生活節(jié)奏越來越快，工作分工越來越細(xì)，工作壓力越來越大，很多時(shí)候并不能完全挖掘員工的潛能，而團(tuán)建活動就是一個(gè)很好的途徑，群體的目標(biāo)必須跟組織保持一致，但團(tuán)隊(duì)中除了這點(diǎn)之外，還可以產(chǎn)生自己的目標(biāo)。群體成員的技能可能是不同的，也可能是相同的，而團(tuán)隊(duì)成員的技能是相互補(bǔ)充的，把不同知識、技能和經(jīng)驗(yàn)的人綜合在一起，形成角色互補(bǔ)，從而達(dá)到整個(gè)團(tuán)隊(duì)的有效組合。讓員工更多的展示自己，可以讓員工更加的有自信，人際交往更加順暢，讓整個(gè)集體的氛圍更加融洽有愛，同時(shí)也能讓領(lǐng)導(dǎo)或是員工發(fā)現(xiàn)員工不一樣的一面，評估員工的綜合能力、挖掘員工更多方面的潛能。?團(tuán)隊(duì)是組織中的重要生產(chǎn)單元，是企業(yè)效益的主力軍所在。呈貢企業(yè)公司團(tuán)建老...

徒步與騎行也也非常適合公司級團(tuán)建活動的。常坐辦公室的現(xiàn)代都市人，往往缺乏運(yùn)動，偶爾徒步或騎行幾十公里也是比較有挑戰(zhàn)性的了。公司徒步騎行可以分組進(jìn)行PK比賽，以集體完成所用時(shí)間長短定PK結(jié)果，并可以設(shè)置相應(yīng)的獎懲。在徒步或騎行過程中，團(tuán)隊(duì)相互鼓勵相互幫助，又可以鍛煉身體，而且成本也不高。云南山谷楓餐飲管理公司建議選擇風(fēng)景好的綠道或海邊棧道，即可以欣賞沿途美景，又達(dá)到團(tuán)建目的。以娛樂和休閑為主的團(tuán)建活動，可以選擇垂釣、農(nóng)家樂、真人CS野戰(zhàn)。垂釣和農(nóng)家樂可能更適合中年人，真人CS野戰(zhàn)更適合年輕人。另外還有一些小項(xiàng)目小游戲，比如燒烤、野炊游戲等等。團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動。盤龍區(qū)戶...

團(tuán)建，則是進(jìn)行在工作場所以外的、不直接圍繞工作內(nèi)容的、更趣味和放松的集體交流形式，能起到更快速增加了解、增進(jìn)感情的作用。在形式多樣、有趣放松的團(tuán)建中，團(tuán)隊(duì)成員可以展示出更真性情的一面，能看到彼此與工作場所完全不同的一面，能共同經(jīng)歷非同尋常的挑戰(zhàn)，這些可以幫助成員放下自我的偏見，快速加深了解、理解和信任。團(tuán)建的主要價(jià)值在于：讓個(gè)體做到從自我到他人、到團(tuán)隊(duì)、到組織層面的思想和認(rèn)知轉(zhuǎn)變。想要帶來這樣的思想轉(zhuǎn)變，應(yīng)該包含“體驗(yàn)”、“覺察”、“引導(dǎo)”三個(gè)層次，這是區(qū)分好的團(tuán)建和壞的團(tuán)建的標(biāo)準(zhǔn)。作為一個(gè)團(tuán)建多年從業(yè)人員無論是選擇哪種團(tuán)建方案是根據(jù)公司的時(shí)間、預(yù)算、目的和員工的性別等多方面考慮。北市區(qū)有氛圍...

