南京商超配送服務(wù)流程

來源: 發(fā)布時間:2022-02-28

商超配送避免貨損有高招:碼好貨物,做到重不壓輕,大不壓小,輕拿輕放,避免顛簸,可以先按照品類、條碼和需要運(yùn)送的順序進(jìn)行先后擺放。要有時間觀念每個商超都有規(guī)定的到貨時間段,有的店可能下午4點(diǎn)、5點(diǎn),超過6點(diǎn)可能就會停止收貨,因此需要司機(jī)提前早到,要不然去到那里可能要等很久。碼放整齊:商超配送一般會有理貨員協(xié)助進(jìn)行貨物碼放,在過程中點(diǎn)好數(shù)按照品類碼好上板托,如果規(guī)格比較統(tǒng)一按照一板一層多少進(jìn)行碼貨。盡量碼放整齊數(shù)量要對,防止損壞。商超配送物流公司貨運(yùn)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)認(rèn)為,節(jié)約成本可以從提高效率增加配送利潤和車輛使用上入手。南京商超配送服務(wù)流程

近年來,連鎖經(jīng)營作為一種新型的經(jīng)營模式在我國的零售業(yè)市場中被普遍的使用和推廣,規(guī)模在不斷地發(fā)展壯大。隨著連鎖經(jīng)營模式的快速發(fā)展,關(guān)于商超配送的一些復(fù)雜問題也相繼出現(xiàn),在連鎖經(jīng)營這種模式下,商超配送體系的完善程度,極大影響了企業(yè)的收益和效率?;诖?,在連鎖經(jīng)營模式中應(yīng)該著重考慮商超配送模式體系的升級和優(yōu)化,從而提高連鎖企業(yè)的商超配送效率和經(jīng)濟(jì)效益,進(jìn)而提升企業(yè)的關(guān)鍵競爭力。連鎖超市是連鎖經(jīng)營模式中的表示,是目前發(fā)展中較為迅速的行業(yè)之一。南京商超配送服務(wù)流程儲存:配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。

接下來就由為大家簡單介紹一下多年商超配送解決的物流行業(yè)痛點(diǎn)以及促使物流行業(yè)呈現(xiàn)出的兩大變化。解決物流痛點(diǎn):商超配送在十年前的出現(xiàn)解決了供應(yīng)商物流的痛點(diǎn)。當(dāng)時,商超行業(yè)的供應(yīng)商物流,大多企業(yè)還是采用誰賣貨誰送貨的模式,由供應(yīng)商解決物流問題。供應(yīng)商解決物流問題,一種方式是自建配送隊伍,供應(yīng)商自己把商品送到超市,但這種模式往往會面臨很多問題。畢竟超市對產(chǎn)品的需求具有多品種、少批量、高頻次的特點(diǎn),供應(yīng)商只送自己的商品,就會疲于奔波在前往不同超市的路上,而且還有應(yīng)對每個超市不同的交貨流程。

連鎖超市通過其商品銷售信息對供應(yīng)商的反饋,取得對產(chǎn)品生產(chǎn)的影響力??梢源龠M(jìn)連鎖超市業(yè)務(wù)的發(fā)展和擴(kuò)散,配送中心承擔(dān)了一切采購和輸送任務(wù),使得各分店不用分散精力與供應(yīng)商打交道,從而可以專心于分店銷售業(yè)務(wù)的發(fā)展和利潤的成長,不斷開發(fā)外部市場,拓展業(yè)務(wù)。配送要素:備貨是配送的準(zhǔn)備工作或基礎(chǔ)工作,備貨工作包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨及有關(guān)的質(zhì)量檢查、結(jié)算、交接等。配送的優(yōu)勢之一,就是可以集中用戶的需求進(jìn)行一定規(guī)模的備貨。備貨是決定配送成敗的初期工作,如果備貨成本太高,會很大降低配送的效益。商超配送配貨:是按照不同客戶的要求,對貨物進(jìn)行分揀、分類、匹配的作業(yè)。

軌跡滯留查詢:在城配中,有一種重要的配送類型就是商超配送,它指的是在200公里以內(nèi)的貨物運(yùn)輸,將貨物送到各大商超和賣場,也有一些是送到零售店。店多分散:零售商超普遍存在門店眾多且分散、貨物品類繁雜等問題?!耙?yàn)檫@些門店可能遍布在不同的區(qū)域,我們送貨的時候就要盡可能的多拉一些貨,爭取能多配送幾個店?!鄙坛渌碗m然不比長途貨物運(yùn)輸,但在城配運(yùn)輸中依然面臨不少考驗(yàn),路況多樣考驗(yàn)通過性,頻繁起??简?yàn)可靠性,配送及時考驗(yàn)時效性,這就對商超配送車輛的動力性、承載性及操控性提出了更高的需求。在備貨的過程中送貨司機(jī)可以集中不同客戶的需求之后統(tǒng)一備貨,可以降低進(jìn)貨成本。南京商超配送服務(wù)流程

配貨是配送不同于其它物流功能的獨(dú)特之處。也是配送過程中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。南京商超配送服務(wù)流程

在城市商超配送中,有一種重要的配送類型就是商超配送,它指的是在200公里以下的貨物運(yùn)輸,是將貨物送到各大KA商超和BC賣場,例如將大件超市賣品送到各大商超。那么商超配送的的具體流程是什么呢?備貨:包括籌集貨源、訂貨或購貨、集貨、進(jìn)貨、以及有關(guān)驗(yàn)貨、交接、結(jié)算等。備貨是商超配送較基礎(chǔ)的步驟,在備貨的過程中送貨司機(jī)可以集中不同客戶的需求之后統(tǒng)一備貨,可以降低進(jìn)貨成本。儲存:配送中的儲存有儲備和暫存兩種形式。配送儲備是為了保證配送穩(wěn)定性的周轉(zhuǎn)儲備和風(fēng)險儲備,一般數(shù)量較大,儲備結(jié)構(gòu)也較完善。暫存是配送時按分揀配貨要求,在理貨場地的少量備貨。南京商超配送服務(wù)流程

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