什么是IT人才外包？ IT人才外包可以理解IT人才的租賃。 舉個例子：有提供IT人才外包服務，某一家互聯(lián)網(wǎng)公司因為開發(fā)一個項目，急需多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā)，于是聯(lián)系，讓其提供多名Python程序開發(fā)人員駐場開發(fā)，然后安排相關技術人員前往這家互聯(lián)網(wǎng)公司面試，面試通過后被互聯(lián)網(wǎng)公司安排前往指定辦公場所工作，完成相關開發(fā)項目。這個過程就是一個IT人才外包服務的過程。 什么是IT項目外包？ IT項目外包就是將一個IT項目整體外包給一家專業(yè)的相關IT外包服務公司，我們經(jīng)常說的軟件開發(fā)外包就屬于IT項目外包。 某互聯(lián)網(wǎng)公司需要開發(fā)一套客戶管理系統(tǒng)，但是該公司并沒有專業(yè)的客戶管理系統(tǒng)開發(fā)團隊，...

勞務派遣制，是指勞動者與勞務派遣單位簽訂勞動合同，勞務派遣單位與用工企業(yè)通過簽訂《勞務派遣協(xié)議》，把勞動者派遣到本企業(yè)工作，本企業(yè)與勞務派遣人員之間只有使用關系,沒有聘用合同關系或傳統(tǒng)意義上的勞動關系的用工方式。 勞務派遣制用工，適用于臨時性、輔助性或者替代性的工作崗位上。具體包括： 1.臨時性工作崗位是指存續(xù)時間不超過六個月的工作崗位； 2.替代性工作崗位是指用工單位的勞動者因脫產(chǎn)學習、休假等原因無法工作的一定期間內(nèi)，可以由其他勞動者替代工作的崗位； 3.輔助性工作崗位是指為主營業(yè)務崗位提供服務的非主營業(yè)務崗位，包括行政輔助性質(zhì)（涉密崗位除外）的內(nèi)勤崗等；后勤輔助性質(zhì)的司機、物業(yè)管理、餐飲服...

建議從以下幾點進行觀察參考： 1.看軟件人才外包公司是否有豐富的軟件人才資源池 只有擁有豐富的軟件人才資源池，it人力外包公司才能快速響應客戶需求，根據(jù)客戶需求匹配不同類型的技術型人才，直至選到合適為止。 2.看軟件人才外包公司外派服務流程是否專業(yè) 完善的服務流程是雙方是否進行合作的基礎和前提，專業(yè)的流程可以有效的降低溝通合作成本。 3. 看軟件人才外包公司是否有專門的招聘和交付團隊 專業(yè)的招聘交付團隊能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)測試技術支持團隊，才能提供全天候現(xiàn)場技術服務。 4.看軟件外包人員的質(zhì)量是否可靠 從學歷、工作經(jīng)驗、項目經(jīng)驗做過嚴格篩選的公司，提供的人才方能做好駐場項目。 ...

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2.甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協(xié)議； 3.IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4.面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5.甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的利潤。 ...

預計未來政策將分兩步推進。短期上或放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道。中長期上為靈活用工形式繳納社保或成為用人單位的法定義務。政策的推進或?qū)⒀驖u進，充分考慮就業(yè)穩(wěn)定與權(quán)益保障的平衡，預計將分兩步推進。第一步：在短期之內(nèi)，可打破勞動關系與社會保險直接掛鉤的制度設計，放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道，并引導有能力、有意愿的企業(yè)為靈活用工人員繳納社保。目前北京、廣東、浙江等部分地區(qū)已有類似實踐，基調(diào)以“鼓勵”和“引導”為主。第二步：在中長期上，自愿規(guī)范或逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭屏x務，從根本上實現(xiàn)各類就業(yè)形式權(quán)益保障的平等。靈活用工平臺如何規(guī)范定位與責任？廣東靠譜技術有什么途徑中間服務型，由靈活用工企業(yè)充當...

