生產(chǎn)管理績效是指生產(chǎn)部所有人員通過不斷豐富自己的知識、提高自己的技能、改善自己的工作態(tài)度,努力創(chuàng)造良好的工作環(huán)境及工作機會,不斷提高生產(chǎn)效率、提高產(chǎn)品質(zhì)量、提高員工士氣、降低成本以及保證交貨期和安全生產(chǎn)的結果和行為。 生產(chǎn)部門的職能就是根據(jù)企業(yè)的經(jīng)營目標和經(jīng)營計劃,從產(chǎn)品品種、質(zhì)量、數(shù)量、成本、交貨期等市場需求出發(fā),采取有效的方法和措施,對企業(yè)的人力、材料、設備、資金等資源進行計劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制,生產(chǎn)出滿足市場需求的產(chǎn)品。銷售業(yè)績實時計算,可以快速統(tǒng)計出銷售的數(shù)據(jù),并自定義公式統(tǒng)計出銷售人員的業(yè)績提成。廣州機械加工生產(chǎn)管理自主研發(fā)
供應鏈管理模式下的信息整合方式 企業(yè)應該盡可能地選擇供應鏈伙伴作為信息化合作對象,實施供應鏈信息化。這是因為企業(yè)的根本目標在于追求自身利潤的比較大化,而這一目標的實現(xiàn),是通過很好地滿足下游企業(yè)的需求來實現(xiàn)的,在這一過程中,還必須依賴于上游企業(yè)的供應。所以供需關系是聯(lián)結企業(yè)與企業(yè)的緊密的關系。每個企業(yè)都應該從供需匹配的視角來思考問題。對于供應鏈中的一個節(jié)點企業(yè)來說,它很關心來自于上游的供應信息和下游的需求信息。如果能夠充分了解這些信息,它就能有的放矢地進行生產(chǎn)、運輸和銷售等方面的安排。供應鏈管理要求信息化完成以后,企業(yè)的管理人員能夠通過信息系統(tǒng)有效地了解到這些信息,而不是像傳統(tǒng)的單企業(yè)信息化那樣,只能形成掌控本企業(yè)中局部信息的能力。廣州機械加工生產(chǎn)管理自主研發(fā)與中小企業(yè)一起打造一個屬于我們的好用、夠用、用的起的云ERP系統(tǒng)。
精益生產(chǎn)方式既是一種以比較大限度地減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)管理和運營成本為主要目標的生產(chǎn)方式,又是一種理念、一種文化。實施精益生產(chǎn)方式JIT就是決心追求完美、追求,就是精益求精、盡善盡美,為實現(xiàn)七個零的目標而不斷努力。它是支撐個人與企業(yè)生命的一種精神力量,也是在永無止境的學習過程中獲得自我滿足的一種境界。精益生產(chǎn)方式的實質(zhì)是管理過程,包括人事組織管理的優(yōu)化,大力精簡中間管理層,進行組織扁平化,減少非直接生產(chǎn)人員;推行生產(chǎn)均衡化同步化,實現(xiàn)零庫存與柔性生產(chǎn);推行全生產(chǎn)過程(包括整個供應鏈)的質(zhì)量保證體系,實現(xiàn)零不良;減少和降低任何環(huán)節(jié)上的浪費,實現(xiàn)零浪費;終實現(xiàn)拉動式準時化的生產(chǎn)方式。精益生產(chǎn)方式生產(chǎn)出來的產(chǎn)品品種能盡量滿足顧客的要求,而且通過其對各個環(huán)節(jié)中采用的杜絕一切浪費(人力、物力、時間、空間)的方法與手段滿足顧客對價格的要求。精益生產(chǎn)方式要求消除一切浪費,追求精益求精和不斷改善,去掉生產(chǎn)環(huán)節(jié)中一切無用的東西,每個工人及其崗位的安排原則是必須增值,撤除一切不增值的崗位;
生產(chǎn)管理(ProductionManagement)對企業(yè)生產(chǎn)系統(tǒng)的設置和運行的各項管理工作的總稱。又稱生產(chǎn)控制。其內(nèi)容包括:①生產(chǎn)組織工作。即選擇廠址,布置工廠,組織生產(chǎn)線,實行勞動定額和勞動組織,設置生產(chǎn)管理系統(tǒng)等。②生產(chǎn)計劃工作。即編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)技術準備計劃和生產(chǎn)作業(yè)計劃等。③生產(chǎn)控制工作。