正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力、誠實(shí)正直、眼光長遠(yuǎn)、承諾價(jià)值創(chuàng)造等使團(tuán)隊(duì)成員在一個(gè)命運(yùn)共同體，共享收益，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。目標(biāo)是有效的激勵因素，是團(tuán)隊(duì)克服困難、取得勝利的動力，并認(rèn)為隨著團(tuán)隊(duì)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，自己可以從中分享很多利益。在團(tuán)隊(duì)運(yùn)行過程中，團(tuán)隊(duì)要確定誰適合于從事何種關(guān)鍵任務(wù)，以及誰對關(guān)鍵任務(wù)承擔(dān)什么責(zé)任，以使權(quán)責(zé)清晰，延續(xù)交叉。昆明公司團(tuán)建就找云南山谷楓餐飲管理有限公司，有完善的售后服務(wù)，多年來深受廣大客戶的喜歡和信賴！公司團(tuán)建通過積極有效地合作，樹立團(tuán)隊(duì)合力制勝的信念。官渡區(qū)戶外公司團(tuán)建多少錢為了改善團(tuán)隊(duì)溝通協(xié)作、激勵團(tuán)隊(duì)精神、促進(jìn)企業(yè)文化建設(shè)，很多企業(yè)都會不定期地組織團(tuán)建，比如真人CS、峽谷漂流、...

公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過體驗(yàn)獲得知識的過程，它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動，量身定制，寓教于樂。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過上級管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。 公司拓展訓(xùn)練對團(tuán)隊(duì)的影響力主要有： 1、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。 2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。 3、樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識。 4、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。 5、挖掘員工的內(nèi)在潛力，使之聚合，并在工作中...

公司團(tuán)建項(xiàng)目中有這個(gè)項(xiàng)目：信任背摔。信任背摔這個(gè)項(xiàng)目首先需要建立相互信任，當(dāng)同伴將生命安全托付給我們之時(shí)，我們必須以高度的責(zé)任心來承擔(dān)這份沉甸甸的信任；在我們?nèi)粘Ｉ钆c工作當(dāng)中，我們無法預(yù)測會遇到什么困難，我們必須學(xué)會信任，相信團(tuán)隊(duì)，當(dāng)有困難時(shí)，團(tuán)隊(duì)是我們堅(jiān)強(qiáng)的后盾，是值得信賴的依靠。這是團(tuán)隊(duì)建設(shè)中的一個(gè)比較經(jīng)典的項(xiàng)目，在這個(gè)過程中，隊(duì)員們會學(xué)習(xí)到如何進(jìn)行分工、溝通，然后系統(tǒng)思考、信息整合，然后一起達(dá)到目的！一般情況下是無法找到一個(gè)合適的理由輕易拒絕公司團(tuán)建的。高新區(qū)公司團(tuán)建好去處公司團(tuán)建中K歌也是較簡單的也是年輕人比較喜歡的公司團(tuán)建活動方案，大家放聲高歌，喝點(diǎn)小酒，還可以玩一些小游戲，讓團(tuán)隊(duì)...

公司團(tuán)建時(shí)候不要擔(dān)心參與人員會枯燥泛味，因?yàn)閯e墅里有很多好玩的，這可是大顯身手，全身放松的時(shí)候了，kTV包廂、麻將房、臺球室、乒乓球、桌上足球、體感游戲、多人組合的打魚游戲機(jī)、自助廚房、露天燒烤嗨到爆，如果大家對游戲項(xiàng)目想多一些體驗(yàn)的話還是先練習(xí)下哦，到時(shí)候跟朋友對戰(zhàn)不在尷尬。昆明公司團(tuán)建就找云南山谷楓餐飲管理有限公司，公司可同時(shí)承接3000多人的餐飲、住宿，從吃住到游玩到會議實(shí)行一站式服務(wù)，讓您的團(tuán)隊(duì)在這里遠(yuǎn)離都市，體驗(yàn)鄉(xiāng)村生活，“采菊東籬下，悠然見南山”的桃園生活在這里展現(xiàn)，完善的服務(wù)體系為你的體驗(yàn)提供更多價(jià)值，專業(yè)的策劃團(tuán)隊(duì)以及專業(yè)的教練團(tuán)隊(duì)為您的團(tuán)隊(duì)帶去更多的愉悅。公司團(tuán)建活動可以是戶...

