長治城區(qū)便宜企業(yè)資產(chǎn)管理

固定資產(chǎn)的購置1、各部門需購置固定資產(chǎn)，需填寫“資本性支出申請單”（格式后附1），由部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。2、經(jīng)批準(zhǔn)后，由采購部門安排專人負(fù)責(zé)采購，填寫“固定資產(chǎn)采購申請表”（格式后附2），報(bào)經(jīng)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及總經(jīng)理批準(zhǔn)。在此表中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格、型號(hào)、3家供貨廠商報(bào)價(jià)以備合理采購。3、固定資產(chǎn)收到后，由固定資產(chǎn)管理部門負(fù)責(zé)驗(yàn)收，并填寫“固定資產(chǎn)驗(yàn)收清單”（格式后附3）一式三份，在驗(yàn)收清單中應(yīng)詳細(xì)填寫固定資產(chǎn)名稱、規(guī)格型號(hào)、金額、供貨廠商，并同時(shí)對固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。一份由使用部門留存，一份交財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)處理，一份交資產(chǎn)管理部門填寫固定資產(chǎn)卡片，更新臺(tái)帳，落實(shí)使用責(zé)任人。企業(yè)資產(chǎn)管理做不好，企業(yè)必定難以走下去。長治城區(qū)便宜企業(yè)資產(chǎn)管理

增強(qiáng)成本管理意識(shí)  企業(yè)不但要提高經(jīng)營管理各部門人員的成本管理意識(shí)，還要注重提高企業(yè)全體員工的成本管理意識(shí)。要把企業(yè)的成本與企業(yè)各管理部門和員工的經(jīng)濟(jì)責(zé)任及利益有機(jī)地結(jié)合起來，變“要我管”為“我要管”變“被動(dòng)管”為“主動(dòng)管”，如能達(dá)到這樣的效果，那麼就極大地調(diào)動(dòng)了全體人員管理成本的自覺性。比如，上鋼在學(xué)邯鋼的基礎(chǔ)上，實(shí)行全員成本管理，年降低成本8000馀萬元，這樣既減少了資金和能源消耗，又提高了企業(yè)效益和員工利益。  《長松組織系統(tǒng)》工具包——合理、高效的財(cái)務(wù)分析思路和方法，是企業(yè)提高管理和決策水平、防范運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)的重要途徑，并將使您的工作事半功倍。長治市費(fèi)用低企業(yè)資產(chǎn)管理收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)做好企業(yè)資產(chǎn)管理是企業(yè)發(fā)展關(guān)鍵。

從增值稅抵扣進(jìn)項(xiàng)稅額的購進(jìn)固定資產(chǎn)的角度講，固定資產(chǎn)是指：1.使用期限超過一個(gè)會(huì)計(jì)年度的機(jī)器、機(jī)械、運(yùn)輸工具，以及其他與生產(chǎn)有關(guān)的設(shè)備、工具、器具。2.使用年限超過2年的不屬于生產(chǎn)經(jīng)營主要設(shè)備的物品。（07年新會(huì)計(jì)準(zhǔn)則對固定資產(chǎn)的認(rèn)定價(jià)值限制取消，只要公司認(rèn)為可以的且使用壽命大于一個(gè)會(huì)計(jì)年度的均可認(rèn)定為固定資產(chǎn)，按照一定折舊方法計(jì)提折舊。）3.使用期限較長。4.單位價(jià)值大。這里的規(guī)定比《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》當(dāng)中的規(guī)定范圍要小，主要不包括房屋、建筑等不動(dòng)產(chǎn)，因?yàn)殇N售房屋、建筑物繳納營業(yè)稅，不繳增值稅。

