常旅客計劃的目標(biāo)是激勵重復(fù)旅客購買本公司的產(chǎn)品和服務(wù),提高旅客對本公司的忠誠度。這一目標(biāo)是通過對旅客購買行為的激勵來實現(xiàn)的。要實現(xiàn)激勵目標(biāo),常旅客計劃在功能方面的要具有以下幾點。常旅客計劃的獎勵價值要比較大。一種激勵措施要產(chǎn)生較強(qiáng)的激勵作用,要求他給行為人帶來的好處比較大,如果帶來的好處較小,則激勵作用就比較小。例如,如果讓一個員工努力工作一月,給予其獎勵是100元人民幣,則員工會因為獎勵的價值太低,與其付出的努力不匹配,從而不會受到激勵而努力工作。常旅客計劃的獎勵也是也是這樣。旅客支出一定費用購買特定的機(jī)票,在機(jī)票包含的其他服務(wù)內(nèi)容給定的情況下,一種機(jī)票給旅客提供的常旅客獎勵價值越高,對旅客購買這種機(jī)票的激勵程度就越高,旅客就越傾向于購買這種機(jī)票。例如,同樣花費1000元購買某公司的機(jī)票,除常旅客獎勵外其他服務(wù)的內(nèi)容是相同的,一種機(jī)票的常旅客獎勵是2000分,另一種機(jī)票的常旅客獎勵是3000分,則旅客會更愿意選擇獎勵積分是3000分的機(jī)票。第二,旅客能實際享受常旅客獎勵的可能性要比較大。一個激勵措施,如果從形式上看能給行為人帶來很大的好處,但在行為人實際享受好處時受到很多限制!比如冬季前往北方寒冷地區(qū)的機(jī)票價格往往比較便宜,而夏季前往這些地區(qū)的機(jī)票價格則會上漲。閔行區(qū)航旅平臺介紹
成本控制:?整合差旅需求,協(xié)助企業(yè)制定差旅政策。?差旅政策嚴(yán)格執(zhí)行,協(xié)議價格優(yōu)先使用。?透明價格體系,協(xié)助企業(yè)清晰結(jié)算依據(jù)。總結(jié)提升:?專業(yè)差旅管理建議。?詳盡差旅分析報表。?提升管理水平與效率,優(yōu)化差旅政策。?模塊化地解決問題:根據(jù)財務(wù)管理框架和公司實際,逐個地對有關(guān)模塊進(jìn)行改進(jìn)和實施,包括:改變現(xiàn)有的成本核算方式,從混合式的實際成本法變更為標(biāo)準(zhǔn)成本核算;發(fā)現(xiàn)和解決了生產(chǎn)得率計算的問題;對工廠的能耗進(jìn)行了與產(chǎn)量之間的線性分析,取得了可以依靠的變動成本和固定成本的量化模型,為后期業(yè)績考核和預(yù)算管理打下了堅實基礎(chǔ)....。臺州派遣航旅平臺代訂這種方式既方便了企業(yè),也方便了員工。
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****問“階梯費率”怎么算才更合理?答退改簽費用收取政策制定的初衷就是彌補(bǔ)因為旅客自愿行程變動而給航空公司帶來的機(jī)會成本。國內(nèi)外對臨近飛機(jī)起飛時間機(jī)票定價的邏輯思路也是有爭議的。退改簽費用階梯費率應(yīng)該尊重消費者既已形成的認(rèn)知習(xí)慣,建議航空公司以機(jī)票銷售價格而非經(jīng)濟(jì)艙全價為基準(zhǔn),按照距離起飛時間越近費率越高的辦法制定階梯費率。重要的是相關(guān)辦法在施行前要向消費者征求意見,要做好辦法的解釋工作。!!!!!!!!!!!!!可以24小時咨詢機(jī)票價格、航班、機(jī)位和了解各項及機(jī)票退改簽注意事項 , 每 一個客戶都有專一人員負(fù)責(zé)。
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