人才的租賃,對于外包公司來說,人才就是它的產(chǎn)品,它把這個“特殊”的產(chǎn)品推銷給客戶,從而產(chǎn)生利潤?!案鶕?jù)客戶的需求,為客戶提供適配的人才,這就是人才外包企業(yè)的生存空間。”人才外包實際上涉及到的是兩個合作公司和外包人員三方利益平衡的問題,由于沒有統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范,平衡三方利益主要是靠兩個合同的保障。一個是外包公司和外包人才的合同,另一個是外包公司和目標合作公司的合同。而保證個人利益,維護人才,外包公司與個人之間的合同是非常關(guān)鍵的,兩個公司間的合同則是對于三方責(zé)、權(quán)、利的確定和保障。人力資源外包服務(wù)是一種行動,我們無法像感覺實物商品那樣來看到、感覺或觸摸到這種行動。宜興貿(mào)易人事外包24小時服務(wù)
3、 代辦人才引進、居住證、就業(yè)證手續(xù);4、 提供培訓(xùn)、規(guī)章制度、薪酬設(shè)計等解決方案,擬定崗位描述;5、 提供人事政策、法規(guī)咨詢、調(diào)解勞動爭議;6、 調(diào)查員工滿意度;7、人力資源規(guī)劃。1、 與企業(yè)簽訂人力資源外包協(xié)議;2、 明確目標,規(guī)范雙方在托管期間的權(quán)利和義務(wù);3、 企業(yè)向外包機構(gòu)提供必要的相關(guān)資料;4、 雙方配合進行資料收集,建立資料系統(tǒng);5、 雙方配合進行相關(guān)的項目調(diào)查等。它屬于一種新型網(wǎng)絡(luò)社交招聘方式,對應(yīng)屆畢業(yè)生求職、職場生涯規(guī)劃、職場交友、職場能力培養(yǎng)、職場潛力挖掘的相當(dāng)有專業(yè)性的職場網(wǎng)絡(luò)平臺,以美麗人生網(wǎng)為例,這里是國內(nèi)比較大的人力資源交易平臺,是廣大應(yīng)屆生求職者一個了解關(guān)于職場話題的新興平臺,它通過職場導(dǎo)讀、精彩推薦、熱點**、 職場風(fēng)向標,等熱點欄目版塊,解決你在求職、在職期間的各種職場問題。蘇州一站式人事外包優(yōu)勢其中的很多方面都是人力資源的基礎(chǔ)性事務(wù)工作,完全可以外包出去。
而戰(zhàn)略性項目包括人力資源政策的制定、執(zhí)行,幫助中高層主管的甄選,員工的教育、培訓(xùn)、生涯規(guī)劃,組織發(fā)展規(guī)劃和為業(yè)務(wù)發(fā)展開發(fā)、留住人才等等,具有相當(dāng)?shù)那罢靶?。把一些?*的、過于細節(jié)化的傳統(tǒng)性人事管理業(yè)務(wù)外包出去,也將成為企業(yè)提升人力資源競爭力的選擇,而人力資源部專注于系統(tǒng)性全局性的戰(zhàn)略事務(wù)。 企業(yè)人力資源管理者的職責(zé)將逐漸從作業(yè)性、行政性事務(wù)中解放出來,更多地從事戰(zhàn)略性人力資源管理工作。人力資源經(jīng)理人越來越多地參與企業(yè)戰(zhàn)略、組織業(yè)務(wù)活動,領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)變革,建立競爭優(yōu)勢,傳播職能技術(shù)并擔(dān)當(dāng)起員工宣傳者和倡議者的角色,并對員工績效和生產(chǎn)率負責(zé)等。
在她看來,更多的公司涌入IT人才外包行業(yè)淘金是一個必然的趨勢?!拔矣X得在中國能把外包做起來的可能只有IT行業(yè),其他行業(yè)可能也在談,但沒有哪個行業(yè)還能有如此旺盛且不斷擴大的消費能力。IBM、SAMSUNG、HP這些大的廠商,每天都會有新的項目出現(xiàn),他們不會為了這些項目而無限投入人力成本,這就決定了必然會有很多人做著他們的事情,但又不是他們的人?!惫芾硖魬?zhàn)當(dāng)然,并非簽定了嚴密的合同,三方就可以高枕無憂了。在整個外包的環(huán)節(jié)里,還存在很多管理上的問題當(dāng)企業(yè)依賴外部服務(wù)商時,則把市場合約作為治理結(jié)構(gòu)形式;
2、人力資源外包可使企業(yè)減輕基礎(chǔ)性工作,更關(guān)注促進企業(yè)競爭力的**工作3、人力資源外包促使社會分工進一步細化,有利于社會整體運作效率分工的進一步細分,必然是技能的專門化和效率的提升,社會每個細胞組織的效率提升也必然促進整個社會效率的提高。4、**節(jié)省了公司的運營成本,優(yōu)化辦事流程。人力資源外包產(chǎn)生不但有現(xiàn)實的社會根源(降低企業(yè)成本、提升企業(yè)核心競爭力、促進社會分工細化),也是有其理論根源的:交易成本理論交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇。交易成本理論認為企業(yè)在進行資源投入時,必須對治理結(jié)構(gòu)進行選擇。蘇州綜合人事外包平臺
經(jīng)過上述工作,人力資源外包就可以由相應(yīng)的服務(wù)商來負責(zé)實施。宜興貿(mào)易人事外包24小時服務(wù)
比如,大半的時間都是在外派公司工作,因此,外包人員盡管與外包公司簽定了合同,在法律上建立了勞動關(guān)系,但他們很難真正對外包公司產(chǎn)生歸屬感。外包公司自然是不希望員工脫離開他們,直接和對方簽約。不過現(xiàn)實中,這種現(xiàn)象也幾近于無法避免,因為這個新興的行業(yè)里,不但法律上有空白,還有行業(yè)道德的缺失。這也給外包公司帶來了人才管理上的挑戰(zhàn)。服務(wù)同樣也是一項挑戰(zhàn),比如,客戶對包入人員的要求、標準通常會很高,這就需要外包公司建立一個很好的人才輸出渠道。在對方包入后,外派人員和目標企業(yè)的工作方式、工作習(xí)慣的融合又可能產(chǎn)生新的問題,而通常每個外派出去的人才都有試用期。當(dāng)目標公司覺得派遣人員不是很合適,那么人才外包公司還必須向目標公司重新調(diào)配一個更合適的人員。因此,如何避免這樣的問題反復(fù)發(fā)生,更好的協(xié)調(diào)外派人員與客戶之間的融合,同樣也是一個很有挑戰(zhàn)性的問題。宜興貿(mào)易人事外包24小時服務(wù)
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