華池進銷存ERP系統(tǒng)

來源: 發(fā)布時間:2024-03-24

    erp系統(tǒng)人力資源管理模塊包含:人力資源規(guī)劃的輔助決策體系、招聘管理、工資核算、工時管理、差旅核算等。ERP系統(tǒng)主要價值編輯ERP系統(tǒng)主要目的ERP的主要目的就是實現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈的有效管理,主要體現(xiàn)于以下四個方面:管理整個供應(yīng)鏈資源在知識經(jīng)濟時代靠自己企業(yè)的資源不可能有效地參與市場競爭ERP系統(tǒng)首頁,還必須把經(jīng)營過程中的有關(guān)各方如供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、客戶等納入一個緊密的供應(yīng)鏈中,才能有效地安排企業(yè)的產(chǎn)、供、銷活動,滿足企業(yè)利用全社會一切市場資源快速高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營的需求,以其進一步提高效率和在市場上獲得競爭優(yōu)勢。換句話說,現(xiàn)代企業(yè)競爭不是單一企業(yè)與單一企業(yè)間的競爭,而是一個企業(yè)供應(yīng)鏈與另一個企業(yè)供應(yīng)鏈之間的競爭。ERP系統(tǒng)實現(xiàn)了對整個企業(yè)供應(yīng)鏈的管理,適應(yīng)了企業(yè)在知識經(jīng)濟時代市場競爭的需要。精益生產(chǎn)同步工程ERP系統(tǒng)支持對混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)于在兩個方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時,把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、協(xié)作單位納入生產(chǎn)體系,企業(yè)同其銷售代理、客戶和供應(yīng)商的關(guān)系。ERP系統(tǒng)通過整合企業(yè)各個部門的信息流、物流和資金流,提高整體運營效率。華池進銷存ERP系統(tǒng)

華池進銷存ERP系統(tǒng),ERP

    為用戶的數(shù)據(jù)安全進行保障和備份,對隱私數(shù)據(jù)進行保護。因此,無論從減少投資還是技術(shù)穩(wěn)定方面來看,云計算都是ERP的發(fā)展方向。[1]毫無疑問,云計算正在成為IT業(yè)的重要發(fā)展趨勢,云技術(shù)正在逐漸滲透到整個產(chǎn)業(yè)以及用戶。但“公有云燒錢,私有云賺錢”似乎已是不成文的定律,也是公有云市場熱度與慘烈度同樣壯觀的主要原因。如暢捷通T+通過打破公有云發(fā)展“魔咒”,通過深植和研究基于強大小微企業(yè)用戶需求,打造符合小微企業(yè)需求的公有云平臺,提供適合小微企業(yè)應(yīng)用特色的產(chǎn)品和服務(wù)。erp軟件軟件特點編輯ERP軟件的特點有:企業(yè)內(nèi)部管理所需的業(yè)務(wù)應(yīng)用系統(tǒng),主要是指財務(wù)、物流、人力資源等模塊。物流管理系統(tǒng)采用了制造業(yè)的MRP管理思想;FMIS有效地實現(xiàn)可預(yù)算管理、業(yè)務(wù)評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現(xiàn)代基本財務(wù)管理方法;人力資源管理系統(tǒng)在組織機構(gòu)設(shè)計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發(fā)等方面同樣集成了先進的理念。ERP軟件是一個在全公司范圍內(nèi)應(yīng)用的、高度集成的系統(tǒng)。數(shù)據(jù)在各業(yè)務(wù)系統(tǒng)之間高度共享,所有源數(shù)據(jù)只需在某一個系統(tǒng)中輸入一次,保證了數(shù)據(jù)的一致性。對公司內(nèi)部業(yè)務(wù)流程和管理過程進行了優(yōu)化,主要的業(yè)務(wù)流程實現(xiàn)了自動化。慶城進銷存ERP購買方式及時調(diào)整進銷存策略以應(yīng)對市場變化是企業(yè)應(yīng)變能力的體現(xiàn)。

