目前我國(guó)百貨業(yè)正處在調(diào)整發(fā)展的過(guò)程中。2002年，全國(guó)34個(gè)主要商業(yè)城市的120多家年銷(xiāo)售額超過(guò)2億元的大型百貨商場(chǎng)中，其中71家保持上升勢(shì)頭，56家呈下降趨勢(shì)。在上海、北京、廣州等商業(yè)發(fā)達(dá)的地區(qū)，年，3個(gè)城市平均下降幅度分別達(dá)到、。但是，成都、合肥、哈爾濱、濟(jì)南、銀川等城市被監(jiān)測(cè)百貨商場(chǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，全部高于上一年，重慶、武漢、南京更是出現(xiàn)了超大規(guī)模的單體百貨，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)位居全國(guó)前列。零售行業(yè)不同業(yè)態(tài)對(duì)于收入和面積的要求業(yè)態(tài)人均GDP（美元）面積（面積米）百貨超市25001000-10000便利店6000100倉(cāng)儲(chǔ)式商場(chǎng)購(gòu)物中心以上這種狀況與中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的地區(qū)不平衡有密切關(guān)系。上海、北京、廣州等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)的地區(qū)，人均GDP達(dá)到較高水平，零售業(yè)受超市、大賣(mài)場(chǎng)、便利店等新興連鎖業(yè)態(tài)的市場(chǎng)沖擊大，已經(jīng)持續(xù)幾年衰退。這些地區(qū)的零售業(yè)已經(jīng)開(kāi)始走連鎖發(fā)展的道路，連鎖將是百貨業(yè)保障其市場(chǎng)地位的根本選擇。但是經(jīng)營(yíng)連鎖百貨比經(jīng)營(yíng)連鎖超市的難度更大，主要是因?yàn)榘儇洏I(yè)經(jīng)營(yíng)的都是個(gè)性化的商品，難以做到單品管理，到目前為止，即便是業(yè)內(nèi)認(rèn)為比較成功的華聯(lián)商廈、大商股份等也基本處在一種聯(lián)而不鎖的狀態(tài)。另一方面，新興業(yè)態(tài)公司經(jīng)營(yíng)的商品多為“必需品”。零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響比較大。。東西湖區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
600694）通過(guò)收購(gòu)整合二級(jí)城市現(xiàn)有百貨類(lèi)門(mén)店資源，成為目前國(guó)內(nèi)**大的百貨企業(yè)，但是下屬多家百貨類(lèi)企業(yè)并未實(shí)現(xiàn)真正的連鎖。隨著新興業(yè)態(tài)從中心城市向次級(jí)城市的不斷發(fā)展，將面臨激烈競(jìng)爭(zhēng)，投資建設(shè)新瑪特購(gòu)物廣場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)較大，如果要持續(xù)發(fā)展，公司將有進(jìn)一步融資的要求。2002年對(duì)其而言是并購(gòu)擴(kuò)張年，公司通過(guò)兼并重組在東北地區(qū)大規(guī)模整合資源，擴(kuò)張?jiān)谠摰貐^(qū)的競(jìng)爭(zhēng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益和經(jīng)濟(jì)回報(bào)。具體來(lái)說(shuō)，2002年6月收購(gòu)了撫順的兩家商業(yè)企業(yè)撫順商業(yè)城和撫順商貿(mào)大廈；9月成立大商集團(tuán)股份有限公司供配貨中心；11月收購(gòu)大慶百貨大樓的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)；還收購(gòu)并裝修改造了撫順、沈陽(yáng)、葫蘆島和牡丹江等地的新瑪特連鎖店鋪；2003年1月又收購(gòu)了牡丹江商業(yè)大廈。公司的這些舉措有望進(jìn)一步擴(kuò)大規(guī)模、更新業(yè)態(tài)、使得競(jìng)爭(zhēng)力快速增強(qiáng)。預(yù)計(jì)2003年公司業(yè)績(jī)將有較大幅增長(zhǎng)。***百貨（600631）5月28日，一百集團(tuán)百貨連鎖事業(yè)部成立，負(fù)責(zé)一百集團(tuán)屬下東方商廈、***八佰伴、一店?yáng)|樓的集約經(jīng)營(yíng)管理，三店分別占據(jù)了上海**好商圈（徐家匯、浦東張揚(yáng)路、南京路）的**地段，三店定位為中***百貨。在百聯(lián)集團(tuán)的重組過(guò)程中，如果能將虧損**多的子公司一百交家電公司剝離。黃陂區(qū)批發(fā)零售業(yè)電話多少批發(fā)業(yè)的商圈比較大。
