倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司

代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)如何進(jìn)行選擇？根據(jù)企業(yè)代發(fā)貨的內(nèi)容和特點(diǎn)來(lái)選擇外包業(yè)務(wù)。生產(chǎn)代發(fā)貨與內(nèi)部運(yùn)作關(guān)系密不可分，而供應(yīng)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨則相對(duì)單獨(dú)，因此，在考慮代發(fā)貨業(yè)務(wù)外包時(shí)，可以選擇將供應(yīng)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨外包，同時(shí)，銷售代發(fā)一件代發(fā)貨作的是成品，是集中到分散的過(guò)程，便于外包運(yùn)作和管理，其運(yùn)作的好壞對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)影響較供應(yīng)代發(fā)貨大，因此銷售代發(fā)貨應(yīng)先于供應(yīng)代發(fā)貨外包?？筛鶕?jù)企業(yè)自身特點(diǎn)，按順序選擇代發(fā)貨外包業(yè)務(wù)，首先將供應(yīng)代發(fā)貨和分銷代發(fā)貨中的進(jìn)出一件代發(fā)貨輸業(yè)務(wù)外包，然后將分撥中心和配送中心的管理業(yè)務(wù)外包，之后考慮將供應(yīng)代發(fā)貨和分銷代發(fā)貨總體外包。整體看來(lái)，我國(guó)代發(fā)貨企業(yè)在信息技術(shù)、流程優(yōu)化、供應(yīng)鏈管理三個(gè)層次上的需求正由淺入深的穩(wěn)步發(fā)展。倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司

流通企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用的構(gòu)成在我國(guó)，物質(zhì)資料的經(jīng)營(yíng)主要是由物資企業(yè)和商業(yè)企業(yè)共同承擔(dān)的。流通企業(yè)代發(fā)貨費(fèi)用是指在組織物品的購(gòu)進(jìn)、代發(fā)貨、保管、銷售等一系列活動(dòng)中所耗費(fèi)的人力、物力和財(cái)力的貨幣表現(xiàn)，其基本構(gòu)成如下：1、企業(yè)職工工資及福利費(fèi)；2、支付給有關(guān)部門的服務(wù)費(fèi)，如運(yùn)雜費(fèi)、郵電費(fèi)等；3、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的合理消耗，如商品損耗、固定資產(chǎn)折舊等；4、支付的借款利息；5、經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的各項(xiàng)管理費(fèi)用，如辦公費(fèi)、差旅費(fèi)等。倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司在選擇一件代發(fā)貨的供貨商時(shí)需要注意是否有良好的售后服務(wù)。

流通企業(yè)代發(fā)貨的費(fèi)用按費(fèi)用發(fā)生的流轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)劃分可分為進(jìn)貨費(fèi)用、商品儲(chǔ)存費(fèi)用和銷售費(fèi)用。（1）進(jìn)貨費(fèi)用，是指商品由供貨單位到流通企業(yè)倉(cāng)庫(kù)所發(fā)生的代發(fā)貨費(fèi)、裝卸費(fèi)以及損耗費(fèi)、包裝費(fèi)、入庫(kù)驗(yàn)收費(fèi)和中轉(zhuǎn)單位收取的費(fèi)用。（2）商品儲(chǔ)存費(fèi)用，是指代發(fā)貨企業(yè)在商品保管過(guò)程中所開(kāi)支的轉(zhuǎn)庫(kù)搬運(yùn)、檢驗(yàn)、挑選整理、維護(hù)保養(yǎng)、管理包裝等方面的費(fèi)用及商品的損耗費(fèi)。（3）銷售費(fèi)用，是指流通企業(yè)從商品出庫(kù)到銷售過(guò)程中所發(fā)生的包裝費(fèi)、手續(xù)費(fèi)、管理費(fèi)等。

在西方發(fā)達(dá)國(guó)家第三方代發(fā)貨的實(shí)踐中，以下兩個(gè)方面是非常值得注意的。一、代發(fā)貨業(yè)務(wù)的范圍不斷擴(kuò)大。商業(yè)機(jī)構(gòu)和各大公司面對(duì)日趨激烈的競(jìng)爭(zhēng)，不得不將主要精力放在關(guān)鍵業(yè)務(wù)上，將代發(fā)貨、倉(cāng)儲(chǔ)等相關(guān)業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)交由更專業(yè)的代發(fā)貨企業(yè)進(jìn)行操作，以求節(jié)約和有效；另一方面，代發(fā)貨企業(yè)為提高服務(wù)質(zhì)量，也在不斷拓寬業(yè)務(wù)范圍，提供配套服務(wù)。二、很多成功的代發(fā)貨企業(yè)根據(jù)與第1方和第二方的談判條款，分析比較自理的操作成本和代理費(fèi)用后，靈活運(yùn)用自理和代理兩種方式，提供客戶定制的代發(fā)貨服務(wù)。第三方代發(fā)貨的概念隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇，以及對(duì)效率的追求。

制造企業(yè)代發(fā)貨業(yè)務(wù)構(gòu)成：制造企業(yè)代發(fā)貨是指在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，物品從原材料供應(yīng)，經(jīng)過(guò)生產(chǎn)加工，到產(chǎn)成品和銷售以及伴隨生產(chǎn)消費(fèi)過(guò)程中所產(chǎn)生的廢棄物的回收及再利用的完整循環(huán)活動(dòng)。按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的環(huán)節(jié)，制造企業(yè)代發(fā)貨可以分成供應(yīng)代發(fā)貨、生產(chǎn)代發(fā)貨、銷售代發(fā)貨、回收代發(fā)貨等不同的類別，其重點(diǎn)是供應(yīng)代發(fā)貨、生產(chǎn)代發(fā)貨和銷售代發(fā)貨。代發(fā)貨實(shí)質(zhì)上就是廠商和經(jīng)銷商各取所需，在現(xiàn)代信息技術(shù)條件下進(jìn)行的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。代發(fā)貨市場(chǎng)具有代發(fā)貨需求的多樣性及波動(dòng)性。倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司

代發(fā)貨據(jù)點(diǎn)集中可以使代發(fā)貨計(jì)劃化、大型化、可以擴(kuò)大多品種一件代發(fā)貨配送范圍。倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司

代發(fā)貨本質(zhì)是端到端服務(wù)，從原材料到銷售甚至回收，整個(gè)鏈條都會(huì)涉及到代發(fā)貨，同時(shí)也會(huì)有很多企業(yè)參與其中，然而企業(yè)之間的信息無(wú)法打通，這是制約信息化發(fā)展的主要障礙。主要面臨六大挑戰(zhàn)，缺乏全局統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)中心：園區(qū)沒(méi)有直觀運(yùn)行管理方式，包括園區(qū)內(nèi)人員、車輛、泊位、倉(cāng)庫(kù)等，缺乏園區(qū)運(yùn)營(yíng)可視、可管。泊位管理自動(dòng)化水平不高：對(duì)于貨車進(jìn)入/離開(kāi)泊位缺乏自動(dòng)化管理手段。能耗管理自動(dòng)化水平不高：溫控庫(kù)溫度缺乏實(shí)時(shí)監(jiān)控。出入管理程序繁瑣：全部靠人工完成人員、車輛等出入管理，程序繁瑣。倉(cāng)庫(kù)代發(fā)貨托管平臺(tái)公司

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