隨著大數(shù)據(jù)、云計算等高科技技術在中國的快速發(fā)展，越來越多的企業(yè)需要開發(fā)屬于自己的軟件產(chǎn)品，有些企業(yè)會選擇自己招人組建it部門做軟件開發(fā)，當然也會求助于專業(yè)第三方it外包服務商來提供服務，或選擇it項目外包，或選擇it人力外包。而由于it項目外包的不透明性，一些不愉快的事情時有發(fā)生，一些大中型的企業(yè)會更傾向于使用it人力外包。什么是it人才外包？it人才外包就是軟件外包公司根據(jù)客戶項目具體人員需求，將it開發(fā)團隊或it技術人才駐場到客戶現(xiàn)場進行軟件開發(fā)，幫助客戶及時完成項目，項目完成后這些it開發(fā)團隊或者個人會撤離客戶公司，客戶方只負責用人，it外包員工的薪酬、培訓、社保繳納等都由外包公司負責。...

為什么說軟件人才外包是大趨勢？ 一、選擇軟件人才外包節(jié)省了招聘成本，自己公司的HR不用花費大量的時間去篩選求職人員，而且在技術方面也有外包公司的人做了初步審核。時間精力成本節(jié)省。 二、選擇軟件人才外包節(jié)約了管理成本，外包人員的管理都是軟件外包公司負責的，用人企業(yè)只需要提供工作場所，其他一切管理都由軟件外包公司負責。 三、選擇軟件人才外包提升了辦公效率：IT外包公司在相關的承辦業(yè)務方面一般都比較專業(yè)，有著多年的經(jīng)驗和資歷深團隊，能夠無縫承接甲方企業(yè)的合作業(yè)務，并高效完成相關工作。 四、選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用...

軟件人才外包這4個方面的優(yōu)勢： 總結(jié)以下幾點： 1．業(yè)務方面IT外包 外包推動企業(yè)注重內(nèi)核業(yè)務，專注于自己的內(nèi)核競爭力，這是信息技術資源外包的較根本原因。從理論上講，任何企業(yè)中只做后臺支持而不創(chuàng)造營業(yè)額的工作都應外包。有一個很典型的例子可以說明這個問題。 2．財務方面 財務方面的考慮是選擇外包的另一個主要原因，外包可以削減開支，控制成本，重構(gòu)信息系統(tǒng)預算，從而解放一部分資源用于其他目的，避免”IT黑洞”的現(xiàn)象發(fā)生。 3．技術方面 能獲得高水平的信息技術工作者的技能，改善技術服務，提供接觸新技術的機會，使內(nèi)部信息技術人員能夠注重內(nèi)核技術活動。通過外包，企業(yè)可以將價值鏈中的每個環(huán)節(jié)都由較適合企業(yè)情...

對于很多有需求的企業(yè)來說，往往其都不清楚軟件項目外包與軟件人才外包的區(qū)別，因而選擇軟件開發(fā)常常不知道是要以項目外包的形式還是以人才外包的形式。IT人才外包的好處企業(yè)采取人才駐場開發(fā)的靈活用工方式，也給駐場開發(fā)人才帶來了不少好處，而且采用駐場開發(fā)的方式已經(jīng)成為一種不可逆轉(zhuǎn)的潮流，可以預測，幾年后，大部分的軟件和IT項目都將采取人才駐場開發(fā)的方式，由專業(yè)的公司來提供專業(yè)的服務。這種用人模式對用人單位來說省了很多事，減少了大批因管理工作帶來的工作量和相關的麻煩?？梢允褂萌藛挝坏慕?jīng)營管理者能夠更專心于事業(yè)的發(fā)展和企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營。不少IT人力外包公司應運而生，那么IT人力外包公司又有哪些呢？安徽靠譜程序...

