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員工培訓(xùn)的目的:從滿足企業(yè)經(jīng)營需要的角度講,企業(yè)培訓(xùn)大致有四個(gè)方面的目的:1、長期目的:即為了滿足企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)展對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。2、年度目的:即為了滿足企業(yè)年度經(jīng)營對(duì)人力資源的需要而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。3、職位目的:即為了滿足員工高水平完成本職工作所需的知識(shí)、技能、態(tài)度、經(jīng)驗(yàn)而采取的培訓(xùn)活動(dòng)。4、個(gè)人目的:即為了滿足員工達(dá)成其職業(yè)生涯規(guī)劃目標(biāo)需要而由企業(yè)提供的培訓(xùn)企業(yè)在制定自身的培訓(xùn)規(guī)劃中,應(yīng)當(dāng)清楚地體現(xiàn)出培訓(xùn)的不同目的。一切培訓(xùn)活動(dòng)都是為了幫助員工提升 績效,幫助員工與企業(yè)步調(diào)一致,目標(biāo)統(tǒng)一。無錫管道工培訓(xùn)報(bào)價(jià)
對(duì)技工教育培訓(xùn)創(chuàng)新的辦法:為了培養(yǎng)出中高級(jí)高級(jí)技術(shù)人才,增強(qiáng)學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,學(xué)校應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)專業(yè)的基礎(chǔ)課程,深化理論學(xué)習(xí),并增設(shè)更多的電腦課程,較全提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。通過不斷的創(chuàng)新和調(diào)整,使技工教育培訓(xùn)滿足現(xiàn)代社會(huì)的新要求,源源不斷的向社會(huì)輸送高素質(zhì)能力的技術(shù)型人才。為了與市場相對(duì)應(yīng),學(xué)??梢愿鶕?jù)市場的需求定位,不斷的分析市場需求,根據(jù)市場需求定向的培養(yǎng)適應(yīng)性人才。同時(shí)不斷完善技工教育培訓(xùn)體制,發(fā)展質(zhì)量為重點(diǎn)的教育機(jī)制,強(qiáng)化師資力量,開發(fā)專業(yè)的教師隊(duì)伍,力求在教學(xué)方面達(dá)到更新的高度,為創(chuàng)新技工教育培訓(xùn)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。武漢材料員培訓(xùn)價(jià)格能夠?qū)徫豢冃Мa(chǎn)生一定的幫助,更重的是對(duì)個(gè)人的職業(yè)發(fā)展、精神文化、興趣愛好有一定的保障。
制定培訓(xùn)需求調(diào)研計(jì)劃:培訓(xùn)需求調(diào)研計(jì)劃中應(yīng)包括成立需求分析項(xiàng)目小組、確定調(diào)研的內(nèi)容和對(duì)象、選擇調(diào)研方法、開發(fā)調(diào)研工具、明確參與人員的分工、制定調(diào)研時(shí)間計(jì)劃和費(fèi)用預(yù)算等。調(diào)研對(duì)象可從組織、任務(wù)、個(gè)人三個(gè)層面來考慮。組織層面包括公司領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)部門高管、自己的上級(jí);任務(wù)層面包括需求提出部門、人力資源部、目標(biāo)學(xué)員上級(jí)、與任務(wù)相關(guān)的部門和單位;個(gè)人層面包括目標(biāo)學(xué)員、與學(xué)員工作相關(guān)人員。調(diào)研方法有文檔分析法、問卷調(diào)研、一對(duì)一訪談、小組訪談、觀察、關(guān)鍵事件法等。其中,較常用的方法是文檔分析法、問卷調(diào)研法、一對(duì)一訪談法。幾種調(diào)研方法各有其優(yōu)缺點(diǎn)和適用情形,在實(shí)施調(diào)研過程中可根據(jù)實(shí)際情況靈活組合調(diào)整。從實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)來說,通過與企業(yè)高管、業(yè)務(wù)部門主管等關(guān)鍵人群進(jìn)行一對(duì)一訪談能挖掘更多、更準(zhǔn)確的培訓(xùn)需求,是比較有效的方式,但同時(shí)對(duì)訪談?wù)叩脑L談技巧要求很高。問卷調(diào)研和其他的調(diào)研方式可作為補(bǔ)充和參考信息。