團(tuán)建是公司的人一起參加活動，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起，但是大家下班后各回各家，相互之間真正的了解并不多。所以團(tuán)建是一個(gè)很好的接觸機(jī)會，可以增加公司的內(nèi)部凝聚力，讓員工得到放松，更好的投入工作。團(tuán)建應(yīng)該選擇合適的時(shí)間，公司的管理者如果經(jīng)常占用員工休息時(shí)間團(tuán)建，就容易引發(fā)員工的不滿情緒。而且參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算加班費(fèi)也是不合理的。團(tuán)建的目的就是為了公司的員工，如果因?yàn)閳F(tuán)建而讓員工心生不滿，那這樣的團(tuán)建就失去了意義。所以公司在團(tuán)建的同時(shí)，更應(yīng)該考慮的是員工的感受，征求員工的意見，而不是只管團(tuán)建不管員工，讓員工對公司失去信心。傳統(tǒng)的團(tuán)建一般都由老板直接決定內(nèi)容...

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一個(gè)企業(yè)里，會以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位，分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員定位好自己的角色。俗話說：“尺有所長，寸有所短”。工作中的角色定位，不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識自己、更為有利發(fā)展、培養(yǎng)、煅煉自己的所長、更是為了充分提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員充分的互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功?！皢T工體驗(yàn)”是團(tuán)建的底線。北市區(qū)適合公司團(tuán)建公司公司團(tuán)建是為了增強(qiáng)員工、管...

公司團(tuán)建中K歌也是較簡單的也是年輕人比較喜歡的公司團(tuán)建活動方案，大家放聲高歌，喝點(diǎn)小酒，還可以玩一些小游戲，讓團(tuán)隊(duì)成員身心放松的同時(shí)也是一個(gè)自我展示的場合，對團(tuán)隊(duì)凝聚力提升也有一定的幫助！常規(guī)大小會議都是在公司場合開展的，開放會議就是走出辦公室辦公，比如可以找個(gè)優(yōu)雅的咖啡廳，安排一些茶水點(diǎn)心，邊吃邊聊，離開辦公室思維更加活躍，往往有意想不到的收獲哦。開放會議適合焦點(diǎn)問題研討、方案制定等工作的開展，也是一種成本不高的非常不錯的公司團(tuán)建活動方案。增強(qiáng)面對困難、挑戰(zhàn)的勇氣和信心，克服心理惰性，培養(yǎng)積極進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的工作態(tài)度。西山區(qū)有氛圍感的公司團(tuán)建項(xiàng)目為了鼓勵狼性文化、互相扇巴掌的，體現(xiàn)老板威嚴(yán)、...

沒錢和做不好團(tuán)建是兩回事，你沒錢可以做一做城市內(nèi)體驗(yàn)活動或者辦公室內(nèi)的活動也可以，主要是你要用心，跟著員工的需求走，打造足夠的儀式感。不要把做團(tuán)建當(dāng)走流程，如果是這樣的話還不如不花這個(gè)錢。并且找團(tuán)建公司一定要找個(gè)靠譜一點(diǎn)的不要看價(jià)格低就上了。如果兩天一夜的行程，包餐包住人均預(yù)算不到300就別考慮了，可能是騙人的體驗(yàn)超級差（別問我咋知道的，親身體驗(yàn)）如果做這樣體驗(yàn)不好價(jià)格又高的團(tuán)建，還不如在城市內(nèi)低預(yù)算玩一玩體驗(yàn)類活動來的效果好。公司辦團(tuán)建，是一件再平常不過的事。西山區(qū)適合公司團(tuán)建活動公司團(tuán)建項(xiàng)目中有這個(gè)項(xiàng)目：信任背摔。信任背摔這個(gè)項(xiàng)目首先需要建立相互信任，當(dāng)同伴將生命安全托付給我們之時(shí)，我們必...

為什么很多公司老板都喜歡去搞團(tuán)建？有的是去做狼性文化，有的看起來只是跟員工一起玩玩游戲而已，難道老板傻嗎？花這么多錢只是讓員工游戲一下，找回童年，其實(shí)在里面隱含著很深的公司邏輯。一年一度的公司團(tuán)建是能反映出人品的時(shí)候，團(tuán)建能夠迅速的將團(tuán)隊(duì)中橫七豎八的人分辨出來。在這種團(tuán)建中喜歡特立獨(dú)行，不團(tuán)結(jié)的人，他們不是真有本事，就是協(xié)調(diào)溝通能力差。這種員工的崗位一定要注意，要么大用，要么不用。另外呢，在團(tuán)建中特別積極主動參與，和大家打成一片的人，大多沒有什么高明的見解，但他們的優(yōu)點(diǎn)是好管理，容易拆遣。透過現(xiàn)象看本質(zhì)，團(tuán)建的意義比你想象的大得多。首先，老板做什么事不要只看他的表面，可能內(nèi)在的才是他的真實(shí)的目...

