儒商大廈|儒商產(chǎn)業(yè)研究院|績效考核

來源： 發(fā)布時間：2025-04-07

儒家主張“見利思義”，這使中國企業(yè)更注重長期價值。寧德時代的績效考核中，30%權(quán)重分配給“技術(shù)突破貢獻”，而非短期營收；萬科舉“事業(yè)合伙人”制度，項目獎金與客戶滿意度掛鉤，而非單純銷售額。對比某房企因高周轉(zhuǎn)導(dǎo)致質(zhì)量危機，儒商型企業(yè)的客戶復(fù)購率平均高19%。

儒家還反對“唯數(shù)字論”。方太集團取消銷售提成，改為“顧客幸福指數(shù)”考核；華為對基礎(chǔ)研究團隊設(shè)置5年考核周期，避免急功近利。MIT研究顯示，這類企業(yè)的研發(fā)專利質(zhì)量（引用量）比短期KPI導(dǎo)向企業(yè)高42%。

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