赤峰提供專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-06-01

造價(jià)咨詢分組計(jì)算審查法 分組計(jì)算審查法是一種加快審查工程量速度的方法,把預(yù)算中的項(xiàng)目劃分為若干組,并把相鄰且有一定內(nèi)在聯(lián)系的項(xiàng)目編為一組,審查或計(jì)算同一組中某個(gè)分項(xiàng)工程量,利用工程量間具有相同或相似計(jì)算基礎(chǔ)的關(guān)系,判斷同組中其他幾個(gè)分項(xiàng)工程量計(jì)算的準(zhǔn)確程度。 4)對(duì)比審查法 對(duì)比審查法是用已建成工程的預(yù)算或雖未建成但已審查修正的工程預(yù)算對(duì)比審查擬建的類似工程預(yù)算的一種方法,應(yīng)根據(jù)工程的不同條件,區(qū)別對(duì)待。對(duì)比審查法一般有以下幾種情況。 ①兩個(gè)工程采用同一個(gè)施工圖,但基礎(chǔ)部分和現(xiàn)場(chǎng)條件不同。其新建工程基礎(chǔ)以上部分可采用對(duì)比審查法,不同部分可分別采用相應(yīng)的審查方法進(jìn)行審查。 全過程造價(jià)咨詢的七大價(jià)值創(chuàng)造點(diǎn)。赤峰提供專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)

工程造價(jià)咨詢企業(yè)在承接各類建設(shè)項(xiàng)目的工程造價(jià)咨詢業(yè)務(wù)時(shí),可以參照《建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同》(示范文本)與委托人簽訂書面的工程造價(jià)咨詢合同。 建設(shè)工程造價(jià)咨詢合同一般包括下列主要內(nèi)容: (1)委托人與咨詢?nèi)说脑敿?xì)信息; (2)咨詢項(xiàng)目的名稱、委托內(nèi)容、要求、標(biāo)準(zhǔn),以及履行期限; (3)委托人與咨詢?nèi)说臋?quán)利、義務(wù)與責(zé)任; (4)咨詢業(yè)務(wù)的酬金、支付方式和時(shí)間; (5)合同的生效、變更與終止; (6)違約責(zé)任、合同爭(zhēng)議與糾紛的解決方式; (7)當(dāng)事人約定的其他專有條款的內(nèi)容。通遼造價(jià)咨詢收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段。

四、造價(jià)咨詢注重技術(shù)和經(jīng)濟(jì)結(jié)合 長(zhǎng)期以來,在工程建設(shè)領(lǐng)域,工程設(shè)計(jì)和投資控制工作聯(lián)系不夠緊密是一種普遍現(xiàn)象。在實(shí)際工作中,一般都是設(shè)計(jì)人員根據(jù)設(shè)計(jì)委托書進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查,選擇方案,進(jìn)行設(shè)計(jì)。 在不同設(shè)計(jì)階段,向造價(jià)工程師提供不同的編制條件,以進(jìn)行工程估價(jià)或預(yù)算。而造價(jià)工程師對(duì)工程概況、現(xiàn)場(chǎng)情況了解相對(duì)較少,無法將各種影響因素考慮全,這就為投資突破控制留下隱患。 全過程造價(jià)咨詢從項(xiàng)目的源頭參與,主動(dòng)配合項(xiàng)目管理人員和設(shè)計(jì)人員通過方案比選、優(yōu)化設(shè)計(jì)和限額設(shè)計(jì)等價(jià)值分析手段,進(jìn)行工程造價(jià)主動(dòng)控制與分析,確保建設(shè)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)合理的前提下做到技術(shù)先進(jìn)。

