藥店轉(zhuǎn)型，只能多元化？要想藥店開下去，就得要動腦筋想辦法，大多數(shù)藥店的經(jīng)營者們，首先想到的是突破藥店的經(jīng)營范圍，學(xué)日本那樣，走藥店多元化經(jīng)營的思路。在偌大的或狹小的門店里，辟出一點有限的空間，賣計生產(chǎn)品、保健品、醫(yī)療器械，甚至還開出專柜銷售營養(yǎng)品或其他食品?？傆X得藥店多元化經(jīng)營，是擺脫當(dāng)前藥店困境的有效途徑，實踐證明，這的確是一條可以走的路，但不能一窩蜂地去探索去跟風(fēng)，否則可能又會掉入另一個隨時可能出現(xiàn)的坑，這樣的實例太多了。共享藥學(xué)院實現(xiàn)利潤倍增和跨越式發(fā)展。系統(tǒng)藥店大學(xué)課堂培訓(xùn)
連鎖藥店要想在激烈的競爭中取勝必須要抓住醫(yī)保市場。作為藥店，瞄準(zhǔn)這一商機，獲取更大的經(jīng)濟效益，把一部分社會醫(yī)療保險費轉(zhuǎn)化為定點藥店的銷售收入。1.“定點”意味著社會賦予的榮譽。在市場經(jīng)濟條件下，社會藥店一旦被認(rèn)定為醫(yī)療保險定點藥店，將成為一種無形資產(chǎn)。2.“定點”意味著藥店自身的實力。定點藥店是有關(guān)部門按照一定的標(biāo)準(zhǔn)從多家符合條件的社會藥店中嚴(yán)格遴選出來的。只有佼佼者才能夠成為定點藥店。3.“定點”意味著巨大的商機。我國的基本醫(yī)療保險是個巨大的市場，蘊藏著無限的商機。廣西一對一藥店大學(xué)APP藥店大學(xué)專業(yè)藥學(xué)服務(wù)知識提升。
要想做好顧客回訪，那前期就要做好充足的準(zhǔn)備工作。1、掌握顧客的相關(guān)信息：需要掌握顧客的姓名、性別、大概年齡、所患的疾病信息、購買的具體藥物或商品種類及數(shù)量等。當(dāng)然，為了能讓回訪更加有效，藥店人可以在不涉及顧客敏感信息及隱私的前提下，盡可能多的掌握顧客更多的信息。2、確定回訪的主題：明確回訪的主題，一是為了保證回訪順利進(jìn)行，二是為了避免回訪時不知道如何與顧客溝通，而造成尷尬的現(xiàn)象。其實，回訪主題有很多，比如，顧客服藥后癥狀改善或身體的恢復(fù)情況；顧客服藥后身體有沒有不良反應(yīng)情況；顧客服用藥物的方法正確是否正確；顧客在服藥期間的注意事項。
面對供應(yīng)商的采購政策，藥店要從這幾個方面考慮才合理！大部分供應(yīng)商都有這樣的政策對藥店壓貨，但也有不壓貨的，比如一二線品牌產(chǎn)品、廣告產(chǎn)品、品牌產(chǎn)品、藥店首營產(chǎn)品。這些產(chǎn)品在藥店有固定的角色，不能同上邊所說的事情一概而論，更不能因為上邊的供應(yīng)商提供好的政策后，打壓或縮小這些有角色產(chǎn)品的位置與地位。因為有角色產(chǎn)品的這類商品，對藥店的價值高于利益，高于競爭手段的存在。面對來各自方的壓貨政策，一定要從藥店經(jīng)營出發(fā)，哪些產(chǎn)品哪怕條件再好，也不能進(jìn)貨；哪些產(chǎn)品即使沒有政策也要引進(jìn)；哪些產(chǎn)品引進(jìn)后對原來主力產(chǎn)品會不會造成影響，這些全需要考慮進(jìn)去。把不利因素考慮完成后，才是考慮藥店的利益與實惠方面。共享藥學(xué)院為零售藥店提供先進(jìn)的一站式學(xué)習(xí)平臺。
藥店大學(xué)整合了行業(yè)內(nèi)眾多實戰(zhàn)名師，其具有長達(dá)15年的授課經(jīng)驗，擁有豐富的醫(yī)藥專業(yè)知識和實戰(zhàn)營銷經(jīng)驗。雄厚的師資力量不只是藥店大學(xué)的中心競爭力，也是藥店大學(xué)幫助連鎖藥店從虧損的狀態(tài)轉(zhuǎn)化為盈利狀態(tài)的實力保證。藥店大學(xué)的優(yōu)勢：教學(xué)服務(wù)能力強，名師教學(xué)、質(zhì)量授課、專業(yè)服務(wù)。按藥店的發(fā)展需要，培養(yǎng)和發(fā)展藥店人的專業(yè)知識能力。課程根據(jù)連鎖制定，課程時間安排合理。同時配有助教協(xié)助，針對學(xué)員定期回訪培訓(xùn)與學(xué)員學(xué)習(xí)效果的落地。藥店大學(xué)擁有科學(xué)完整的教學(xué)體系，強大的師資團隊。知佰醫(yī)療藥店大學(xué)繼續(xù)教育
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老店死氣沉沉，走下坡路，這類藥店，應(yīng)該如何營利呢？①變革創(chuàng)新，與時俱進(jìn)：時代在進(jìn)步，企業(yè)也要與時俱進(jìn)，當(dāng)別人在進(jìn)步的時候，哪怕你是在原地踏步，也是在倒退。②進(jìn)行試點變革：通過各方面溝通和走訪，然后確定藥店的變革方向?？梢韵饶贸鲆粋€店進(jìn)行試點變革，在變革實踐中摸索前進(jìn)。（多在問題背后找答案，少在答案背后找問題）。例如：A、老店整改方面，先從店面形象上、陳列這些硬件上去改變，因為這些比較容易見到效果。B、營銷方面，從人員的服務(wù)上入手，提升服務(wù)水平；重視會員顧客的管理，重視流失的顧客，啟動僵尸會員，或者直接進(jìn)行會員管理變革。C、人員管理變革，從人員的形象、素質(zhì)、服務(wù)、考核都要一步一步跟上，變革才是人員的薪酬變革。系統(tǒng)藥店大學(xué)課堂培訓(xùn)
江西知佰教育科技有限公司是一家從事中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后的服務(wù)型企業(yè)。公司坐落在江西省南昌市青山湖區(qū)北京東路458號錦海東方銀座商業(yè)816室(第8層)，成立于2017-12-14。公司通過創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶滿意為重要標(biāo)準(zhǔn)。主要經(jīng)營中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編等產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗豐富的研發(fā)設(shè)計團隊，對于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格，完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。江西知佰教育科技有限公司每年將部分收入投入到中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編產(chǎn)品開發(fā)工作中，也為公司的技術(shù)創(chuàng)新和人材培養(yǎng)起到了很好的推動作用。公司在長期的生產(chǎn)運營中形成了一套完善的科技激勵政策，以激勵在技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品改進(jìn)等。江西知佰教育科技有限公司注重以人為本、團隊合作的企業(yè)文化，通過保證中醫(yī)師承，中醫(yī)專長，執(zhí)業(yè)藥師，醫(yī)療考編產(chǎn)品質(zhì)量合格，以誠信經(jīng)營、用戶至上、價格合理來服務(wù)客戶。建立一切以客戶需求為前提的工作目標(biāo)，真誠歡迎新老客戶前來洽談業(yè)務(wù)。