21世紀(jì)的現(xiàn)在，培訓(xùn)已被越來越多的企業(yè)所接納，尤其是利于團(tuán)隊(duì)激情燃燒的戶外活動、締造團(tuán)隊(duì)精神的拓展訓(xùn)練、放松團(tuán)隊(duì)心情的徒步穿越、打造高效團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等體驗(yàn)式課程，因?yàn)槠髽I(yè)想發(fā)展、想永存離不開新鮮的血液、離不開員工的激情、離不開激情的員工士氣、離不開團(tuán)隊(duì)的高效執(zhí)行力、離不開高超的中高層領(lǐng)導(dǎo)技能...... 很多時(shí)候，我們可以通過團(tuán)建拓展來促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員的溝通交流，增進(jìn)信任，坦誠相對。同時(shí)也可以提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作力、凝聚力、執(zhí)行力、競爭力！ 公司團(tuán)建一般都是員工自愿參加為主，強(qiáng)制參加的原因可能是之前組織很多次了，但是大家一直沒聚集起來；昆明趣味公司團(tuán)建公司團(tuán)建是公司的人一起參加活動，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?..

團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一個(gè)企業(yè)里，會以企業(yè)為單位、部門為單位、小組為單位，分別存在不同的大小團(tuán)隊(duì)。而企業(yè)的整體利益必然也必須需要各個(gè)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作來實(shí)現(xiàn)。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員定位好自己的角色。俗話說：“尺有所長，寸有所短”。工作中的角色定位，不僅可以使員工可以更為清醒的認(rèn)識自己、更為有利發(fā)展、培養(yǎng)、煅煉自己的所長、更是為了充分提高團(tuán)隊(duì)的綜合實(shí)力。團(tuán)隊(duì)建設(shè)能讓隊(duì)員充分的互相激勵。相互間的激勵更容易在心與心之間產(chǎn)生共鳴、達(dá)成默契，從而形成團(tuán)結(jié)、向上的整體工作氛圍。相互間的配合、幫助、激勵會使我們更容易的攻克難關(guān)和通向成功。團(tuán)建活動其實(shí)是有很多可以選擇的！也可以找專業(yè)的團(tuán)建公司進(jìn)行策劃。高新區(qū)專業(yè)...

團(tuán)建是要做的：老板都熱衷做團(tuán)建，任何一類組織都會做團(tuán)建。這說明團(tuán)建肯定是有存在的必要性和價(jià)值。當(dāng)老板對HR說，我們搞一次團(tuán)建吧，他到底是在說什么？老板想做團(tuán)建、組織要做團(tuán)建，當(dāng)然不是為了讓員工們開心，不是旅游休閑買買買（如果這樣不如折現(xiàn)發(fā)錢了）；但也不是為了折騰員工、體現(xiàn)公司威嚴(yán)（惹員工不爽對老板和企業(yè)沒任何好處）。老板做“團(tuán)建”想要的，是建設(shè)團(tuán)隊(duì)。撇開豐富多彩的外在形式，團(tuán)建的重點(diǎn)在于“建”，即轉(zhuǎn)變；目的是“團(tuán)”，即團(tuán)隊(duì)認(rèn)同和規(guī)范內(nèi)化。一場團(tuán)建是比較開心的聚餐游玩式party團(tuán)建。呈貢適合公司團(tuán)建公司團(tuán)建活動是在特殊的情境下，讓員工與員工，員工與領(lǐng)導(dǎo)之間能夠有更多的情感交流，創(chuàng)造更多不一樣的...

