掌握酒店OTA運營數(shù)據(jù)分析才能提升OTA渠道銷量。 相對于統(tǒng)下預訂渠道，OTA銷售的特別之處在于其不只能直接展示商家自身經(jīng)營微發(fā)的好壞，還能調過數(shù)據(jù)展示與分析解讀經(jīng)營獲況好環(huán)背后的原因，商家可以借助 OTA 數(shù)據(jù)分析工具、對影響銷量的各類指標進行優(yōu)化，從而實現(xiàn)酒店銷量的有效提升。 數(shù)據(jù)分析是日常經(jīng)營策略制定的關鍵依據(jù)，對于酒店來說，如何對市場熱度做出準確規(guī)制，如何保證在0TA上的投入產(chǎn)出比較優(yōu)，都依賴于效據(jù)分析來實現(xiàn)。 (1)市場預測 商家要實現(xiàn)收益較大化，要對未來一定時期內的價格、出租率等做出預測的。以國慶假期為例，不少客人提前一兩個月就會預訂酒店、那么酒店必須以同期數(shù)據(jù)作為參考，提前在 OTA平合做好價格預埋，并根據(jù)預訂進度度及時調整價格。 (2)營銷測試 不管是參與擦小活動，還是做廣告投放，如需投入一定營銷費用來引流，酒店可以通過前期的營銷測試來判斷給項目是否值得長期投入，或者是否需要投入較多資金。對于酒店來說，勢必要和各大OTA平臺合作。汕頭酒店OTA代運營運營
酒店OTA代運營，是“互聯(lián)網(wǎng)技術 酒店”發(fā)展趨勢歷程中產(chǎn)生的一種較新的商業(yè)運營模式，OTA代運營的兩邊，聯(lián)接著酒店經(jīng)銷商、酒店顧客、OTA服務平臺三方。 伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的進一步發(fā)展趨勢，OTA的產(chǎn)生將轉變大家的交通出行、挑選方法。酒店網(wǎng)上運營已變成必然趨勢?？墒?，酒店OTA運營人物角色的人群處在十分難堪的處境：懂酒店管理方法，但不明白互聯(lián)網(wǎng)技術，無法跟上互聯(lián)網(wǎng)技術的轉變 ；懂營銷推廣，卻缺少對互聯(lián)網(wǎng)推廣的深入了解，對品牌塑造的了解基本上為零；懂運營，但卻基本上忽視了做酒店收益管理。 網(wǎng)絡時代的競爭力是猛烈而殘忍的，在往日，酒店買賣，做好酒店管理方法和維護保養(yǎng)就可以。但在“互聯(lián)網(wǎng)技術 酒店”時期，酒店運營不只只酒店管理方法，還涉及到酒店收益管理、酒店營銷推廣、酒店推廣營銷、酒店品牌文化建設。廣州酒店代運營標準酒店OTA代運營實際上是一個是基于酒店運營的新興互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
酒店OTA代運營報價各不相同，一般分為如下三種： 不保證業(yè)績指標，按店家營收每年收3-5%服務費； 承諾業(yè)績考核，名氣小些的代運營收年服務費，對每家店收取8萬-15萬元不等，當然業(yè)績超出承諾部分會有提成； 幫扶計劃，這一類收費會更高，按筆者的了解大概15萬元/年起步，運營機構會委派員工駐店進行線上線下全方面的指導和量身定制運營方案，確保運營的質量得到保證。 絕大多數(shù)代運營不保證品牌方或業(yè)主采用服務后可實現(xiàn)完全盈利，只有為數(shù)不多的幾家敢提出沒有達標包全額退款。當然，代運營服務的時間相當敬業(yè)，全年無休，一般工作時間為9-23點，更敬業(yè)的從早上7點工作到次日凌晨1-2點，做到滿房為止。