當下，網(wǎng)約車司機、外賣配送員及貨車司機、快遞員這四類新業(yè)態(tài)勞動者，每個職業(yè)都有數(shù)百萬上千萬的從業(yè)者。以網(wǎng)約車為例，根據(jù)交通運輸部全國網(wǎng)約車監(jiān)管信息交互平臺統(tǒng)計顯示，截至2021年7月31日，全國共有241家網(wǎng)約車平臺公司取得網(wǎng)約車平臺經(jīng)營許可。 但值得注意的是，這241家網(wǎng)約車平臺中的絕大多數(shù)都沒有采取勞動合同用工方式，而是與租賃公司、第三方勞務派遣公司合作用工，以及大量采用靈活用工。 按照傳統(tǒng)的勞動合同工方式，比如滴滴和嘀嗒出行等，其與司機簽訂勞動合同后，不只需要為員工繳納“五險一金”，還需要支付龐大的薪酬等。但靈活用工不同于合同工，滴滴等平臺如果把“司機”外包給其他機構(gòu)，加上后續(xù)司機可以注...

近幾年互聯(lián)網(wǎng)技術快速發(fā)展，各種軟件應用在我們的工作生活中無處不在。很多企業(yè)為了緊跟社會發(fā)展的步伐，提高企業(yè)競爭力，投入資金去購置或者定制開發(fā)所需的軟件系統(tǒng)。而軟件定制開發(fā)自己又苦于沒有專門的it部門，于是將自身非優(yōu)勢的軟件工作通過it人才外包服務完成成為當下比較流行一種方式。那么相比企業(yè)自己招人，it人才外包有哪些特點和優(yōu)勢？選擇it人才外包可以為企業(yè)節(jié)約經(jīng)濟成本有的企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件應用，但是如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資、日常成本、管理成本等）。用人才外包的人員駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些人才外包員工了。企業(yè)自己...

預計未來政策將分兩步推進。短期上或放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道。中長期上為靈活用工形式繳納社?；虺蔀橛萌藛挝坏姆ǘx務。政策的推進或?qū)⒀驖u進，充分考慮就業(yè)穩(wěn)定與權(quán)益保障的平衡，預計將分兩步推進。第一步：在短期之內(nèi)，可打破勞動關系與社會保險直接掛鉤的制度設計，放開靈活用工形式自愿繳納社保的渠道，并引導有能力、有意愿的企業(yè)為靈活用工人員繳納社保。目前北京、廣東、浙江等部分地區(qū)已有類似實踐，基調(diào)以“鼓勵”和“引導”為主。第二步：在中長期上，自愿規(guī)范或逐步轉(zhuǎn)變?yōu)閺娭屏x務，從根本上實現(xiàn)各類就業(yè)形式權(quán)益保障的平等。外包公司分為人力外包和項目外包。浙江數(shù)字游民能賺多少錢軟件項目外包和軟件人力外包有哪...

IT人才外包解決了什么？人員編制：部分具有規(guī)模的企業(yè)都會建立一套完整的人員架構(gòu)，因項目體量需要增加人手時，往往無法突破人員編制的限制。IT人才外包不占用編制坑，正好彌補了這個痛點，讓企業(yè)用工更加靈活。項目周期：每一個項目在落地過程中，難免出現(xiàn)各種問題，如人員離職，工作量預估偏差，為了保證項目的周期，企業(yè)急需增添IT人手，多方衡量下，IT人才外包是效率快的解決方式。勞務風險：企業(yè)在數(shù)字化轉(zhuǎn)型期間，招聘了大量的自有員工用于信息化建設，當項目結(jié)束時，考慮人力成本等問題，需要優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，有可能帶來潛在的勞務風險，對企業(yè)形象、口碑等造成負面的社會影響。IT人才外包隨用隨到，項目結(jié)束后人員返回，符合企業(yè)...