大部分員工還是不喜歡公司組織團(tuán)建活動的。一個(gè)是有可能時(shí)間安排在休息日，那對于很多人來說這是很不能接受的。好不容易有機(jī)會可以遠(yuǎn)離工作，放松放松心情，結(jié)果還要用休息時(shí)間來參加團(tuán)建。而且公司選擇的團(tuán)建活動內(nèi)容也很重要，如果只是一群人去游玩，吃飯唱歌，那估計(jì)不會有多少人去了。還有有的公司做團(tuán)建就算了，還要員工自費(fèi)，就更加使得員工討厭團(tuán)建。更會反感的是，如果公司組織軍訓(xùn)拓展類的活動，在我看來就更不會參加的了。公司團(tuán)建組織：明確目的→確定形式→細(xì)節(jié)完善！呈貢主題公司團(tuán)建多少錢培訓(xùn)中通過員工之間身體與心靈上的接觸使他們之間距離貼近，無距離感產(chǎn)生，引起各方的共鳴，達(dá)成默契。就像男女雙方在音樂旋律下共舞，當(dāng)雙方...

公司團(tuán)建不需要假裝亢奮，刻意過分的去表現(xiàn)自己，跟打了雞血沒見過世面似的尬演技，但全程至少要積極認(rèn)真，否則可能被貼上“太過自我”、“不夠職業(yè)”、“不服從組織安排”的標(biāo)簽。能說就說，能跑就跑，能張羅事就別閑著，能幫操持就費(fèi)點(diǎn)心，適當(dāng)表現(xiàn)才會加分。吃飯的時(shí)候表演一二三木頭人，KTV里玩手機(jī)表演人群中的落寞，親啊，能不能入點(diǎn)戲給點(diǎn)職業(yè)精神。我在上家公司，搞室內(nèi)運(yùn)動會，一同事穿著休閑西裝就來了，大家伙還以為是來砸場子的呢！團(tuán)建是公司為了增加員工的凝聚力，而組織的活動。五華區(qū)企業(yè)公司團(tuán)建多少錢選什么團(tuán)建項(xiàng)目具體要看這次活動定位和想要達(dá)到的效果結(jié)合團(tuán)隊(duì)的人員組成情況才能確定。推薦下現(xiàn)在大部分人可能喜歡的類型...

在職場中，關(guān)于團(tuán)建的吐槽從未停歇過，很多人都把團(tuán)建當(dāng)作一種煩惱，「工作日團(tuán)建耽誤工作，休息日團(tuán)建影響生活」、「有凝聚力的公司根本不需要團(tuán)建，沒有凝聚力的才要搞得好像很團(tuán)結(jié)的樣子」、「團(tuán)建一點(diǎn)用都沒有，就是浪費(fèi)時(shí)間」，諸如此類的抱怨比比皆是?？雌饋恚芏鄨F(tuán)建活動只是單純占用了休息時(shí)間，并沒有讓參與的人得到什么好處，只是為了團(tuán)建而團(tuán)建。但事實(shí)上，團(tuán)建是公司社交的一個(gè)重要平臺，比如說，在日常工作中跟同事產(chǎn)生了矛盾沒找到合適的辦法來緩和；感覺自己與公司格格不入想融入集體；又或者想跟上司套套近乎，搞好關(guān)系，這一切都可以通過公司團(tuán)建活動來達(dá)成。公司團(tuán)建屬于公司人才關(guān)懷和人才建設(shè)，原則上是不需要掏錢。高新區(qū)...

徒步與騎行也也非常適合公司級團(tuán)建活動的。常坐辦公室的現(xiàn)代都市人，往往缺乏運(yùn)動，偶爾徒步或騎行幾十公里也是比較有挑戰(zhàn)性的了。公司徒步騎行可以分組進(jìn)行PK比賽，以集體完成所用時(shí)間長短定PK結(jié)果，并可以設(shè)置相應(yīng)的獎懲。在徒步或騎行過程中，團(tuán)隊(duì)相互鼓勵相互幫助，又可以鍛煉身體，而且成本也不高。云南山谷楓餐飲管理公司建議選擇風(fēng)景好的綠道或海邊棧道，即可以欣賞沿途美景，又達(dá)到團(tuán)建目的。以娛樂和休閑為主的團(tuán)建活動，可以選擇垂釣、農(nóng)家樂、真人CS野戰(zhàn)。垂釣和農(nóng)家樂可能更適合中年人，真人CS野戰(zhàn)更適合年輕人。另外還有一些小項(xiàng)目小游戲，比如燒烤、野炊游戲等等。團(tuán)建是公司的人一起參加活動，平時(shí)因?yàn)楣ぷ髅?，雖然在一起...

