通過建立軟件原型，可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需求與ERP軟件功能之間的差距。對于ERP軟件功能上的不足，可能會導(dǎo)致企業(yè)管理層調(diào)整對ERP軟件的期望，或者是修改業(yè)務(wù)流程，甚至可能會導(dǎo)致ERP二次開發(fā)。在系統(tǒng)分析階段所了解的這些方方面面的情況，為下一步的系統(tǒng)設(shè)計工作打下了一...

通過社群或是朋友圈等信息的擴散，迅速發(fā)展裂變客戶，項目方直接在商城上傳產(chǎn)品，客戶可以直接在商城下單購買，讓分銷變得更簡單。正因為分銷模式的自身優(yōu)勢，會交際關(guān)系鏈，迅速來發(fā)展下級分銷商。不僅能享受到一些優(yōu)勢，還能享受更多的粉絲與會員。我的代理商：可查看我的下級代...

工位讀寫器：在每個工位上安裝一個讀寫器，用于員工打卡和生產(chǎn)時在物料上的標(biāo)簽進行寫卡。員工在上下班時各讀一次自己的員工標(biāo)簽，在上班期間每完成一件成品（半成品）的本工序，將成品中（半成品）上的標(biāo)簽寫一次卡。讀寫器可根據(jù)不同工位需求進行選型：如要求距離遠(yuǎn)時可選擇遠(yuǎn)距...

行業(yè)與行業(yè)之間，企業(yè)與企業(yè)之間確實存在著差異，如果不承認(rèn)這些差異，就等于忽視企業(yè)的個性。各企業(yè)都有自己的特點，有其優(yōu)點和缺陷，特別是成功企業(yè)都有其生存和發(fā)展的“絕招”，如果用統(tǒng)一模式去塑造企業(yè)，就會使企業(yè)失去持續(xù)發(fā)展的活力。因此，在實施和安裝進口軟件軟件之前，...

服裝零售商擁有自己的品牌，大部分還擁有自己的設(shè)計團隊，將生產(chǎn)外包給服裝生產(chǎn)商。根據(jù)協(xié)調(diào)者主體，傳統(tǒng)采購型紡織服裝供應(yīng)鏈又可細(xì)分為兩個子類：一種，以服裝零售商為協(xié)調(diào)者的供應(yīng)鏈。他們下單給生產(chǎn)商，有時甚至?xí)约翰少彶剂弦约拜o料等相關(guān)物料，有時會都交給生產(chǎn)商去完成。...

借助生產(chǎn)計劃能夠制訂短交貨期對策，或是提高交貨期遵守率，就能夠提高市場競爭力，進而可能提高營業(yè)額。此外，縮短前置期，也能相應(yīng)地減少半成品庫存和安全庫存。導(dǎo)入財務(wù)視覺的生產(chǎn)計劃是根據(jù)企業(yè)的能力確定要做的事情，通過均衡地安排生產(chǎn)實現(xiàn)生產(chǎn)規(guī)劃的目標(biāo)，使企業(yè)在客戶服務(wù)...

當(dāng)前市面上的外貿(mào)軟件產(chǎn)品種類繁多，魚龍混雜，對企業(yè)發(fā)展來講，如何進行選擇一款適合學(xué)生自己的外貿(mào)軟件，主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發(fā)商的持續(xù)發(fā)展服務(wù)和升級創(chuàng)新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名...

在生產(chǎn)端，單SKU隨著生產(chǎn)規(guī)模的提升，其邊際成本會快速下降到極值，。假設(shè)服裝需求總量為M件，那么其對應(yīng)的SKU數(shù)量就是M個。隨著外部條件約束，單SKU對應(yīng)生產(chǎn)件數(shù)的提升，假設(shè)單SKU生產(chǎn)N件，那么SKU數(shù)量就等于M/N個。當(dāng)對應(yīng)不同SKU數(shù)量的成本曲線疊加后。...

大致的情況一般就是幾種：一種是他只是個中間商，他還要將樣品去給到他的客戶，然后等回復(fù)，也可能他的客戶也還只是個中間商，這樣就是無限拉長了，指不定你和終客戶之間隔著幾個中間商呢，這種情況你好是能夠打探清楚，無法打探清楚的就需要慎重了。（這種情況沒別的辦法，定期跟...