企業(yè)只有通過嚴(yán)格的管理制度，才能使管理有法可依，提高管理的效率和管理的職能。在企業(yè)持續(xù)發(fā)展階段，缺少行之有效、貫徹始終的制度管理是可怕的，他會(huì)導(dǎo)致企業(yè)管理不健全，因此，企業(yè)只有通過嚴(yán)格的制度管理，打破傳統(tǒng)管理的舊框架，實(shí)行用制度管人的管理模式，才能將管理職能化、制度化，明確管理者的責(zé)、權(quán)、力，才能提高企業(yè)內(nèi)部固定資產(chǎn)的管理效率。比較好將企業(yè)規(guī)章制度編制成手冊，或經(jīng)常把制度性的標(biāo)語貼在公司的宣傳欄里，以更好的提醒廣大企業(yè)員工，久而久之，企業(yè)固定資產(chǎn)管理的一系列制度都深入人心。長治企業(yè)資產(chǎn)管理，財(cái)稅咨詢服務(wù)—澤睿盛世企業(yè)管理咨詢公司。

固定資產(chǎn)的清查公司建立固定資產(chǎn)清查制度，清查分年中清查和年末清查，由管理部門和財(cái)務(wù)部共同執(zhí)行。固定資產(chǎn)的清查應(yīng)填制“固定資產(chǎn)盤點(diǎn)明細(xì)表”（格式后附7），詳細(xì)反應(yīng)所盤點(diǎn)的固定資產(chǎn)的實(shí)有數(shù)，并與固定資產(chǎn)帳面數(shù)核對，做到帳務(wù)、實(shí)物、和固定資產(chǎn)卡片相核對一致。若有盤盈或盤虧，須編報(bào)“固定資產(chǎn)盤盈盤虧報(bào)告表”，列出原因和責(zé)任，報(bào)部門經(jīng)理、生產(chǎn)部門經(jīng)理、財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理批準(zhǔn)后，財(cái)務(wù)部進(jìn)行相應(yīng)的帳務(wù)調(diào)整。管理部門對臺(tái)帳和固定資產(chǎn)卡片內(nèi)容進(jìn)行更新。以上就是公司固定資產(chǎn)管理辦法的相關(guān)內(nèi)容，公司固定資產(chǎn)管理辦法總共有十個(gè)方面，具體的相關(guān)的內(nèi)容在文章之中已經(jīng)給出了。國家對于資產(chǎn)固定管理方面也有相關(guān)的規(guī)定，公司加強(qiáng)固定資產(chǎn)的管理，掌握固定資產(chǎn)的構(gòu)成與使用情況，這樣可以確保公司財(cái)產(chǎn)不受損失。企業(yè)資產(chǎn)管理丨財(cái)稅咨詢丨短視頻推廣公司-長治澤睿盛世公司。長治市區(qū)專業(yè)的企業(yè)資產(chǎn)管理怎么做

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資產(chǎn)管理的重要性有這三點(diǎn)：1.保護(hù)固定資產(chǎn)完整無缺，充分挖掘潛力，不斷改進(jìn)固定資產(chǎn)利用情況，提高固定資產(chǎn)使用的經(jīng)濟(jì)效果。2.不僅有利于企業(yè)增大產(chǎn)品產(chǎn)量，增加產(chǎn)品品種，提高產(chǎn)品質(zhì)量，降低產(chǎn)品成本。3.而且可以節(jié)約國家基本建設(shè)資金，以有限的建設(shè)資金擴(kuò)大固定資產(chǎn)規(guī)模，增強(qiáng)國民經(jīng)濟(jì)實(shí)力。資產(chǎn)管理是財(cái)務(wù)的有效延伸。管好公司的每一個(gè)資產(chǎn)，用好每一個(gè)資產(chǎn)可以幫助企業(yè)節(jié)約大量現(xiàn)金流，創(chuàng)造大量利潤。資產(chǎn)管理的第一步應(yīng)當(dāng)是制定管理規(guī)則，特別是針對有形資產(chǎn)。針對資產(chǎn)的不同通用性進(jìn)行分類方便于后期調(diào)度。長治城區(qū)便宜企業(yè)資產(chǎn)管理

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