OTA自己運(yùn)營和代運(yùn)營有什么區(qū)別？ 數(shù)據(jù)真與假：酒店自已招聘運(yùn)營人員，存在著一定的人員流失性，還有團(tuán)隊(duì)之前的磨合期，熟悉OTA后臺(tái)操作。OTA代運(yùn)營公司，可以直接根據(jù)酒店的情況上手操作，還會(huì)時(shí)時(shí)跟酒店匯報(bào)OTA運(yùn)營數(shù)據(jù)情況。 經(jīng)驗(yàn)嚴(yán)重欠缺：酒店商家運(yùn)營如果經(jīng)驗(yàn)不足的話，會(huì)嚴(yán)重限制酒店線上的發(fā)展。而有實(shí)力的OTA店代運(yùn)營公司，已經(jīng)運(yùn)營成功了很多的酒店，針對(duì)不同酒店?duì)顩r都能做出正確的決策，保障酒店良好的經(jīng)營。 酒店代理商平時(shí)工作內(nèi)容主要有以下兩點(diǎn)： 1. 拿到酒店資源。如何獲取更多的一手酒店資源拿到較低協(xié)議價(jià)，與酒店簽訂合同后上架各線上分銷平臺(tái)及渠道。 2. 管理賬戶后臺(tái)。賬號(hào)后臺(tái)中會(huì)擁有我們合作的酒店客戶的信息，我們只需要維護(hù)日常接單工作即可。以我們自己的員工后臺(tái)來計(jì)算，一個(gè)后臺(tái)管理30-50家酒店資源，賬號(hào)一個(gè)月淡季利潤在5w左右，旺季可以達(dá)到10w以上。 開賬戶不需要保證金，押金，技術(shù)服務(wù)費(fèi)等，若是以團(tuán)隊(duì)形式，較大的成本就是員工工資，是非常適合批量操作的。 正常一個(gè)人管理一個(gè)賬號(hào)，月利潤可達(dá)到5w-15w。酒店OTA代運(yùn)營要尋找專業(yè) OTA 運(yùn)營團(tuán)隊(duì)。成都電子酒店OTA代運(yùn)營收費(fèi)
一般來說，做為酒店OTA運(yùn)營人員的工作中，從基本到升階分成下列環(huán)節(jié)。 1.妙用規(guī)則具體指導(dǎo)營銷推廣 每個(gè)OTA方式的推廣方式并不繁雜，重點(diǎn)在于酒店店家要能掌握服務(wù)平臺(tái)規(guī)則并掌握應(yīng)用。從線上加盟代理規(guī)則、排列規(guī)則、評(píng)價(jià)規(guī)則等，規(guī)則在沒有新轉(zhuǎn)變 ，酒店OTA運(yùn)營人員也需要不斷地提升數(shù)據(jù)得到的工作能力，依據(jù)規(guī)則做好酒店線上上的各類指標(biāo)值監(jiān)管工作中，得到大量的總流量。 2.顧客意見反饋具體指導(dǎo)運(yùn)營 評(píng)價(jià)是用戶體驗(yàn)后對(duì)設(shè)備的高效意見反饋，酒店OTA運(yùn)營人員能夠 定時(shí)剖析顧客評(píng)價(jià)，分析問題，掌握客戶滿意度， 再融合店鋪具體，對(duì)軟件技術(shù)服務(wù)和硬件設(shè)施開展更改和提高，進(jìn)而對(duì)線下推廣運(yùn)營管理作出科學(xué)研究的建設(shè)性建議。成都電子酒店OTA代運(yùn)營收費(fèi)從用戶行為上來說，OTA是互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代出現(xiàn)的多選擇的生活方式。
