從生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生開(kāi)始，到算出完工產(chǎn)品總成本和單位成本為止的整個(gè)成本計(jì)算的步驟。成本核算程序一般分為以下幾個(gè)步驟：1．生產(chǎn)費(fèi)用支出的審核。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)生產(chǎn)費(fèi)用支出，應(yīng)根據(jù)國(guó)家、上級(jí)主管部門和該企業(yè)的有關(guān)制度、規(guī)定進(jìn)行嚴(yán)格審核，以便對(duì)不符合制度和規(guī)定的費(fèi)用，以及各種浪費(fèi)，損失等加以制止或追究經(jīng)濟(jì)責(zé)任。2．確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。企業(yè)的生產(chǎn)類型不同，對(duì)成本管理的要求不同，成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目也就有所不同，應(yīng)根據(jù)企業(yè)生產(chǎn)類型的特點(diǎn)和對(duì)成本管理的要求，確定成本計(jì)算對(duì)象和成本項(xiàng)目，并根據(jù)確定的成本計(jì)算對(duì)象開(kāi)設(shè)產(chǎn)品成本明細(xì)賬。3．進(jìn)行要素費(fèi)用的分配。對(duì)發(fā)生的各項(xiàng)要素費(fèi)用進(jìn)行匯總，編制各種要素費(fèi)用分配表，按其用途分配計(jì)入有關(guān)的生產(chǎn)成本明細(xì)賬。對(duì)能確認(rèn)某一成本計(jì)算對(duì)象耗用的直接計(jì)入費(fèi)用，如直接材料、直接工資，應(yīng)直接記入“生產(chǎn)成本--基本生產(chǎn)成本”賬戶及其有關(guān)的產(chǎn)品成本明細(xì)賬；對(duì)于不能確認(rèn)某一費(fèi)用，則應(yīng)按其發(fā)生的地噗或用途進(jìn)行歸集分配，分別記入“制造費(fèi)用”、“生產(chǎn)成本--輔助生產(chǎn)成本”和“廢品損失”等綜合費(fèi)用賬戶。報(bào)價(jià)、采購(gòu)價(jià)等歷史單價(jià)功能可隨時(shí)查看一段時(shí)間內(nèi)的歷史單價(jià)情況。南京制造業(yè)訂單成本核算個(gè)性化定制
在現(xiàn)代成本管理的過(guò)程中，預(yù)測(cè)、決策、分析、控制和核算都是密不可分的，在預(yù)測(cè)、決策中要進(jìn)行成本的分析，要對(duì)企業(yè)之前核算的數(shù)據(jù)進(jìn)行研究，并且核算的數(shù)據(jù)也是其他各個(gè)環(huán)節(jié)的依據(jù)。小微企業(yè)實(shí)行成本核算和成本控制的作用如下：發(fā)現(xiàn)客戶利潤(rùn)貢獻(xiàn)度。成本分析有一個(gè)很重要的功能就是可以發(fā)現(xiàn)不同客戶對(duì)小微企業(yè)的利潤(rùn)貢獻(xiàn)度(包括利潤(rùn)率和利潤(rùn)額)，由于產(chǎn)品的利潤(rùn)率和客戶的加權(quán)平均利潤(rùn)率是不同的，所以，小微企業(yè)要不斷篩選、開(kāi)發(fā)有價(jià)值的產(chǎn)品和客戶，并為此類客戶提供更質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)，以得到比較大的利潤(rùn)收益。建立業(yè)務(wù)考核的參考。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激勵(lì)程度迫使小微企業(yè)必須制定多項(xiàng)指標(biāo)對(duì)業(yè)務(wù)員的業(yè)績(jī)進(jìn)行考核，業(yè)務(wù)質(zhì)量指標(biāo)理應(yīng)成為其中之一。所謂業(yè)務(wù)質(zhì)量也就是產(chǎn)品的計(jì)劃毛利(成交價(jià)與產(chǎn)品的計(jì)劃成本價(jià)的差異)。但不能簡(jiǎn)單地把產(chǎn)品的實(shí)際成本失控歸咎于業(yè)務(wù)員。有了透明、公正、可操作性強(qiáng)的業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)員的業(yè)務(wù)取向就可得到正確的引導(dǎo)，從而可以使小微企業(yè)降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。嘉興中小制造業(yè)訂單成本核算自定義配置讓中小企業(yè)也能享受新的軟件技術(shù)成果。
隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，企業(yè)逐漸成為是自負(fù)盈虧、自主經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)實(shí)體，比較大化的求經(jīng)濟(jì)利益是企業(yè)生存發(fā)展的必然選擇。但市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)又是一種法制經(jīng)濟(jì)，企業(yè)必須按時(shí)按質(zhì)進(jìn)行納稅，此外，企業(yè)還需支付生產(chǎn)過(guò)程中的成本消費(fèi)，如何管理好企業(yè)成本對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)是生產(chǎn)大計(jì)。企業(yè)成本核算是企業(yè)管理和財(cái)務(wù)決策中重要的一環(huán)，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)想要在競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就必須降低生產(chǎn)成本，做好成本核算工作。成本核算遵循的原則一是合法性原則，企業(yè)在進(jìn)行成本核算時(shí)，計(jì)入的成本費(fèi)用必須是符合國(guó)家的法律法規(guī)的;二是可靠性原則，是指企業(yè)進(jìn)行成本核算信息要求與客觀的經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)一致;三是相關(guān)性原則，主要包括成本信息的有用性和及時(shí)性，有用性是指成本核算要為企業(yè)決策提供有效的信息，而及時(shí)性是指采取措施及時(shí)，信息反饋及時(shí)，從而改進(jìn)工作;四，分期核算原則，企業(yè)生產(chǎn)成本是生產(chǎn)活動(dòng)按一定階段劃分為各個(gè)時(shí)期，分別計(jì)算各期產(chǎn)品的成本;五，權(quán)責(zé)發(fā)生制原則，即應(yīng)由本期成本負(fù)擔(dān)的費(fèi)用，不論是否已經(jīng)支付，都要計(jì)入本期成本;六除此之外，還有實(shí)際成本原則、一致性原則和重要性原則，在此就不一一分析。