當(dāng)前市面上的外貿(mào)軟件產(chǎn)品種類繁多，魚龍混雜，對企業(yè)發(fā)展來講，如何進行選擇一款適合學(xué)生自己的外貿(mào)軟件，主要需要注意以下不同方面。1、考慮開發(fā)商的持續(xù)發(fā)展服務(wù)和升級創(chuàng)新能力管理軟件不同于殺毒軟件和其他工具軟件。2、了解軟件的實際使用。軟件公司通常會公布一些客戶的名...

另外，如果服裝企業(yè)掌握零售相關(guān)數(shù)據(jù)，就能實現(xiàn)對客戶的精確營銷。RFID與動態(tài)顯示技術(shù)相結(jié)合，可以隨時向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細(xì)信息，或者根據(jù)客人的購買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息，增強客人的參與感與體驗度，并提高交叉銷售的幾率。對這些數(shù)據(jù)進...

專注外貿(mào)管理領(lǐng)域十余年的公司，研發(fā)的外貿(mào)管理系統(tǒng)是外貿(mào)企業(yè)的選擇，已經(jīng)成為了外貿(mào)企業(yè)的高級管家。研發(fā)出的軟件功能貫穿整個外貿(mào)業(yè)務(wù)流程中，凡是公司業(yè)務(wù)涉及到模塊和流程，已經(jīng)為你研發(fā)好，企業(yè)可以直接把它應(yīng)用到業(yè)務(wù)中。關(guān)鍵功能是管人、管客戶、管流程。管理業(yè)務(wù)員的業(yè)績...

服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加自動化、細(xì)致化、個性化。善用服裝RFID技術(shù)，會給消費者帶來不一樣的購物體驗。視覺營銷現(xiàn)在的一些中好的服裝專賣店內(nèi)，通常設(shè)有展示區(qū)和倉儲區(qū)。每件服裝入庫時，均被附加一個RFID電子標(biāo)簽，樣式、做工都相當(dāng)精致。服裝的詳細(xì)信息，...

企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計劃管理非常的重要，生產(chǎn)計劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實施程度和生產(chǎn)進程，但是在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風(fēng)順的，那么怎樣的生產(chǎn)計劃管理讓企業(yè)的各項生產(chǎn)能順利的實施，以大的限度減少延期交貨，較少浪費，大的增加生產(chǎn)過程...

眾所周知，中國是世界上紡織及服裝消費以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè)，服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等獨特之處；且現(xiàn)階段中，服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大，因此，如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測，是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題...

緊抓時代機遇，專注外貿(mào)erp軟件的研發(fā)、設(shè)計工作，引進一大批專業(yè)技術(shù)人員、行業(yè)人才，加大軟件開發(fā)、設(shè)計資金投入，并不斷在實踐中完善、創(chuàng)新，得到了多家中小型外貿(mào)公司用戶的認(rèn)可和支持，在業(yè)內(nèi)贏得了好口碑。所研發(fā)、設(shè)計的外貿(mào)erp軟件與傳統(tǒng)線下貿(mào)易交易流程相比，優(yōu)勢...

針對上面服裝廠老板的問題就得要找一個合適的服裝廠管理軟件，買東西并不是越貴越好，當(dāng)然也不是越便宜越好，而是適合好。服裝廠老板其實需求很明確就是要找個價格合理又能幫他解決問題的軟件供應(yīng)商。大軟件公司看不上這樣的老板，小軟件又幫不了這位老板，如果軟件有500元，5...

第三方協(xié)調(diào)型服裝供應(yīng)鏈中，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，協(xié)調(diào)整條服裝供應(yīng)鏈，既向它們的客戶(服裝零售商)提供終產(chǎn)品，又向上管理供應(yīng)商。因為這樣的協(xié)調(diào)者并沒有自己的工廠，主要負(fù)責(zé)幫助零售商如何選擇供應(yīng)商，并且管理包括產(chǎn)品質(zhì)量控制在內(nèi)的整個生產(chǎn)過程，有時甚至還包括...

對ERP實施比較了解的人都知道，讓企業(yè)的關(guān)鍵員工參與實施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是，很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車，讓他們憑空為企業(yè)制訂一個“詳細(xì)”的ERP實施計劃來作為開端。然后項目小組把這份計劃當(dāng)成藝術(shù)品一樣公之于眾，并匯報給高管簽字。企...

在生產(chǎn)端，單SKU隨著生產(chǎn)規(guī)模的提升，其邊際成本會快速下降到極值，。假設(shè)服裝需求總量為M件，那么其對應(yīng)的SKU數(shù)量就是M個。隨著外部條件約束，單SKU對應(yīng)生產(chǎn)件數(shù)的提升，假設(shè)單SKU生產(chǎn)N件，那么SKU數(shù)量就等于M/N個。當(dāng)對應(yīng)不同SKU數(shù)量的成本曲線疊加后。...