采用軟件人力外包可以節(jié)約成本 一般一個企業(yè)一年可能開發(fā)不了幾次軟件，如果自己成立一個應用軟件開發(fā)部門的話就要花費大筆的費用（員工工資，日常開銷費用，管理費用等）。用軟件人才外包駐場開發(fā)，工作完成了，項目結(jié)束了，就可以離開了，不用再養(yǎng)著這些軟件外包員工了。軟件外包公司承擔了人員招聘費用、員工試用風險、部分員工管理成本、資源配置和崗前培訓成本以及員工福利等，在較大程度上降低項目成本，選擇軟件人才外包可以提高內(nèi)核競爭力：甲方企業(yè)外包出去的業(yè)務一般不會是自己的主營業(yè)務，將其外包出去，甲方企業(yè)則不用在這一塊花費太多的人力和物力，從而能夠讓自己的內(nèi)核團隊將主要精力放在自己的主營內(nèi)核業(yè)務上，進而提高自己的內(nèi)...

現(xiàn)在就來說說IT人才外派方式流程工作如何開展： 1.選擇適合的IT外派公司，進行接洽，至于如何選擇好的外派公司，在本號的其他文章中有做很多講解。感興趣的可以翻翻歷史舊文。 2.準備好需要外派的人才JD，也就是職位描述，針對所需技術人才的技能要求以及崗位職責做清晰的描述，這樣外派公司可以更標準的匹配候選人。 3.IT外派公司根據(jù)崗位JD，匹配好適合的候選人簡歷，我們需要對候選人簡歷進行初步篩選，從而提高面試環(huán)節(jié)的效率以及精確度。 4.對參與面試的候選人進行技術層面的面試，可以采用技術**、考題面試等，如有必要，針對人才的綜合能力素質(zhì)也可進行考核，一般技術部門負責人為主，HR為輔。 5.確定好可以...

軟件人力外包一般流程如下： 1、用人單位提出用人需求； 2、用人單位與軟件外包公司簽訂技術服務框架協(xié)議； 3、軟件外包公司安排候選人員到用人單位參加面試； 4、面試通過，針對項目簽訂單項協(xié)議，技術人員到用人單位指定現(xiàn)場進行開發(fā)和技術服務； 5、用人單位按月支付服務費直至人才派遣服務結(jié)束； 至于IT軟件人才外包公司收費，每個用人單位需要的軟件人才崗位不一樣，人員級別不一樣，IT軟件人才外包的費用就不一樣。要求越高，越高級的人才，外包費用肯定也越高。專注軟件人力外包多年，擁有專業(yè)高效的招聘交付團隊，提供高質(zhì)人才駐場服務，為企業(yè)節(jié)約用工成本。隨著大數(shù)據(jù)、云計算等高科技技術在中國的快速發(fā)展，軟件人力外...

it人才外包和企業(yè)自建it團隊二者的相同點： 管理責任主體相同： it人才外包和企業(yè)自己招人的軟件開發(fā)人員必須按照用工單位確定的工作形式和工作時間進行勞動。 it人才外包和企業(yè)自己招人二者的不同點： 合同簽訂單位不同： it人才外包駐場開發(fā)的軟件開發(fā)人員是與軟件人才外包公司簽訂合同的，而企業(yè)自己招人的是與企業(yè)直接簽合同的。簡單說就是駐場開發(fā)it人才雖然在企業(yè)上班，但是是和知柚這樣專業(yè)的軟件人才外包公司簽訂合同。 承擔責任不同： it人才外包中企業(yè)與軟件人員外包公司的員工并不直接發(fā)生法律關系，除提供必要的安全生產(chǎn)條件外，無需對承包方員工承擔法律責任，軟件人才派遣單位對勞動者承擔連帶責任。如果是企...

自建團隊的內(nèi)核優(yōu)勢是好控制，自己一手打造的團隊，在資源調(diào)配方面更加靈活，需求增減或需求更相對更加自由。但自建團隊首先要面臨招聘難的問題，組建團隊、人員磨合，讓開發(fā)周期被拉長；其次團隊難管理，IT行業(yè)于非互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)有技術壁壘，管理難度相當高；之后是成本控制，在人力成本逐年提升的環(huán)境下，組建一個完整的IT團隊需要巨大的資金投入，項目結(jié)束后的人力閑置更是浪費成本，相對于自建IT團隊，人才外包更符合企業(yè)臨時用工的需求，將信息化建設等專業(yè)性的工作，交給專業(yè)的IT人員，企業(yè)可以集中精力專注于業(yè)務。但這種模式同樣存在痛點，比如IT駐場人員歸屬感差，無自驅(qū)力，無法為交付品質(zhì)負責；數(shù)字化對于企業(yè)愈加重要，長遠來...