團(tuán)建活動并不完全是娛樂活動，一次有效的團(tuán)建活動是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率，而不是一次單純的外出游玩活動。因此可以在團(tuán)建活動中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑掝}，這樣不僅不會讓大家因無話可說而尷尬，而且提供了一個(gè)輕松的場合讓大家把平時(shí)工作中不方便說的話說出來。比如，可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧，或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事。在團(tuán)建這種相對輕松的場合中，這些話題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠，并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力。然后團(tuán)建后的評估也很重要。不同的公司團(tuán)建目的也不一樣，有的是為了建設(shè)團(tuán)隊(duì)，有的是為了獎勵公司員工。昆明比較好的公司團(tuán)建項(xiàng)目正確的團(tuán)隊(duì)理念包含凝聚力...

在野外做拓展訓(xùn)練中，面對高難度和高空體驗(yàn)時(shí)，個(gè)人是無法用自己的力量來完成全部的課程訓(xùn)練的。自然，團(tuán)隊(duì)成員的支持與吶喊成為了每個(gè)人完成自我挑戰(zhàn)的決定因素。當(dāng)每個(gè)參訓(xùn)人員成功完成訓(xùn)練科目時(shí)，一種自我成功的滿足感和與團(tuán)隊(duì)共同努力成功的成就感油然而生。每個(gè)人會從心底感謝團(tuán)隊(duì)的支持與鼓勵，感謝隊(duì)友的關(guān)懷。此時(shí)，整個(gè)團(tuán)隊(duì)的士氣與戰(zhàn)斗力是在辦公室里從來不曾達(dá)到的。歸宿感是人的需求的一個(gè)重要層次。在進(jìn)行戶外拓展訓(xùn)練的過程中，員工在成功體驗(yàn)的同時(shí)體驗(yàn)到了成功，這種成功來源于同伴的幫助與支持，會讓員工在團(tuán)體中體會到一種歸宿的滿足感，會為所在的集體驕傲，會為自己所在這個(gè)集體而自豪。經(jīng)過這樣的團(tuán)隊(duì)建設(shè)后，會加強(qiáng)員工的...

團(tuán)建活動并不完全是娛樂活動，一次有效的團(tuán)建活動是讓大家在之后的工作中提高溝通效率和工作效率，而不是一次單純的外出游玩活動。因此可以在團(tuán)建活動中適當(dāng)?shù)丶尤牍ぷ鞯脑掝}，這樣不僅不會讓大家因無話可說而尷尬，而且提供了一個(gè)輕松的場合讓大家把平時(shí)工作中不方便說的話說出來。比如，可以讓團(tuán)隊(duì)成員介紹在日常工作中提高效率的小技巧，或者當(dāng)面感謝平時(shí)配合自己工作的同事。在團(tuán)建這種相對輕松的場合中，這些話題都可以讓團(tuán)隊(duì)成員感到彼此的真誠，并進(jìn)一步提高團(tuán)隊(duì)的默契度和凝聚力。然后團(tuán)建后的評估也很重要。領(lǐng)導(dǎo)直接決定的公司團(tuán)建活動即枯燥無味又麻煩不斷。公司團(tuán)建項(xiàng)目一個(gè)好的團(tuán)建活動，能夠豐富公司企業(yè)文化，增強(qiáng)員工們的凝聚力；...

團(tuán)建就是去搞關(guān)系的，加深同事之間的關(guān)系，加強(qiáng)與領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)系……實(shí)習(xí)期本來與同事的關(guān)系就不深，所以建議去搞一下關(guān)系，盡快融入公司。如果是與其他實(shí)習(xí)生有競爭關(guān)系，那就更應(yīng)該去了。像團(tuán)建這種能在領(lǐng)導(dǎo)面前刷存在感的集體活動，你不去如果其他競爭者會來事點(diǎn)一般你就是涼涼。所以能去就去，不說要給領(lǐng)導(dǎo)多好的印象，比其他人好的多少。至少不要掉隊(duì)，給其他人機(jī)會。團(tuán)建說起來，要說多好玩也沒有多好玩，大多數(shù)人去都是奔著搞關(guān)系去的。同學(xué)聚會什么的可以不去，但是公司團(tuán)建哪怕知道不好玩都回去。絕大多數(shù)的團(tuán)建只是面子工程，并不能真正地調(diào)整員工的工作狀態(tài)，反而會讓員工覺得有點(diǎn)累。西山區(qū)專業(yè)公司團(tuán)建公司團(tuán)建活動并不完全是娛樂活動，...

