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倉(cāng)儲(chǔ)一體化配送技術(shù)和服務(wù)逐步走向現(xiàn)代化,倉(cāng)儲(chǔ)一體化業(yè)務(wù)將朝著專業(yè)化和社會(huì)化方向發(fā)展,倉(cāng)儲(chǔ)一體化技術(shù)將逐步實(shí)現(xiàn)信息化和標(biāo)準(zhǔn)化。隨著物流業(yè)的開放和發(fā)展,客戶需求逐漸增多,服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)也越米越高。這些客戶需求的實(shí)現(xiàn),需要倉(cāng)儲(chǔ)和配送的密切結(jié)合,進(jìn)行倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化運(yùn)營(yíng)。作為現(xiàn)代物流重要環(huán)節(jié)和構(gòu)成部分的倉(cāng)儲(chǔ)和配送,其二者的整合一體化發(fā)展。既是物流一體化發(fā)展的要求。也是實(shí)現(xiàn)物流一體化的重要條件。倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化:將貨主與倉(cāng)儲(chǔ)籠中心兩者結(jié)合在一起的接口是采購(gòu)與銷售,接著是采購(gòu)與銷售信息網(wǎng)絡(luò)。倉(cāng)儲(chǔ)一體化根據(jù)計(jì)劃進(jìn)行貨物入庫(kù)、保管,按出貨指令進(jìn)行貨物揀選。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)企業(yè)
倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)在每個(gè)時(shí)間段都產(chǎn)生不同的信息,物流過程可視化的作用就是對(duì)各種信息的集成處理和加工,通過過濾無(wú)效信息,提高整體運(yùn)作效率。指標(biāo)二:物流績(jī)效:物流績(jī)效反映了各環(huán)節(jié)操作順暢與否、合作成功與否。物流績(jī)效指標(biāo)大致可分為三類:第1類是操作指標(biāo),如庫(kù)存周轉(zhuǎn)率等;第二類是服務(wù)水平指標(biāo),比如客戶投訴率等;第三類是財(cái)務(wù)指標(biāo),比如利潤(rùn)率等。通過動(dòng)態(tài)可視化,物流績(jī)效可以衡量并優(yōu)化整個(gè)物流業(yè)務(wù)過程。指標(biāo)三:物流成本:流成本包括運(yùn)輸成本、庫(kù)存成本、持有成本和管理成本。一體化倉(cāng)庫(kù)管理價(jià)格倉(cāng)儲(chǔ)一體化分揀和配貨等是配送獨(dú)有的要求和活動(dòng)。
倉(cāng)儲(chǔ)一體化的倉(cāng)庫(kù)一般劃分為3大組成部分:生產(chǎn)作業(yè)區(qū)、輔助區(qū)、行政區(qū)。其中,生產(chǎn)作業(yè)區(qū)是重要區(qū)域,通常由裝卸站臺(tái)、出/入庫(kù)區(qū)、儲(chǔ)存區(qū)、通道、分揀區(qū)等組成。在進(jìn)行整體規(guī)劃時(shí),需要著重考慮生產(chǎn)作業(yè)區(qū)域的布局。在現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)中,一般儲(chǔ)存區(qū)面積占比40%~50%、通道面積占比8%~12%、出/入庫(kù)區(qū)域占比10%~15%、分揀區(qū)占比10%~15、退貨及不合格品區(qū)占比5%~10%。主干道一般采用雙車道,寬度在67~7m,次干道為3~3。5m的單車道。在進(jìn)行整體布局時(shí),主要遵循以下幾項(xiàng)原則:適應(yīng)物流操作流程,有利于作業(yè)優(yōu)化,能夠?qū)崿F(xiàn)一次性作業(yè),減少搬運(yùn)次數(shù),縮短搬運(yùn)距離,避免不必要的搬運(yùn)環(huán)節(jié)。