靈活用工大致分為兩類：專業(yè)人員崗位外包和通用人員崗位外包。 專業(yè)人員崗位外包是指用工企業(yè)將某些需要專業(yè)技能的崗位或某一項工作整體外包給專業(yè)的人力資源服務機構(gòu)。人力資源服務機構(gòu)對此外包的崗位全權(quán)負責，其中包括該崗位專業(yè)人員的招聘、薪酬發(fā)放、培訓等各個環(huán)節(jié)。同時，由人力資源服務機構(gòu)承擔所有用人風險。專業(yè)人員崗位外包主要包含IT研發(fā)工程師崗位外包、工程項目崗位外包、醫(yī)藥研發(fā)崗位外包等。 通用人員崗位外包是指用人單位將一些非專業(yè)性工作外包給勞務公司。雙方簽訂勞務派遣協(xié)議、或?qū)I(yè)勞務承包協(xié)議，由勞務公司承擔這部分派遣員工整套人力資源管理服務工作，并承擔所有的人事風險責任。通用人員崗位外包主要包括生產(chǎn)及服...

中間服務型，由靈活用工企業(yè)充當中介角色，向服務平臺提供“互聯(lián)網(wǎng)+人力資源”服務。靈活用工企業(yè)根據(jù)服務平臺的要求，篩選靈活用工個人，并為服務平臺提供信息查詢、交易撮合、合同簽訂、稅費代繳、費用結(jié)算等服務。在這種模式下，靈活用工企業(yè)向服務平臺收取分包勞務費及項目服務費，根據(jù)項目服務費向服務平臺開具增值稅發(fā)票，并在代扣代繳個人所得稅后，將分包勞務費支付給靈活用工個人。這樣，靈活用工企業(yè)收到的款項包括兩部分，一部分是“互聯(lián)網(wǎng)+”服務費，計入靈活用工企業(yè)收入；一部分是靈活用工個人的報酬，靈活用工企業(yè)完成結(jié)算后，支付給靈活用工個人。實務中，一些靈活用工企業(yè)將收到的服務費以及勞務費合并開具增值稅發(fā)票，其中不...

軟件項目外包和軟件人力外包有哪些區(qū)別？ 一、管理方法責任主體的不一樣 歸屬于工程項目外包的，承攬公司不立即管理方法承包單位的員工，承包單位的勞動者組織結(jié)構(gòu)和上班時間由承包單位自主明確；而良好人才外包工作人員務必依照用人公司明確的工作中方式和上班時間開展工作中。 二、實質(zhì)的不一樣 人力資源管理外包是將人力資源資源優(yōu)化配置的一些作用外包給技術專業(yè)機構(gòu)的一種管理模式，其目地是合理提高工作效率，使外包職責的運行更為系統(tǒng)化。軟件項目外包就是指公司將軟件新項目的所有或一部分工作中外包給出示外包服務項目的公司，以致力于競爭優(yōu)勢業(yè)務流程，減少軟件成本費用的一種軟件要求主題活動。 三、勞動力要求不一樣 軟件項目...

極客精神是指： 1、不滿現(xiàn)狀，夢想有一個非常精彩的人生; 2、自信且具有智力上的優(yōu)越感; 3、崇尚平等，不迷信， 4、擁有創(chuàng)新的精神，持續(xù)追求更加的解決方案; Geek(極客，或奇客)在一般的字典上解作一些行為古怪性格的人。而對于早期的電腦發(fā)燒友，另一種解釋是一般人對電腦的貶稱。 現(xiàn)在國外普遍定義Geek是指一些喜于業(yè)余時在電腦網(wǎng)絡上與人交往的人，一般認為在電腦和網(wǎng)絡上進行生活的人就是Geek。但是和工作中必須使用電腦的人不同，Geek需要把他們的休閑時間也在電腦中度過，Geek也可能是電腦高手也可能不一定是電腦高手，不過大部分都對電腦有莫大的偏愛。共享經(jīng)濟下靈活用工對勞動責任“二分法”認定模...