培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說有幾大好處:1.可以降低損耗。損耗主要四來自員工操作不認(rèn)真、操作技能不高。通過培訓(xùn),員工就會(huì)認(rèn)同企業(yè)文化,認(rèn)真工作,同時(shí)也提高了工作技能,這樣才能降低損耗。2.可以提高開發(fā)研制新產(chǎn)品的能力。培訓(xùn)提高員工素質(zhì)的同時(shí),也培養(yǎng)了他們不斷的創(chuàng)新能力,激勵(lì)員工不斷的創(chuàng)新研發(fā)產(chǎn)品來滿足市場的需求,從而擴(kuò)大企業(yè)產(chǎn)品市場的占有率。3.可以改進(jìn)管理內(nèi)容。培訓(xùn)后的員工整體素質(zhì)得到提高,就會(huì)自覺的把自己當(dāng)做企業(yè)的主人,主動(dòng)的服從與參與企業(yè)的管理。組成培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)企業(yè)的培訓(xùn)組織領(lǐng)導(dǎo)工作。
培訓(xùn)對(duì)于企業(yè)經(jīng)營者來說有幾大好處;(1)可以減少事故的發(fā)生。根據(jù)研究發(fā)現(xiàn)。企業(yè)事故是80%的員工不懂安全知識(shí)和違規(guī)造成的。員工通過培訓(xùn),學(xué)到了安全知識(shí),掌握了操作流程,自然就會(huì)減少事故的發(fā)生。(2)可以改善工作的質(zhì)量。員工參加培訓(xùn),往往就能夠掌握正確的工作方法,糾正錯(cuò)誤和不良的工作習(xí)慣,可以促進(jìn)工作質(zhì)量得的提高。(3)可以提高員工的整體素質(zhì)。通過培訓(xùn),員工的素質(zhì)整體水平就會(huì)不斷的提高,從而也就提高了勞動(dòng)生產(chǎn)率。為勞動(dòng)者培訓(xùn)、鑒定與就業(yè)提供較全、一體化的服務(wù)。模板工培訓(xùn)平臺(tái)
對(duì)培訓(xùn)分為這樣兩種:個(gè)人技能培訓(xùn)和企業(yè)培訓(xùn)。無錫管道工培訓(xùn)報(bào)價(jià)
對(duì)技工教育培訓(xùn)創(chuàng)新的辦法:對(duì)辦學(xué)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新隨著社會(huì)飛速發(fā)展,社會(huì)企業(yè)對(duì)知識(shí)技能提出了新標(biāo)準(zhǔn),同時(shí)也對(duì)技工的綜合素質(zhì)能力提出了新要求。職業(yè)技校應(yīng)當(dāng)順應(yīng)時(shí)代的發(fā)展,對(duì)教育目標(biāo)和辦學(xué)機(jī)制進(jìn)行重新制定,在過去,職業(yè)技校的教育目標(biāo)主要是培養(yǎng)技術(shù)工人為主,而現(xiàn)在應(yīng)當(dāng)對(duì)技工教育培訓(xùn)工作進(jìn)行創(chuàng)新和提高,力求培養(yǎng)出更多的中高級(jí)技術(shù)人才。為了適應(yīng)新的教學(xué)目標(biāo),學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)辦學(xué)機(jī)制進(jìn)行創(chuàng)新,重新規(guī)劃辦學(xué)布局,優(yōu)化辦學(xué)機(jī)制。同時(shí),學(xué)校應(yīng)當(dāng)對(duì)教學(xué)內(nèi)容也進(jìn)行一定的調(diào)整,過去傳統(tǒng)技工教學(xué)內(nèi)容中,更加注重實(shí)際的技術(shù)教學(xué),對(duì)理論知識(shí)的涉獵較少。無錫管道工培訓(xùn)報(bào)價(jià)