酒店老板愿意與OTA代運營合作，需要滿足老板們的三點關鍵需求。 1.提高酒店收益 即使是小城市的酒店老板，也知道OTA有實際的訂單量，而且訂單量還不少。尤其是小城市的單體酒店，至少有30%-40%的訂單，是通過OTA的渠道獲得的。在已有OTA產(chǎn)量和產(chǎn)值的背書的情況下，而很多小城市單體酒店的老板，又苦于不懂OTA的運營之術。 OTA代運營的出現(xiàn)，確實可以滿足小城市單體酒店老板的需求。這些老板們，希望通過將酒店OTA的日常管理交給第三方運營，可以直接提高酒店的收益。這是他們較直接和較關鍵的利益需求。 2.低成本 目前市場上，OTA代運營的成本要遠遠低于聘請一名專業(yè)的OTA運營人員。市場上OTA代運營，較短合作時間可以3個月。OTA代運營的低成本、低試錯成本，是酒店老板愿意嘗試的根本原因。 3.不影響經(jīng)營主動權 OTA代運營，是酒店打理OTA平臺，有建議權，并非決定權。OTA代運營，可以根據(jù)實時的市場情況，對酒店提供運營和價格方面的意見。較終，酒店自己有權去判斷是否要執(zhí)行。OTA代運營，完全不會影響到酒店的單獨運營權。從酒店自身來看，酒店OTA代運營為酒店解決了人才需求不足的問題。
ota代運營在酒店周邊創(chuàng)業(yè)中的優(yōu)勢： 平臺上線的重要一步就是商圈定位。已上線的，也可以更改。一個好的定位，本身就是一種價值，人流客流決定著現(xiàn)金流。酒店一般可以選擇2-3個商圈對酒店進行定位，如果酒店本身所在的位置就是關鍵商業(yè)圈的關鍵位置，占據(jù)了有利地形條件，那么做好信息維護。如果酒店在非關鍵商圈，在定位的時候，考慮本商圈定位的同時，盡可能的靠近關鍵商圈定位，并在介紹的內容里詳細的說明酒店的優(yōu)勢與服務特色，通過定位對酒店進行導流。 這幾年各大OTA平臺逐漸出現(xiàn)在大眾的視野里，快速被大眾所廣泛應用，不管是對于酒店還是消費者都有著很大的優(yōu)勢存在。OTA平臺也圈定了一定的用戶群。因為線上預訂模式的確帶給了用戶一定的便利，在家便可以安排好目的地的行程。酒店代理商這個模式的出現(xiàn)就是依附于當前紅利，利用無貨源模式來運營酒店項目。數(shù)據(jù)挖掘和分析是酒店 OTA 運營和傳統(tǒng)線下運營較明顯的區(qū)別。山西企業(yè)酒店OTA代運營概況
酒店OTA代運營是一個中性詞。汕頭酒店OTA代運營運營
為何業(yè)主會對酒店代運營存有必要的擔憂，她們的擔憂究竟是什么？ 一、許多業(yè)主認為，酒店代運營一個團隊服務管理好幾家酒店，擔憂個體合理安排多個工作會分心，并不會把全部的精力放到我的酒店上，可是我自家聘請人員，全部精力都放到了我的酒店上，因而依然有一點擔憂。 實際上碰到這個難題，對業(yè)主而言首要就要先自我認識。首要要看出自己的問題，能否尋得一個真實有能力的運營。你想想看，一個真實有能力的運營，假如他能幫上一家酒店盈利，他上一任老總會放他走嗎。一個真實有能力的運營人才，要不在大品牌，要不在代運營企業(yè)，而不是當今時代還在外面投簡歷找工作。 二、酒店代運營往往都會要求先支付必要的服務費，都要先付費，這對許多 業(yè)主而言就是說一種冒險。實際上許多業(yè)主就是說感覺對方?jīng)]有給一個非常毫無疑問的答復，比如：讓我們做出承諾營業(yè)額能到幾萬或者幾十萬等等。聽到這個做出承諾許多 人就放心了，可是假如確實那么簡單，為何再有代運營并不會這么跟你做出承諾呢？因為負責，能隨便作出這種做出承諾的，能保證的估計也沒有幾個。一個很好的銷售結果，是需要甲乙雙方來一同相互配合實現(xiàn)。汕頭酒店OTA代運營運營
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