靈活用工和勞務派遣之間的區(qū)別： 1、承擔對價的人群不一樣的：勞務人力派遣是一種用工合同關系，用工單位通按照人力派遣的企業(yè)向勞工支付勞工工資，勞工向用工單位提供服務，企業(yè)對務工人員的選用支付對價;靈活用工是一種轉(zhuǎn)包用工合同關系，企業(yè)對已完成的工作績效支付對價。 2、業(yè)務單獨性的不同：靈活用工面對的是明確的業(yè)務，故此靈活用工提供商需要掌握相關的業(yè)務階段，調(diào)控現(xiàn)場人員；勞務派遣則由實際用人企業(yè)調(diào)控相關的業(yè)務發(fā)展，派遣勞工完全受控于用工單位，由用人單位對其進行管制，勞務人力派遣單位不參與認可用工單位的業(yè)務等相關問題。 3、給付勞工待遇的標準不同：勞工被派遣單位提供給用工企業(yè)工作，往往會依據(jù)用工企業(yè)的正...

靈活用工由“藍領”逐漸向“白領”滲透： 由于全球經(jīng)濟的低迷，很多職場人都感受到了危機——特別是人到中年的白領人士。根據(jù)統(tǒng)計，接近百分之九十的“70后”，超過百分之八十的“80后”，以及超過百分之五十的“90后”都感受到了“中年危機”。而且部分企業(yè)的裁員也讓大批量的“中層”進入了“求職大軍”之中——這讓有著車貸、房貸以及來自家庭壓力的“白領”們感到頭疼。 目前“靈活用工”已經(jīng)開始“滲透”進一些中技術和職能崗位。比如：系統(tǒng)工程師、IT工作人員、財務、HR、法務等等——這些“白領”通過靈活用工，依靠著自身的知識、技能、經(jīng)驗獲得了相對穩(wěn)定的工作和收入；而對企業(yè)而言，減少了部分用工成本和用工風險——這使...

如何選擇IT人才外包公司： 由于市場的巨大需求，各種類型的IT人才外包公司越來越多，致使企業(yè)客戶不知如何選擇到更好IT人才外包公司進行合作。如何選擇IT人才外包公司？如何判別IT人才外包公司的能力？可以從以下幾個方面去考察了解：是否有IT人才外包服務資質(zhì)、IT人才外包服務團隊質(zhì)量、IT人才外包服務案例和行業(yè)口碑。IT人才外包服務一直都是科技的主營業(yè)務之一，歷經(jīng)多年的發(fā)展和完善，已經(jīng)組建起了一直高效率、有質(zhì)量的IT人才外包服務團隊，擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術服務。并且在高科技、通信、企業(yè)金融、電子商務、...

靈活用工人員專業(yè)素質(zhì)有望穩(wěn)步提高 根據(jù)相關調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有43.2%企業(yè)對靈活用工人員的專業(yè)素質(zhì)表示擔憂，企業(yè)對靈活用工的綜合評價中的能崗匹配的滿意度只有7.6%。雖然靈活用工近幾年在中國的發(fā)展速度迅猛，但依然以低端崗位為主，員工專業(yè)素質(zhì)不高是普遍存在的問題。加強對靈活用工人員的管理及專業(yè)化培訓，在未來一段時間仍然是企業(yè)和相關人力資源機構(gòu)解決靈活用工人員專業(yè)素質(zhì)問題的重要途徑，目前靈活用工市場真正的短板，正是相關政策配套的缺失。相比起長期雇傭關系，對靈活用工雇傭 的監(jiān)督和保護難度呈指數(shù)級上升。靈活用工市場的增長，需要自身更多的發(fā)展創(chuàng)新，和相關政策的保駕護航。遠程協(xié)作學習就是一種基于網(wǎng)絡的學習研...