團(tuán)建，則是進(jìn)行在工作場所以外的、不直接圍繞工作內(nèi)容的、更趣味和放松的集體交流形式，能起到更快速增加了解、增進(jìn)感情的作用。在形式多樣、有趣放松的團(tuán)建中，團(tuán)隊(duì)成員可以展示出更真性情的一面，能看到彼此與工作場所完全不同的一面，能共同經(jīng)歷非同尋常的挑戰(zhàn)，這些可以幫助成員放下自我的偏見，快速加深了解、理解和信任。團(tuán)建的主要價(jià)值在于：讓個(gè)體做到從自我到他人、到團(tuán)隊(duì)、到組織層面的思想和認(rèn)知轉(zhuǎn)變。想要帶來這樣的思想轉(zhuǎn)變，應(yīng)該包含“體驗(yàn)”、“覺察”、“引導(dǎo)”三個(gè)層次，這是區(qū)分好的團(tuán)建和壞的團(tuán)建的標(biāo)準(zhǔn)。昆明公司團(tuán)建周邊項(xiàng)目拓展：真人CS，騎馬射箭，團(tuán)建拓展等。適合公司團(tuán)建地方推薦團(tuán)隊(duì)建設(shè)能培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的協(xié)作精神。在一...

有的團(tuán)建，業(yè)績目標(biāo)超額完成，老板大出血發(fā)福利，組團(tuán)坐游輪去日本看電影；還有的團(tuán)建，不只是員工福利那么簡單。放松自由的環(huán)境下，人更容易暴露真實(shí)的自己。團(tuán)建，是老板評價(jià)員工的側(cè)面依據(jù)。誰有培養(yǎng)的潛力，誰又是團(tuán)隊(duì)中的“刺頭”，往往一目了然。增加向心力和凝聚力，培養(yǎng)集體榮譽(yù)感，拉近新人的距離，增進(jìn)老人的信心。有不爽的說出來，有共識的落下去，然后喊喊口號，大家伙心往一塊想勁往一塊使，能參加就參加，該踴躍要踴躍，可以盡力一定要竭盡全力！如有團(tuán)建需求，隨時(shí)呼我，為您量身定制方案哦！盤龍區(qū)主題公司團(tuán)建方案團(tuán)建的重要性不言而喻，對公司來說有百利而無一害。公司團(tuán)隊(duì)建設(shè)的意義，可以簡單的總結(jié)為以下幾點(diǎn)： 1、...

在時(shí)間上能接受：之所以有些玩樂型的團(tuán)建也不討好，是因?yàn)檎紦?jù)了員工的休息時(shí)間。周五晚上或者大休息日的非要組織團(tuán)建，把員工拉出來聚餐、玩耍，真沒幾個(gè)員工還愿意在休息日看到老板和同僚們的面孔。第二，是在體能上能接受?？膳碌木褪撬刭|(zhì)拓展訓(xùn)練型團(tuán)建，什么野外拉練、生存訓(xùn)練，配合各種小游戲。當(dāng)然，想讓一次團(tuán)建成功，重要的還是「功夫在詩外」，即日常工作中團(tuán)隊(duì)和公司的人際關(guān)系氛圍要好。這也是我很懷念上一份工作中團(tuán)建的原因，因?yàn)檎麄€(gè)公司的同事們?nèi)粘Ｏ嗵幒芎?，所以私下玩起來也輕松、有趣。試想一下，平時(shí)上班勾心斗角或者視作陌路的同事，私下怎么可能玩得開心？參加公司的團(tuán)建其實(shí)與加班無異，所以用員工的休息時(shí)間團(tuán)建而不算...

