礎(chǔ)，尤其對(duì)于崗位工資制來(lái)說(shuō)，更是建立內(nèi)部公平薪酬體系的必備前提。工作分析所形成的崗位說(shuō)明書(shū)是進(jìn)行工作評(píng)價(jià)確定薪酬等級(jí)的依據(jù)，工作評(píng)價(jià)信息大都來(lái)自崗位說(shuō)明書(shū)的內(nèi)容。即使在新的技能工資體系中，工作分析仍然具有重要的意義，因?yàn)樵u(píng)價(jià)員工所具備的技能，仍然要以他們從事的工作為基礎(chǔ)來(lái)進(jìn)行。2.薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系。薪酬管理與人力資源規(guī)劃的關(guān)系主要體現(xiàn)在人力資源供需平衡方面，薪酬政策的變動(dòng)是改變內(nèi)部人力資源供給的重要手段，例如提高加班工資的額度，可以促使員工增加加班時(shí)間，從而增加人力資源供給量，當(dāng)然這需要對(duì)正常工作時(shí)間的工作嚴(yán)格加以控制。3.薪酬管理與招聘錄用的關(guān)系。薪酬管理對(duì)招聘錄用工作有著重要的影響，薪酬是員工選擇工作時(shí)考慮的重要因素之一，較高的薪酬水平有利于吸引大量應(yīng)聘者，從而提高招聘的效果。
工資管理是企業(yè)管理的重要組成部分，它影響到企業(yè)的發(fā)展，涉及每一位員工的切身利益，不同的工資決策會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不同的結(jié)果。符合市場(chǎng)規(guī)律，符合企業(yè)實(shí)際，具有激勵(lì)機(jī)制的工資方案，可以極大地調(diào)動(dòng)廣大干部、員工的工作積極性，有效地降低工資成本，更好地提高生產(chǎn)效率。工資管理是指根據(jù)國(guó)家勞動(dòng)法規(guī)和政策，對(duì)職工工資的發(fā)放實(shí)行計(jì)劃、組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)和監(jiān)督。其范圍包括：發(fā)給職工個(gè)人的勞動(dòng)報(bào)酬和按國(guó)家規(guī)定發(fā)放的津貼、補(bǔ)貼等。工資管理中的激勵(lì)機(jī)制是通過(guò)建立多層次多方面的工資管理體系運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)處罰的辦法引導(dǎo)員工自覺(jué)地為實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而努力工作，調(diào)動(dòng)企業(yè)全體員工的積極性是建立激勵(lì)機(jī)制所追求的目標(biāo)。根據(jù)生產(chǎn)部門(mén)資源、資源類(lèi)型、數(shù)量、工序等，為生產(chǎn)排期提供依據(jù)。
作為計(jì)算機(jī)應(yīng)用的一部分，使用計(jì)算機(jī)對(duì)人事工資信息進(jìn)行管理，有著手工管理所無(wú)法比擬的優(yōu)點(diǎn)，如∶檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲(chǔ)量大、保密性好、壽命長(zhǎng)、成本低等，這些優(yōu)點(diǎn)能夠極大地提高人事工資管理的工作效率，也是企、事業(yè)單位向科學(xué)化、正規(guī)化管理發(fā)展的必要條件。因此，開(kāi)發(fā)一套能夠?yàn)橛脩?hù)提供充足的信息和快捷的查詢(xún)手段的人事具有非常重要的意義。隨著公司業(yè)務(wù)的擴(kuò)展，人員的增多，傳統(tǒng)的手工作業(yè)已經(jīng)不再適合公司發(fā)展的需要所以引進(jìn)計(jì)算機(jī)技術(shù)對(duì)企業(yè)內(nèi)部員工進(jìn)行方便的管理，這樣有諸多好處，各層管理人員可以對(duì)企業(yè)眾多的員工信息進(jìn)行動(dòng)態(tài)的管理，例如基本資料的修改，添加，刪除，查詢(xún)等。有利于減少錯(cuò)誤，減輕人事部門(mén)的任務(wù)，提高效率，節(jié)約人力資源，降低企業(yè)成本。支持計(jì)件工資一鍵匯總，自定義薪資方案和計(jì)算規(guī)則；廣州全功能工資管理解決方案
可使用條碼掃描快遞單號(hào)登記，并可以在銷(xiāo)售訂單內(nèi)直接查詢(xún)快遞的進(jìn)度情況。廣州制造業(yè)工資管理管理
工資管理是能夠吸引、留住和激勵(lì)人才?？梢宰坑谐尚У靥岣咂髽I(yè)的實(shí)力和競(jìng)爭(zhēng)力。建立**、科學(xué)的工資管理系統(tǒng)，對(duì)于企業(yè)培育競(jìng)爭(zhēng)能力和競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、獲得可持續(xù)發(fā)展具有重要意義。數(shù)字化的，工資管理系統(tǒng)已經(jīng)成為很多企業(yè)必備的管理工具了。使用工資管理系統(tǒng)，可將所有員工的工資進(jìn)行統(tǒng)一管理。無(wú)論是工資支出條目、工資核算、工資數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與分析等，都能在工資管理系統(tǒng)上輕松實(shí)現(xiàn)。減少了線下消耗大量人力，而且還容易出錯(cuò)的情況。通過(guò)系統(tǒng)讓數(shù)據(jù)規(guī)范，流程規(guī)范，管理規(guī)范。通過(guò)工資管理系統(tǒng)，企業(yè)員工的數(shù)據(jù)處理、工資統(tǒng)計(jì)、工資發(fā)放、工資查詢(xún)，變得更加智能化。以前HR需通過(guò)人工計(jì)算，容易出錯(cuò)而且非常不安全。降低HR工作量，提升人力資源部門(mén)的工作效率。廣州制造業(yè)工資管理管理
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