極客的運用： 例如，按照傳統(tǒng)的標準，喬布斯其實算不上是一個標準的極客——他甚至都不是編程高手，和傳統(tǒng)極客們追求相對自由的理想主義相比，更加重視控制和邊界的喬布斯顯得有些格格不入；但是在經(jīng)歷少年得志——被放逐——歸來的人生歷練之后，喬布斯更懂得在技術的理想主義和商業(yè)的有效路徑之間尋求完美的平衡，它的產(chǎn)品為人追捧正是因為他用科技之美來詮釋產(chǎn)品，將技術、設計和營銷等諸多元素都做到了，喬布斯幾乎從來不將改變世界掛在嘴上，但是沒有人懷疑喬布斯為商業(yè)乃至人類生活帶來的深遠影響。 如果說喬布斯通過開發(fā)蘋果讓追求成為一種美學的話，谷歌的兩個創(chuàng)始人佩奇和布林則表示著極客群體強烈的信仰。谷歌天生就不只是一家搜索公...

選擇it人才外包公司要看哪些方面？隨著互聯(lián)網(wǎng)的不斷發(fā)展，軟件人才的需求量也不斷的上升，對于有些企業(yè)來說，人才是企業(yè)維持運轉(zhuǎn)和不斷發(fā)展的動力，但是大規(guī)模的人才需求無疑會增加大量的成本，在企業(yè)的所有支出中，人力成本的占比一直都非常高。it人才外包成為了越來越多的企業(yè)保證員工充足的渠道，那么，it人才外包公司的口碑想要真正了解一家it人才外包公司的好壞，可以從其客戶口中了解服務質(zhì)量，客戶口碑差的服務質(zhì)量一定好不哪去。極客多公司從事外包。共享經(jīng)濟下靈活用工對勞動責任“二分法”認定模式造成沖擊。廣州成品軟件平臺哪個好選擇IT軟件人才外包能為企業(yè)帶來什么優(yōu)勢呢？ 1.為企業(yè)迅速找到合適IT軟件技術人員，...

那么怎樣選擇it人才外包公司？ 1.看it人才外包公司的整體實力，包括公司成立的年限、公司發(fā)展歷程及公司現(xiàn)在規(guī)模、行業(yè)資質(zhì)證書等方面。 2.看it人才外包公司的服務團隊，專業(yè)的it人才外包公司擁有高效的招聘團隊及專業(yè)的交付管理團隊，能夠幫助客戶在短時間內(nèi)組建專門的開發(fā)、測試、以及技術支持團隊，提供全天候現(xiàn)場技術服務。 3.看it人才外包公司的服務流程，完善的服務流程是決定雙方是否進行合作的基礎和前提 4.看it人才外包公司的合作案例。案例是體現(xiàn)一家公司實力較直接的方式，正規(guī)的it人才外包公司都有自己的客戶案例。如果一家it人才外包公司有和多個有名企業(yè)合作，那么這家it人才外包公司的實力是不用說...

大致整理了IT人才外包服務流程： 1.甲方向IT人才外包公司提出用人需求，包括職位，需求人數(shù)，技能要求等； 2. 甲方和IT人才外包公司簽訂服務框架協(xié)議； 3. IT人才外包公司安排相關技術人員去甲方面試； 4. 面試通過后， IT外包人員由甲方安排進駐指定現(xiàn)場進行項目的開發(fā)相關服務，直到相關項目完成，IT人才外包公司進行技術員工關懷和維護。 5. 甲方按照協(xié)議支付外包服務費用。 IT人才外包費用一般包括人才成本，經(jīng)營成本，以及利潤。 一、IT人才成本主要包含IT人才的工資、社保公積金以及福利待遇，這個占比一般在報價的80%左右，當然也有很多不正規(guī)的公司以次充好，通過降低IT人才成本獲取更高的...