華池進銷存ERP系統(tǒng),ERP

    盡量選擇功能完善的ERP系統(tǒng)。即使用戶暫時不使用某些功能,但從長遠來講,隨著企業(yè)發(fā)展,規(guī)模不斷擴大,功能上面也會有新的要求,ERP系統(tǒng)應(yīng)該可以具有很強的兼容性來滿足這些要求。ERP系統(tǒng)作為企業(yè)管理的工具,可以整合所有部門的信息,嚴密控制企業(yè)的運作。完善的功能是基本要求,真正實現(xiàn)ERP系統(tǒng)代替?zhèn)鹘y(tǒng)管理模式,還要選擇支持OA、財務(wù)一體化的ERP系統(tǒng),真正實現(xiàn)現(xiàn)代化管理和信息化管理。erp軟件流程靈活不同的企業(yè)有不同的需求,但都要盡量選擇流程、界面、報表等能夠自定義的ERP系統(tǒng),這些特點是滿足企業(yè)需求的保證。因為隨著系統(tǒng)的深入運用,這些特點是企業(yè)能否長期使用的基本保證。每個企業(yè)都有屬于自己的行業(yè)劃分,因此流程有所不同,界面是人機交互的媒介,報表是輸出打印的文檔等等,這些方面的自定義是實現(xiàn)企業(yè)以人為本的基礎(chǔ),是實現(xiàn)讓人主宰企業(yè),而不是讓企業(yè)或者系統(tǒng)主宰人的重要手段。erp軟件高實施成功率盡量選擇實施成功率高的ERP系統(tǒng)。實施成功率高,意味著這個ERP系統(tǒng)具有實用價值,這是客觀真理。如果市場上大部分企業(yè)都在應(yīng)用某個ERP系統(tǒng),那也說明大多企業(yè)比較認可這個系統(tǒng),也說明了該系統(tǒng)的成熟性和實用性。但各個企業(yè)實際情況不同。

    如客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)和計算機網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的推出和普及、軟件系統(tǒng)在UNIX小型機/工作站上以及微機平臺上的擴展和軟件開發(fā)趨勢的通用性和開放性都使得MRP-II的應(yīng)用向更深更廣的范圍發(fā)展;二是由于中國企業(yè)已進入體制轉(zhuǎn)變和創(chuàng)新階段,積極地革新企業(yè)管理制度和方法,并采用新型的管理手段來增強企業(yè)的綜合實力;三是一些國外的軟件公司已完成了本地化的工作,其產(chǎn)品在開放性和通用性方面也作了許多改善,同時我國的財務(wù)制度和市場機制也逐漸向國際化靠攏,再有就是一些國內(nèi)的公司對國外軟件經(jīng)過二次開發(fā)和改裝后形成了國內(nèi)版本的軟件并將其推向市場,使得中國的企業(yè)有了更廣的選擇范圍;四是人們在經(jīng)過了一段學(xué)習(xí)和探索之后,在觀念上開始轉(zhuǎn)變,實踐上也積累了一定的經(jīng)驗。為此,業(yè)界有識之士高聲疾呼"三個三分之一休矣",進而對該階段MRP-II在中國的推廣和應(yīng)用給予了肯定。但不容忽視的是,雖然取得了較大的成績,也存在著諸多不足之處,主要有:(1)企業(yè)在選擇和應(yīng)用MRP-II時缺少整體的規(guī)劃;(2)應(yīng)用范圍的廣度不夠,基本上是局限在制造業(yè)中;(3)管理的范圍和功能只限于企業(yè)的內(nèi)部,尚未將供應(yīng)鏈上的所有環(huán)節(jié)都納入到企業(yè)的管理范圍之內(nèi);。銷售管理需要關(guān)注客戶需求和市場變化,以提高銷售業(yè)績和客戶滿意度。