人員流動大是令很多企業(yè)感到很難的問題，企業(yè)留住人、提高員工歸屬感的解決方法有很多，組織團(tuán)建活動算是簡單直接也是高效的方法了，幾個(gè)公司團(tuán)建活動方案輕松解決員工歸屬感問題。一、部門級團(tuán)建活動之“聚餐”：聚餐算得上是常見普通的公司團(tuán)建活動方案了吧，中國人就有句俗語，世界上沒有什么事是一頓飯解決不了的，如果有，那就兩頓！ 二、部門級團(tuán)建活動之“周邊游”：日常工作與生活，大家都很忙碌，長時(shí)間旅游肯定會影響正常工作與生活，周邊游其實(shí)也是不錯的公司團(tuán)建活動方案了。可以相約休息日，一起到周邊比較近的好玩的景點(diǎn)走一走，既能緩解工作生活的壓力，又可促進(jìn)團(tuán)隊(duì)關(guān)系!當(dāng)然，一定得是大家都愿意的情況下，并且提前組織安...

團(tuán)建的意義：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，所以它更多針對的是一個(gè)團(tuán)體而非個(gè)體或者某一個(gè)人。團(tuán)建分類：1.團(tuán)建拓展類：主打團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和內(nèi)容亮點(diǎn)；（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化） 2.公司定制類：主打量身定制項(xiàng)目類型和旅行特色路線；（定制服務(wù)化） 3.企業(yè)策劃類：主打活動形式和主題會務(wù)流程；（會務(wù)流程化） 4.趣味拓展類：主打創(chuàng)意點(diǎn)子和游玩樂趣；（趣味和享受）。團(tuán)建本就是新興業(yè)，其主要針對團(tuán)體類外出活動策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，包括但不限于公司團(tuán)建，戶外拓...

團(tuán)建的意義：是指為了實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)績效及產(chǎn)出較大化而進(jìn)行的一系列結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)及人員激勵等團(tuán)隊(duì)優(yōu)化行為，所以它更多針對的是一個(gè)團(tuán)體而非個(gè)體或者某一個(gè)人。團(tuán)建分類：1.團(tuán)建拓展類：主打團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目和內(nèi)容亮點(diǎn)；（專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化） 2.公司定制類：主打量身定制項(xiàng)目類型和旅行特色路線；（定制服務(wù)化） 3.企業(yè)策劃類：主打活動形式和主題會務(wù)流程；（會務(wù)流程化） 4.趣味拓展類：主打創(chuàng)意點(diǎn)子和游玩樂趣；（趣味和享受）。團(tuán)建本就是新興業(yè)，其主要針對團(tuán)體類外出活動策劃旅行和拓展訓(xùn)練，既可以說是人力資源的外在表現(xiàn)形式，又可以說是行政管理的內(nèi)在邏輯運(yùn)維。主要幫團(tuán)體解決團(tuán)隊(duì)短解決和調(diào)整并發(fā)揮更大的團(tuán)隊(duì)效應(yīng)，包括但不限于公司團(tuán)建，戶外拓...

公司拓展訓(xùn)練是一種體驗(yàn)式的學(xué)習(xí)方式，是通過體驗(yàn)獲得知識的過程，它的特點(diǎn)是先行后知，交流互動，量身定制，寓教于樂。而傳統(tǒng)的員工教育學(xué)習(xí)方式，都是通過上級管理者口述，或者用公司條約約束員工的行為的教育方式，而公司拓展訓(xùn)練的意義是以員工高度的參與性為主要指導(dǎo)思想，以學(xué)員的感受、感悟?yàn)榛A(chǔ)，帶入課程。 公司拓展訓(xùn)練對團(tuán)隊(duì)的影響力主要有： 1、改善人際關(guān)系，形成積極向上的組織氛圍。 2、進(jìn)一步明確和認(rèn)同組織目標(biāo)，增強(qiáng)組織的凝聚力。 3、樹立相互配合，相互支持的團(tuán)隊(duì)精神和整體意識。 4、使員工表現(xiàn)出更佳的領(lǐng)導(dǎo)與管理才能。 5、挖掘員工的內(nèi)在潛力，使之聚合，并在工作中...