自改變開放以來，中國融入世界的腳步從未停止，歷經(jīng)四十余年的艱辛探索，中國不只國際地位大幅提升，國際話語權(quán)與日俱增，參與國際產(chǎn)業(yè)分工合作的程度也在加深，越來越多的中國企業(yè)走入國際市場，力求在進出口貿(mào)易中分得一杯羹。但令許多貿(mào)易企業(yè)頭疼的是，貨物難管理、程序多復(fù)雜...

舉例來說，在項目小組里面，除了設(shè)置一個ERP項目經(jīng)理，再另設(shè)一個單獨的項目主管通常是沒有必要的，除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項目管理小組，是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變...

外貿(mào)行業(yè)市場競爭越來越強烈，對于業(yè)務(wù)員來說，客戶很少會在一時間下單，大部分都是在不斷地跟進過程當(dāng)中成單的，在跟進客戶的時候，你每多一分技巧就多一分機會，多一分成功的可能性。跟進的目的是能夠讓客戶在不斷的溝通當(dāng)中了解我們的產(chǎn)品，了解我們的實力，對我們產(chǎn)生足夠的信...

緊抓時代機遇，專注外貿(mào)erp軟件的研發(fā)、設(shè)計工作，引進一大批專業(yè)技術(shù)人員、行業(yè)人才，加大軟件開發(fā)、設(shè)計資金投入，并不斷在實踐中完善、創(chuàng)新，得到了多家中小型外貿(mào)公司用戶的認(rèn)可和支持，在業(yè)內(nèi)贏得了好口碑。所研發(fā)、設(shè)計的外貿(mào)erp軟件與傳統(tǒng)線下貿(mào)易交易流程相比，優(yōu)勢...

對于選型工作來說，比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話，是軟件不但功能完善而且非常好用，同時大家都喜歡這套系統(tǒng)?，F(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處，但是企業(yè)通過適當(dāng)?shù)能浖薷模泊_實得到...

隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，如果管理并不能更加簡單和有效，則成本和管理等問題很容易成為企業(yè)發(fā)展過程中的攔路虎。通過實施電子標(biāo)簽和電子看板系統(tǒng)可以杜絕企業(yè)的一些管理上的漏洞，如：能解決工人工作不到一個月辭工，但是將工票轉(zhuǎn)給同鄉(xiāng)、作假等冒領(lǐng)工資的問題；在國內(nèi)服裝產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域完...

工位讀寫器：在每個工位上安裝一個讀寫器，用于員工打卡和生產(chǎn)時在物料上的標(biāo)簽進行寫卡。員工在上下班時各讀一次自己的員工標(biāo)簽，在上班期間每完成一件成品（半成品）的本工序，將成品中（半成品）上的標(biāo)簽寫一次卡。讀寫器可根據(jù)不同工位需求進行選型：如要求距離遠(yuǎn)時可選擇遠(yuǎn)距...

一些客戶認(rèn)為數(shù)據(jù)會說話，因此他們會更加重視數(shù)據(jù)。但是，在外貿(mào)軟件的排名中，數(shù)據(jù)也可以偽造。例如，官方網(wǎng)站的訪問量可以由他們自己設(shè)計，例如查看的文章數(shù)量，你可以刷自己，如閱讀公共文章，你可以購買，等等。專業(yè)與否不是自己的說法，你能說一個外貿(mào)軟件供應(yīng)商是完全自主研...

職業(yè)規(guī)劃外貿(mào)整體是走下坡路的，現(xiàn)在到了全網(wǎng)營銷的地步了。不過可以去挑比較新興的行業(yè)，這個可能比什么公司更重要。傳統(tǒng)行業(yè)的大餅早已經(jīng)分完了，現(xiàn)在許多公司在做的都是搶份額，而不是真正的開拓市場。至于具體什么行業(yè)，需要你自己去研究啦如果你有以后自己SOHO,那么建議...

企業(yè)在為ERP項目制定目標(biāo)的時候，是從ERP項目可行性分析報告開始的，并且要經(jīng)歷一個自上而下然后再自下而上的過程。在這個過程中，企業(yè)的各級員工都要參與進來，只是參與的程度會不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會基于可行性分析報告設(shè)置一些初始目標(biāo)，然后各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理要提...