聚集型倉(cāng)儲(chǔ)一體化:類似于吸引型倉(cāng)庫(kù),但處于中心位置的是一個(gè)生產(chǎn)企業(yè)聚集的經(jīng)濟(jì)區(qū)域,四周分散的是倉(cāng)庫(kù)。適用于經(jīng)濟(jì)區(qū)域中生產(chǎn)企業(yè)比較密集,不可能設(shè)置若干倉(cāng)庫(kù)的情況。一般為大型單元提供綜合配套服務(wù),因一些共性聚集在一起。扇型,產(chǎn)品從倉(cāng)庫(kù)向一個(gè)方向運(yùn)送,輻射方向與干線上的運(yùn)輸運(yùn)動(dòng)方向一致,從而形成扇型。適宜于在運(yùn)輸主干線上倉(cāng)庫(kù)距離較近,下一個(gè)倉(cāng)庫(kù)的上方向區(qū)域恰好是上一倉(cāng)庫(kù)合理運(yùn)送區(qū)域的這種情況。這種倉(cāng)庫(kù)主要受一些自然條件或交通影響造成的。庫(kù)內(nèi)整體布局,區(qū)域組成與布局原則,倉(cāng)庫(kù)整體布局指的是根據(jù)實(shí)際操作物流需求,確定各區(qū)域的面積及相對(duì)位置,得到倉(cāng)庫(kù)的平面布局。倉(cāng)儲(chǔ)一體化系統(tǒng)定位基于配售供應(yīng)鏈全過程管理,實(shí)現(xiàn)物流管理可視化。
貨物周轉(zhuǎn)環(huán)節(jié)的減少,勢(shì)必降低物流費(fèi)用,降低貨物破損率,可以根據(jù)供應(yīng)鏈的性質(zhì)和需求定制倉(cāng)儲(chǔ)一體化服務(wù)流程。倉(cāng)儲(chǔ)是物流的重要環(huán)節(jié),倉(cāng)儲(chǔ)的布局標(biāo)志供應(yīng)鏈的布局,決定著訂單履行的效率、可得性。在無(wú)限追求物流服務(wù)體驗(yàn)的現(xiàn)如今,有效倉(cāng)儲(chǔ)就是企業(yè)的重要競(jìng)爭(zhēng)力。對(duì)于大多數(shù)商家來說,客戶遍布全國(guó),但是極少企業(yè)能在全國(guó)幾百個(gè)城市設(shè)置倉(cāng)庫(kù),實(shí)現(xiàn)一百公里左右的經(jīng)濟(jì)配送。即使超大企業(yè)能夠支撐地市級(jí)倉(cāng)的布局和建立,也無(wú)法雇傭十幾萬(wàn)的配送隊(duì)伍實(shí)現(xiàn)一體化配送。加強(qiáng)倉(cāng)儲(chǔ)配送一體化管理的對(duì)策,為了更好地實(shí)現(xiàn)倉(cāng)儲(chǔ)與配送在企業(yè)中“助推器"的作用。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)
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直線型倉(cāng)儲(chǔ)一體化,無(wú)論訂單大小與揀貨品相多少,均需要通過倉(cāng)庫(kù)全程,適合用于作業(yè)流程簡(jiǎn)單、規(guī)模較小的物流作業(yè)。直線型布局可以應(yīng)對(duì)進(jìn)/出貨高峰同時(shí)出現(xiàn)的情況。T型布局可以滿足物品流轉(zhuǎn)與儲(chǔ)存兩大功能,可以根據(jù)需求增加儲(chǔ)存面積。不同類型倉(cāng)庫(kù)布置要求,儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù),在儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)中,一般物品儲(chǔ)存時(shí)間較長(zhǎng),出/入庫(kù)作業(yè)間隔也長(zhǎng),并且以“整進(jìn)整出”為主。對(duì)于此類型倉(cāng)庫(kù)來說,倉(cāng)庫(kù)布局的重點(diǎn)應(yīng)該放在盡可能壓縮非儲(chǔ)存面積的基礎(chǔ)上,增加儲(chǔ)存面積。儲(chǔ)備型倉(cāng)庫(kù)內(nèi)非儲(chǔ)存面積有出入庫(kù)作業(yè)場(chǎng)地、通道、墻距與跺距。生產(chǎn)倉(cāng)儲(chǔ)倉(cāng)配一體化服務(wù)企業(yè)
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