目前，在酒店ota代運(yùn)營市場上，較主流的合作方式是線上運(yùn)營模式。但不管采用哪種合作模式，酒店ota代運(yùn)營團(tuán)隊(duì)都得以專業(yè)立身、以業(yè)績說話，這就要求酒店ota代運(yùn)營專員擁有專業(yè)的業(yè)務(wù)能力、對(duì)酒店市場有敏銳的嗅覺和判斷。 根據(jù)線上的平臺(tái)數(shù)據(jù)顯示，酒店行業(yè)的線上訂單比例已經(jīng)超過了80%，也就是說所有酒店80%的訂單資源，你都有機(jī)會(huì)。線上酒店代理商無貨源模式不受地區(qū)限制，可以足不出戶發(fā)展的市場，線上跟酒店達(dá)成條約合作。且目前國內(nèi)酒店非常多，線上平臺(tái)發(fā)展也蒸蒸日上，但是酒店代理卻很少 所以說這個(gè)是一個(gè)穩(wěn)定發(fā)展的行業(yè)。 線上酒店代理商運(yùn)營簡單，方便管理：個(gè)人、團(tuán)隊(duì)工作室、公司都可以運(yùn)作，不需要太復(fù)雜的構(gòu)架，通過后臺(tái)管理維護(hù)，只需要專注于酒店方面的資源開發(fā)就可以，資源積累下來可以更加系統(tǒng)且精細(xì)化的去運(yùn)營和服務(wù)。 酒店行業(yè)可以說是長盛不衰的，且酒店業(yè)和旅游業(yè)一直在蓬勃發(fā)展，一旦掌握資源以后，渠道會(huì)越來越寬，實(shí)力也在不斷增強(qiáng)。
酒店OTA托管代運(yùn)營要花多少錢呢？說到這個(gè)是很多人比較關(guān)注的，畢竟許多酒店商家可能自身的資金問題，對(duì)酒店OTA代運(yùn)營公司的收費(fèi)是比較看重的。其實(shí)主要還是要看做的效果如何，要是做的好，相信讓你多花些錢也是愿意的，因?yàn)榛貓?bào)也大。因此我們要找一家靠譜的酒店OTA代運(yùn)營公司就很關(guān)鍵了。酒店OTA代運(yùn)營的話全國有不少做的不錯(cuò)的公司，也有不少拿錢不干事兒的公司。所以這方面要擦亮眼睛，提醒大家要選那些規(guī)模大點(diǎn)，公司資質(zhì)齊全的，這樣比較有保障。 酒店OTA代運(yùn)營報(bào)價(jià)也各有不同，通?？煞譃槿缦氯N： 1.不保障銷售業(yè)績指標(biāo)，按商家營業(yè)額每一年收3-5%服務(wù)費(fèi)； 2.做出承諾業(yè)績考核，名氣小些的電商代運(yùn)營收年服務(wù)費(fèi)，對(duì)每一家店加收8萬-15萬元左右，自然銷售業(yè)績超出做出承諾部分會(huì)有提成； 3.幫扶計(jì)劃，這一類收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)會(huì)更高，按小編的掌握大約15萬元/年起點(diǎn)，營運(yùn)公司會(huì)委派員工駐場進(jìn)行線上與線下全方面的指導(dǎo)和量身定制運(yùn)營方案，確保營運(yùn)的質(zhì)量得到保障。如今互聯(lián)網(wǎng)科技發(fā)展非常迅速，OTA酒店運(yùn)營也逐漸進(jìn)入大家的視野。
酒店OTA代運(yùn)營可以在多個(gè)方面提升酒店的管理效率： （1）訂單接單：我們實(shí)現(xiàn)了各大OTA訂單的實(shí)時(shí)監(jiān)控。只要客戶來了訂單，我們的軟件里，都會(huì)有語音，彈窗等及時(shí)的提醒。如果是PMS直連酒店的訂單，我們收到訂單后，可以實(shí)時(shí)查詢酒店這個(gè)房型的剩余房量，確認(rèn)接單后，會(huì)自動(dòng)到OTA后臺(tái)確認(rèn)，同時(shí)自動(dòng)將預(yù)訂信息準(zhǔn)確無誤的提交到酒店的PMS里。如果客戶取消了訂單，我們也會(huì)收到及時(shí)提醒，在住咖寶里確認(rèn)取消后，會(huì)自動(dòng)從后臺(tái)取消，同時(shí)也將PMS里的訂單自動(dòng)取消。 （2）訂單查詢：所有網(wǎng)絡(luò)訂單，我們都可以隨時(shí)根據(jù)酒店，客戶姓名，手機(jī)號(hào)進(jìn)行查詢，并可以方便的看到當(dāng)天預(yù)訂的訂單和當(dāng)天即將入住的訂單。 （3）一鍵開關(guān)房 （4） OTA房態(tài)查詢 （5）OTA免密碼登錄。 （6）與自助機(jī)集成 目前我們的住咖寶與我們銷售自助機(jī)已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了集成，客戶網(wǎng)絡(luò)上下了訂單之后，只需要手機(jī)上一鍵確認(rèn)，就自動(dòng)將所有信息進(jìn)入到PMS和自助機(jī)，客戶直接去自助機(jī)自動(dòng)取房卡消費(fèi)，整個(gè)流程方便快捷，客戶體驗(yàn)非常好。酒店OTA代運(yùn)營通過數(shù)據(jù)分析結(jié)合酒店自身優(yōu)勢(shì)就能確立方向、理清思路、明確定位，并且制訂銷售目標(biāo)。成都電子酒店OTA代運(yùn)營收費(fèi)
一般來說，頗具規(guī)模的酒店OTA代運(yùn)營公司是一個(gè)聚集了一批懂互聯(lián)網(wǎng)、懂運(yùn)營的互聯(lián)網(wǎng)原住民。成都電子酒店OTA代運(yùn)營收費(fèi)
隨著移動(dòng)端的興起，酒店消費(fèi)者已經(jīng)完成了從線下到線上OTA平臺(tái)遷移，對(duì)于酒店來說，勢(shì)必要和各大OTA平臺(tái)合作，同時(shí)酒店OTA代運(yùn)營也成為了各大酒店的剛需，但做好OTA代運(yùn)營也是一件不簡單的事情。在這里，就列舉幾點(diǎn)酒店OTA代運(yùn)營的幾個(gè)模塊：1、設(shè)計(jì)模塊照片拍攝、照片調(diào)優(yōu)、產(chǎn)品設(shè)計(jì)。2、裝潢模塊店名優(yōu)化、房型名稱優(yōu)化、酒店簡介優(yōu)化、地址位置優(yōu)化。3、服務(wù)模塊平臺(tái)銜接:各渠道銜接、財(cái)務(wù)銜接，價(jià)格管控:價(jià)格維系、房態(tài)調(diào)控。 點(diǎn)評(píng)優(yōu)化:酒店問與答、點(diǎn)評(píng)回復(fù)、差評(píng)轉(zhuǎn)化。4、產(chǎn)品模塊產(chǎn)品調(diào)優(yōu):產(chǎn)品創(chuàng)生、文圖秀、360°全景、優(yōu)良評(píng)價(jià)、精粹評(píng)價(jià)、品質(zhì)評(píng)價(jià)。5、營銷模塊價(jià)格策略:階梯標(biāo)價(jià)、競爭性漲價(jià)、分時(shí)標(biāo)價(jià)?；顒?dòng)策略:爆款塑造、納新歸劃、留存活動(dòng)6、資源模塊:商務(wù)銜接、整合資源、公關(guān)危機(jī)、渠道擴(kuò)展。成都電子酒店OTA代運(yùn)營收費(fèi)
佛山市高登科技有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。高登科技擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供酒店管理，酒店培訓(xùn)，酒店OTA，酒店OTA代運(yùn)營。高登科技繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。高登科技始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。