OTA酒店代理是什么?我們就可以把這些代理來的酒店房價信息掛到自己端口的OTA平臺,顯示代理字樣的就是酒店OTA代理,一來二去賺的就是差價。簡單的來說就是通過和酒店的談判來拿到協(xié)議價,然后再放到OTA平臺上售出,就相當于一個代理商賺取中間的差價。酒店代理商簡單的來講就是通過不斷地在線上和酒店獲取低價和ota平臺代理權,然后加上價格,掛在ota平臺,客戶下單后,賺取的就是中間的差價。并且房價跟著季節(jié)節(jié)假日乃至晝夜都會出現(xiàn)改變,所以利潤可以自己隨便控制。多一個酒店房間的代理權,就多一個渠道,是比較適合放大操作的項目。這個行業(yè)的特點就是非常的穩(wěn)定,相對于國內的酒店存量來說,市場還是非常的巨大的。只要和酒店有合作,就必定會產生訂單。因為現(xiàn)在的酒店線上訂單的占比都極高,目前對住酒店有需求的這個群體,幾乎很少有人直接到前臺問價訂房了,基本都會在網上提前預定。所以市場前景不言而喻。而且合作一家酒店是可以長久從酒店這個得到收益的。Ota沒有傳統(tǒng)de電商那么復雜,不用優(yōu)化標題主圖,不用付費推廣,我們是依靠平臺較大流量,通過合作酒店不斷的產生成交。OTA平臺肯定是支付酒店的必然通口。河南綜合酒店OTA機構
每家OTA要求上漲傭金時,酒店難道被動的答應上漲傭金嗎?政策不明確:包房、現(xiàn)付、預付政策亂,加上OTA酒店直采業(yè)務和平臺供應商業(yè)務利益矛盾,影響酒店線上和線下的合作策略。惡性競爭:OTA之間的競爭,酒店來買單??刂凭频昕头慷▋r權,要求酒店提供比競爭對手更低價格,或者要求下架競爭對手的特惠價格。另外一些分銷渠道為了搶量寧可價格戰(zhàn)不要傭金,沖擊到酒店本有的關鍵客源。契約精神:縣官不如現(xiàn)管,在跟酒店簽約合作,在合同期內未按合同約定的目標執(zhí)行。跟酒店進行包房合作,讓酒店提供低價格承諾銷量,當未完成約定目標時,OTA未主動提出補償,酒店也不敢要求按合約索賠,怕影響日后合作。河南綜合酒店OTA機構酒店要想在互聯(lián)網上做生意,酒店的OTA運營的主要內容也是流量和內容,流量指的是酒店的客流量。
學會這些OTA酒店技巧,你也可以成為OTA酒店的高手:需求關鍵詞:從客人的需求出發(fā),介紹客人經常搜索的熱點詞語,如景點、事件、交通樞紐、設施設施、價格等,以提高被搜索的可能性。線上線下價格一致:堅持價格一致性。如果酒店直接的頻道價格高于OTA,客人將被綁定到OTA預訂,并對OTA忠誠,酒店將損失差價和傭金。OTA的促銷價格也在酒店的直接渠道提供。避免因價格差異導致直接營銷渠道的客戶流失。盡量不關價格不關房:參與OTA平臺推出的活動參與平臺推出的優(yōu)惠活動,可以獲得平臺的推薦流量以及提升酒店在平臺的排名,可能看似減少了自己本身的利潤,但是長遠來看,流量增加了收益自然就多了,很多客戶都是有慣性思維的,一般到一個地方第1選擇肯定是自己住過的酒店。當然,前提是你的服務得到了客人的認可。
在酒店直銷還是分銷的爭論中,常常有些酒店抱怨在線旅行社(OTA)分銷成本高。事實是否如此?,研究顯示,酒店信息顯示在OTA網站上能產生強烈的廣告效應,基本上每學生一個預訂,可以為酒店網站帶來3-9個預訂。此外,還有一些消費者在OTA網站上看到酒店信息后,直接打電話給酒店進行預訂,這部分成交量還沒有統(tǒng)計所產生的廣告效應里。研究還發(fā)現(xiàn),有近62%的消費者在酒店網站上進行預訂之前瀏覽過該OTA網站,OTA網站成為酒店網站流量的重要來源。由此可見,通過OTA網站,酒店直接獲得訂單,還能獲得更多的廣告效應,相比其它渠道,其形成的交易成本降低。酒店代理商是在國內許多ota平臺來進行的,所以我們需要了解的就是線上平臺的規(guī)則。
ota酒店你了解多少?在經濟快速發(fā)展的如今,幾乎所有都實現(xiàn)了線上化,所以ota酒店發(fā)展前景相當不錯呢,它不需要太多啟動資金,無風險,無酒店庫存,這就相比其他電商行業(yè)安全了許多。它是一個藍海領域,競爭小,而且現(xiàn)在酒店·資源非常多,小編就是做酒店代理的,現(xiàn)在資源多的用不完。酒店代理是一個完全正規(guī)合法的項目,而且持續(xù)發(fā)展性也挺好,這個項目將來相對是一個非常熱門的行業(yè)。因為是無貨源的模式去做,一方面主要是靠談代理權,一方面是入駐第三方OTA平臺,主要靠加價賺價差,所以稱得上是零資源去運作。當然只要懂無貨源的原理,那么很容易就能上手。當然這一行的利潤也是不只穩(wěn)定而且很可觀,利潤一般在20%左右,一個人同時操作幾個OTA平臺是so easy 的。按人頭計算的話,一個員工的產出一個月基本在3w以上。這就是ota酒店的的優(yōu)勢。OTA的出現(xiàn)將原來傳統(tǒng)的旅行社銷售模式放到網絡平臺上,更普遍的傳遞了線路信息,互動式的交流更方便了客人的咨詢和訂購。酒店方已經獲得除OTA網站之外的第三方流量。河南綜合酒店OTA機構
酒店要管理分銷價值鏈上的不同OTA所提供的五花八門的價格是極其困難的。河南綜合酒店OTA機構
OTA過去的迅猛發(fā)展很大程度在于對線上渠道的壟斷,以用戶以及流量酒店配合其營銷策略甚至價格戰(zhàn)。而酒店行業(yè)本身在pc時代雖然嘗試過各種直銷方式,諸如電話訂房以及會員卡,但對于線上流量而言依然處于可以忽略不計地位,五星酒店還好,其顧客的重視度往往較高,但一些處于中低端的經濟酒店要靠自身吸引新用戶幾乎不可想象。但隨著近期團購行業(yè)紛紛轉型本地生活電商平臺,幾乎主流團購網站都已經上線酒店團購業(yè)務,酒店方已經獲得除OTA網站之外的第三方流量。就借款方式而言,團購網站的提成比例一般在3%左右,遠遠低于一些OTA網站,于是酒店越來越偏向團購網站導流做活動。出差,問酒店前臺是否有優(yōu)惠活動時,幾乎所有的回答都把團購網站放在前面。如此,酒店業(yè)可以從團購行為獲得用戶,而接下來可以通過自己的手段將用戶留存為直銷創(chuàng)造條件。河南綜合酒店OTA機構
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