華池進銷存ERP系統(tǒng),ERP

    ERP系統(tǒng)是企業(yè)資源計劃(EnterpriseResourcePlanning)的簡稱,是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,集信息技術(shù)與先進管理思想于一身,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)員工及決策層提供決策手段的管理平臺。它是從MRP(物料需求計劃)發(fā)展而來的新一代集成化管理信息系統(tǒng),它擴展了MRP的功能,其主要思想是供應(yīng)鏈管理。它跳出了傳統(tǒng)企業(yè)邊界,從供應(yīng)鏈范圍去優(yōu)化企業(yè)的資源,優(yōu)化了現(xiàn)代企業(yè)的運行模式,反映了市場對企業(yè)合理調(diào)配資源的要求。它對于改善企業(yè)業(yè)務(wù)流程、提高企業(yè)主要競爭力具有作用。[1]中文名ERP系統(tǒng)外文名EnterpriseResourcePlanning屬性集成化管理信息系統(tǒng)主要思想供應(yīng)鏈管理研究方向物流、財流、信息流主要思想MRP管理思想EPR效應(yīng)實體流的高通透性和滯留效應(yīng)目錄1定義2系統(tǒng)特點?實用性?整合性?彈性?數(shù)據(jù)儲存?便利性?管理績效?互動關(guān)系?實時性?及時性3理論發(fā)展4主要分類?按適用規(guī)模的分類?按企業(yè)發(fā)展的分類5模塊6主要價值?主要目的?主要內(nèi)容?主要功能7產(chǎn)品與服務(wù)?資金管理?物流管理?人力資源?15規(guī)律8行業(yè)應(yīng)用10中國應(yīng)用發(fā)展11產(chǎn)品比較ERP系統(tǒng)定義編輯ERP的科學(xué)定義是ERP-EnterpriseResourcesPlanning企業(yè)資源計劃系統(tǒng)是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上以系統(tǒng)化的。隨著企業(yè)信息化水平的提高,ERP系統(tǒng)的應(yīng)用范圍越來越多,已經(jīng)成為企業(yè)管理的重要工具之一。鎮(zhèn)原財務(wù)ERP

ERP系統(tǒng)的人事管理模塊可以幫助企業(yè)進行人力資源的全面管理和規(guī)劃。華池進銷存ERP系統(tǒng)

    使其更加合理化、科學(xué)化,從而大幅度地提高企業(yè)的經(jīng)營效益。可以毫不夸張地說,企業(yè)應(yīng)用ERP后效益的提高,一方面是來自于ERP軟件本身,另一方面就是得益于業(yè)務(wù)流程重組。erp軟件經(jīng)濟效益據(jù)美國生產(chǎn)與庫存控制學(xué)會(APICS)統(tǒng)計,使用一個MRPII/ERP系統(tǒng),平均可以為企業(yè)帶來如下經(jīng)濟效益:1.庫存下降30%~50%。這是人們說得效益。因為它可使一般用戶的庫存投資減少,庫存周轉(zhuǎn)率提高50%。2.延期交貨減少80%。當(dāng)庫存減少并穩(wěn)定的時候,用戶服務(wù)的水平提高了,讓使用ERP/MRPII企業(yè)的準(zhǔn)時交貨率平均提高55%,誤期率平均降低35%,這就使銷售部門的信譽提高。3.采購提前期縮短50%。采購人員有了及時準(zhǔn)確的生產(chǎn)計劃信息,就能集中精力進行價值分析,貨源選擇,研究談判策略,了解生產(chǎn)問題,縮短了采購時間和節(jié)省了采購費用。4.停工待料減少60%。由于零件需求的透明度提高,計劃也作了改進,能夠做到及時與準(zhǔn)確,零件也能以更合理的速度準(zhǔn)時到達,因此,生產(chǎn)線上的停工待料現(xiàn)象將會減少。5.制造成本降低12%。由于庫存費用下降,勞力的節(jié)約,采購費用節(jié)省等一系列人、財、物的效應(yīng),必然會引起生產(chǎn)成本的降低。6.管理水平提高,管理人員減少10%,生產(chǎn)能力提高10%~15%。華池進銷存ERP系統(tǒng)

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