(5)、造價(jià)咨詢審核工程進(jìn)度款和設(shè)備與材料價(jià)格。依據(jù)已簽訂的總承包合同,根據(jù)不同階段總承包單位完成的里程碑計(jì)劃,按照合同約定,確定已完工作量和應(yīng)支付的進(jìn)度款。按委托方要求和規(guī)定,核對(duì)進(jìn)度款支付申請(qǐng),按程序?qū)徍藞?bào)批工程進(jìn)度款支付、工程變更及簽證,建立各項(xiàng)目的合同、支付、變更、預(yù)結(jié)算等各種臺(tái)帳;負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目造價(jià)進(jìn)行動(dòng)態(tài)控制,處理各類有關(guān)工程造價(jià)的事宜,定期提交造價(jià)控制報(bào)告。對(duì)設(shè)備材料價(jià)格進(jìn)行市場(chǎng)詢價(jià)和審核。 (6)、竣工結(jié)算階段造價(jià)控制配合對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制總結(jié),對(duì)項(xiàng)目整體造價(jià)情況進(jìn)行整理總結(jié),提交造價(jià)控制總結(jié)報(bào)告,配合審計(jì)。作為項(xiàng)目全過程建設(shè)的參與者和全過程造價(jià)控制的受托單位,全力配合結(jié)算審核單位和審計(jì)單位工作,協(xié)助委托方收集、整理項(xiàng)目結(jié)算審查和審計(jì)工作所需要需要的項(xiàng)目資料。 竣工結(jié)算階段造價(jià)控制配合對(duì)項(xiàng)目造價(jià)控制總結(jié)。

五、加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制,關(guān)注項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響 全過程造價(jià)咨詢從前期決策、設(shè)計(jì)、招標(biāo)投標(biāo)、工程施工、工程結(jié)算等各個(gè)階段對(duì)工程造價(jià)控制提供造價(jià)咨詢服務(wù),從而能有效地加強(qiáng)對(duì)影響投資的各主要因素的有效控制,并且綜合考慮項(xiàng)目的質(zhì)量、工期等要素對(duì)工程造價(jià)的影響,當(dāng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、建設(shè)工期發(fā)生變化時(shí),及時(shí)預(yù)測(cè)其對(duì)工程造價(jià)帶來的影響,并調(diào)整控制目標(biāo)。 六、推動(dòng)項(xiàng)目管理規(guī)范化 協(xié)助建設(shè)單位在建設(shè)過程中嚴(yán)格按照上級(jí)審計(jì)部門、國(guó)家審計(jì)的要求做好各項(xiàng)工作,確保項(xiàng)目能順利通過國(guó)家有關(guān)部門的工程結(jié)算、財(cái)務(wù)竣工決算等各項(xiàng)專項(xiàng)審計(jì)工作;監(jiān)督參建單位的項(xiàng)目管理、實(shí)施過程,確保設(shè)計(jì)意圖、建設(shè)單位意愿的完美實(shí)現(xiàn),滿足建設(shè)單位對(duì)工程的使用要求。 七、有效提高工程造價(jià)管理效率 實(shí)行全過程造價(jià)咨詢,減少了分階段造價(jià)咨詢的工作界面和協(xié)調(diào)難度,解決信息不對(duì)稱問題,使得工程造價(jià)管理的理念、目標(biāo)和控制方式能夠有效地統(tǒng)一和實(shí)現(xiàn)。 加強(qiáng)對(duì)影響投資的主要因素的控制。赤峰提供專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)

投資估算的編制與審核;赤峰提供專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)

 施工圖預(yù)算的編制方法造價(jià)咨詢 1.單價(jià)法 單價(jià)法是指用事先編制好的分項(xiàng)工程的單位估價(jià)表來編制施工圖預(yù)算的方法。按施工圖計(jì)算的各分項(xiàng)工程的工程量,并乘以相應(yīng)單價(jià),匯總相加,得到單位工程的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械使用費(fèi)之和;再加上按規(guī)定程序計(jì)算出來的措施費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)和稅金,便可得出單位工程的施工圖預(yù)算造價(jià)。 單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的計(jì)算公式表述為 單位工程預(yù)算直接工程費(fèi)=∑(工程量×預(yù)算定額單價(jià))單價(jià)法編制施工圖預(yù)算的步驟造價(jià)咨詢,如圖3-4所示。 圖3-4 單價(jià)法編制施工圖預(yù)算步驟 (1)搜集各種編制依據(jù)資料。各種編制依據(jù)資料包括施工圖紙、施工組織設(shè)計(jì)或施工方案、現(xiàn)行建筑安裝工程預(yù)算定額、費(fèi)用定額、統(tǒng)一的工程量計(jì)算規(guī)則、預(yù)算工作手冊(cè)和工程所在地區(qū)的材料、人工、機(jī)械臺(tái)班預(yù)算價(jià)格與調(diào)價(jià)規(guī)定等。赤峰提供專業(yè)工程造價(jià)咨詢企業(yè)

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