成本核算是成本管理工作的重要組成部分，它是將企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中發(fā)生的各種耗費(fèi)按照一定的對(duì)象進(jìn)行分配和歸集，以計(jì)算總成本和單位成本。成本核算的正確與否，直接影響企業(yè)的成本預(yù)測(cè)、計(jì)劃、分析、考核和改進(jìn)等控制工作，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的成本決策和經(jīng)營(yíng)決策的正確與否產(chǎn)生重大影響。成本核算過(guò)程，是對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中各種耗費(fèi)如實(shí)反映的過(guò)程，也是為更好地實(shí)施成本管理進(jìn)行成本信息反饋的過(guò)程，因此，成本核算對(duì)企業(yè)成本計(jì)劃的實(shí)施、成本水平的控制和目標(biāo)成本的實(shí)現(xiàn)起著至關(guān)重要的作用。做好計(jì)算成本工作，首先要建立健全原始記錄;建立并嚴(yán)格執(zhí)行材料的計(jì)量、檢驗(yàn)、領(lǐng)發(fā)料、盤點(diǎn)、退庫(kù)等制度;建立健全原材料、燃料、動(dòng)力、工時(shí)等消耗定額;嚴(yán)格遵守各項(xiàng)制度規(guī)定，并根據(jù)具體情況確定成本核算的組織方式。通過(guò)成本核算，可以檢查、監(jiān)督和考核預(yù)算和成本計(jì)劃的執(zhí)行情況，反映成本水平，對(duì)成本控制的績(jī)效以及成本管理水平進(jìn)行檢查和測(cè)量，評(píng)價(jià)成本管理體系的有效性，研究在何處可以降低成本，進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。同一個(gè)加工合同可以多個(gè)加工工序，多個(gè)商品，產(chǎn)生加工條碼。
完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配是成本核算的關(guān)鍵要素之一，直接影響完工產(chǎn)品的準(zhǔn)確率。分配方法主要有：不計(jì)算在產(chǎn)品成本、按照完工產(chǎn)品計(jì)算、按照年初因定成本計(jì)算、只計(jì)算其耗費(fèi)的材料費(fèi)用、定額法、定額比例法、約當(dāng)產(chǎn)量法。決定完工、在產(chǎn)品費(fèi)用的分配的因素為產(chǎn)品的成本的構(gòu)成，各企業(yè)應(yīng)當(dāng)根據(jù)各自的產(chǎn)品特性選擇為合適、比較符合實(shí)際的分配方法。費(fèi)用還需要區(qū)分，直接費(fèi)用，間接費(fèi)用，直接費(fèi)用包括主料/輔料/包裝材料/關(guān)聯(lián)訂單的直接費(fèi)用，間接費(fèi)用包括廠租/水電氣/銷售費(fèi)用/招待費(fèi)用等銷售業(yè)績(jī)實(shí)時(shí)計(jì)算，可以快速統(tǒng)計(jì)出銷售的數(shù)據(jù)，并自定義公式統(tǒng)計(jì)出銷售人員的業(yè)績(jī)提成。南京制造業(yè)訂單成本核算個(gè)性化定制
業(yè)務(wù)財(cái)務(wù)一體化，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)自動(dòng)同步到財(cái)務(wù)管理模版，方便財(cái)務(wù)對(duì)賬，無(wú)需財(cái)務(wù)重復(fù)錄入信息。南京制造業(yè)訂單成本核算個(gè)性化定制
隨著綜合國(guó)力的強(qiáng)盛，中國(guó)銷售行業(yè)繁榮發(fā)展，不但成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略性支柱產(chǎn)業(yè)，也成為了滿足我們對(duì)美好生活向往的幸福產(chǎn)業(yè)和詩(shī)與遠(yuǎn)方。新時(shí)代里，一系列地區(qū)重大戰(zhàn)略的推動(dòng)為銷售行發(fā)展開(kāi)辟了新路徑。商務(wù)服務(wù)的發(fā)展在一定程度上可以解決企業(yè)發(fā)展痛點(diǎn)，能夠創(chuàng)造出良好的創(chuàng)業(yè)土壤，讓企業(yè)專注于重點(diǎn)主營(yíng)業(yè)務(wù)，剝離繁瑣的事務(wù)運(yùn)轉(zhuǎn)。商務(wù)服務(wù)也屬于共享經(jīng)濟(jì)的范疇，可以使企業(yè)共享資源和服務(wù)，降低成本。銷售既可以把我們從書本上得來(lái)的知識(shí)學(xué)以致用，還能在物換星移的時(shí)空里激發(fā)我們對(duì)生命和世界的熱愛(ài)。正如銘刻在希臘圣城德?tīng)栰成竦钌系某雒鹧浴叭税。J(rèn)識(shí)你自己”，在旅途中看到自己的內(nèi)心，生命也因此而豐盛。服務(wù)型企業(yè)要因地制宜地發(fā)展。要結(jié)合本土文化基因，提取亮點(diǎn)，形成品牌矩陣。比如充分發(fā)揮文化的傳承性，大力宣傳服務(wù)型；提倡有情懷的生活實(shí)用美學(xué)；還要走出去，面向地區(qū)外的市場(chǎng)，合力成就一個(gè)城市的文化名片。南京制造業(yè)訂單成本核算個(gè)性化定制
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