即控制生產(chǎn)進度、生產(chǎn)庫存、生產(chǎn)質(zhì)量和生產(chǎn)成本等。④保證按期交付正常。根據(jù)生產(chǎn)計劃安排,保證客戶產(chǎn)品交付正常。生產(chǎn)管理的任務有:對客戶產(chǎn)品交付異常情況進行及時有效的處理。通過生產(chǎn)組織工作,按照企業(yè)目標的要求,設置技術上可行、經(jīng)濟上合算、物質(zhì)技術條件和環(huán)境條件允許的生產(chǎn)系統(tǒng);通過生產(chǎn)計劃工作,制定生產(chǎn)系統(tǒng)優(yōu)化運行的方案;通過生產(chǎn)控制工作,及時有效地調(diào)節(jié)企業(yè)生產(chǎn)過程內(nèi)外的各種關系,使生產(chǎn)系統(tǒng)的運行符合既定生產(chǎn)計劃的要求,實現(xiàn)預期生產(chǎn)的品種、質(zhì)量、產(chǎn)量、出產(chǎn)期限和生產(chǎn)成本的目標。生產(chǎn)管理的目的就在于,做到投入少、產(chǎn)出多,取得比較好經(jīng)濟效益。而采用生產(chǎn)管理軟件的目的,則是提高企業(yè)生產(chǎn)管理的效率,有效管理生產(chǎn)過程的信息,從而提高企業(yè)的整體競爭力。輕量級云ERP+生產(chǎn)MES+協(xié)同商務+按需定制,一站式中小企業(yè)管理系統(tǒng);
供應鏈是一個包含原料供貨商、供應商、制造商、倉儲商、運輸商、分銷商、零售商以及終端客戶等多個主體的系統(tǒng)。供應鏈管理就是指對整個供應鏈系統(tǒng)進行計劃、協(xié)調(diào)、操作、控制和優(yōu)化的各種活動和過程,其目標是將顧客所需的正確的產(chǎn)品,能夠在正確的時間,按照正確的數(shù)量、質(zhì)量和狀態(tài)送到正確的地點,并使這一過程所耗費的總成本小。顯然,供應鏈管理是一種體現(xiàn)著整合與協(xié)調(diào)思想的管理模式。它要求組成供應鏈系統(tǒng)的成員企業(yè)協(xié)同運作,共同應對外部市場復雜多變的形勢。但一般供應鏈只是打通上下游企業(yè),打不通二級以上的上下游,整個供應鏈打通是一個非常龐大的體系,需要多節(jié)點合作。系統(tǒng)自帶各種樣式的業(yè)務報表、支持手機審批單據(jù)、實現(xiàn)無紙化辦公;東莞 一站式生產(chǎn)管理自定義配置
庫存商品管理可以以清單、匯總、圖片卡片方式進行管理查看,簡化倉庫管理工作難度。廣州機械加工生產(chǎn)管理自主研發(fā)
降低庫存需指出的是,降低庫存只是精益生產(chǎn)的其中一個手段,目的是為了解決問題和降低成本,而且低庫存需要高效的流程、穩(wěn)定可靠的品質(zhì)來保證。很多企業(yè)在實施精益生產(chǎn)時,以為精益生產(chǎn)就是零庫存,不先去改造流程、提,就一味要求下面降低庫存,結果可想而知,成本不但沒降低反而急劇上升,于是就得出結論,精益生產(chǎn)不適合我的行業(yè)、我的企業(yè)。這種誤解是需要極力避免的。全過程的高質(zhì)量,一次做對質(zhì)量是制造出來的,而不是檢驗出來的。檢驗只是一種事后補救,不但成本高而且無法保證不出差錯。因此,應將品質(zhì)內(nèi)建于設計、流程和制造當中去,建立一個不會出錯的品質(zhì)保證系統(tǒng),一次做對。精益生產(chǎn)要求做到低庫存、無間斷流程,試想如果哪個環(huán)節(jié)出了問題,后面的將全部停止,所以精益生產(chǎn)必須以全過程的高質(zhì)量為基礎,否則,精益生產(chǎn)只能是一句空話。廣州機械加工生產(chǎn)管理自主研發(fā)
東莞添慧軟件有限公司屬于商務服務的高新企業(yè),技術力量雄厚。公司致力于為客戶提供安全、質(zhì)量有保證的良好產(chǎn)品及服務,是一家有限責任公司(自然)企業(yè)。公司業(yè)務涵蓋添脈云ERP,添脈進銷存,添慧服裝毛織ERP,添慧可視化全棧開發(fā)工具,價格合理,品質(zhì)有保證,深受廣大客戶的歡迎。添脈商圈順應時代發(fā)展和市場需求,通過高端技術,力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的添脈云ERP,添脈進銷存,添慧服裝毛織ERP,添慧可視化全棧開發(fā)工具。