華聯(lián)超市全國(guó)各地五家大賣(mài)場(chǎng)相繼開(kāi)業(yè)。2003年全年，華聯(lián)超市計(jì)劃新增門(mén)店1000家，其中新開(kāi)大賣(mài)場(chǎng)20家，要在國(guó)內(nèi)20個(gè)省市布點(diǎn)，并把省會(huì)城市列為“**目標(biāo)”加以主攻。到2005年，華聯(lián)超市的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)將達(dá)到5000家。進(jìn)行規(guī)模擴(kuò)張必然涉及到資金狀況，公司擬通過(guò)增發(fā)新股緩解***與業(yè)務(wù)發(fā)展之間的矛盾未能按時(shí)完成，如何實(shí)現(xiàn)2003年的協(xié)調(diào)發(fā)展將是關(guān)系到能否擴(kuò)張的關(guān)鍵因素。華聯(lián)綜超（600361）2002年是公司運(yùn)用上市籌集的資金大肆擴(kuò)張的一年，2003年業(yè)績(jī)將有較大提升，但是擴(kuò)張速度過(guò)快，門(mén)店分散，帶來(lái)較大經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。2002年公司新設(shè)和收購(gòu)了30家超市，**增加了公司的規(guī)模和市場(chǎng)份額，優(yōu)化和整合了公司的綜合超市業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了公司的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。雖然新設(shè)和收購(gòu)行為增加了公司的償債壓力，導(dǎo)致?tīng)I(yíng)運(yùn)資金出現(xiàn)負(fù)數(shù)，增加了公司未來(lái)收益的不確定性，但隨著公司利用自身優(yōu)勢(shì)對(duì)上述超市經(jīng)營(yíng)上的調(diào)整和管理上的加強(qiáng)，公司的獲利能力將會(huì)隨之提高。武漢中百（000759）運(yùn)用配股資金，公司成功實(shí)現(xiàn)了由傳統(tǒng)商業(yè)向連鎖超市的轉(zhuǎn)型，倉(cāng)儲(chǔ)超市和便利店在湖北居于**地位，發(fā)展前景良好，2003年應(yīng)該是業(yè)績(jī)?cè)鲩L(zhǎng)的一年。但公司經(jīng)營(yíng)管理存在問(wèn)題，管理費(fèi)用過(guò)高帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。
并注入目前上海市經(jīng)營(yíng)狀況**好的東方商廈的資產(chǎn)，成為百聯(lián)集團(tuán)旗下***百貨上市公司，則具有很好的投資機(jī)會(huì)。華聯(lián)商廈（600632）在百聯(lián)集團(tuán)重組過(guò)程中有可能失去對(duì)華聯(lián)超市50%的控股權(quán)，將成為百聯(lián)集團(tuán)旗下占據(jù)二類(lèi)商圈（五角場(chǎng)、淮海路等）的中檔連鎖百貨的上市公司。王府井（600859）在成都、廣州、武漢等城市開(kāi)店，力圖建立全國(guó)性百貨連鎖，但是門(mén)店分散，無(wú)法實(shí)現(xiàn)資源共享。2、新興業(yè)態(tài)公司：友誼股份（600827）擁有目前國(guó)內(nèi)**大的連鎖超市聯(lián)華超市實(shí)質(zhì)性控制權(quán)，聯(lián)華超市的多業(yè)態(tài)跨區(qū)域信息系統(tǒng)和物流中心項(xiàng)目及好美家的物流系統(tǒng)項(xiàng)目獲得了國(guó)家計(jì)委第八批國(guó)債專項(xiàng)資金的立項(xiàng)，項(xiàng)目總投資。但聯(lián)華香港上市后，友誼對(duì)其控股比例下降，在百聯(lián)集團(tuán)重組過(guò)程中，如果聯(lián)華為籌集更多發(fā)展資金而選擇A股上市，對(duì)其將有重大影響。旗下好美家建材超市具有良好的發(fā)展前景，社區(qū)購(gòu)物中心尚未帶來(lái)利潤(rùn)。華聯(lián)超市（600825）由于籌集資金能力不強(qiáng)，2002年公司增長(zhǎng)速度明顯放緩，公司領(lǐng)導(dǎo)華洲已近60歲，對(duì)公司未來(lái)的發(fā)展有一定影響。作為百聯(lián)集團(tuán)內(nèi)***全部上市資產(chǎn)均為超市的上市公司，旗下大賣(mài)場(chǎng)、超市、便利店等將與聯(lián)華超市進(jìn)行整合，能留在公司的業(yè)態(tài)不明確。2003年初。我國(guó)的客戶中，從事批發(fā)零售行業(yè)的客戶占45%。
該類(lèi)商品的收入彈性小，相對(duì)于百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一個(gè)沖高回落的過(guò)程，總的來(lái)說(shuō)，百貨業(yè)市場(chǎng)份額減少的趨勢(shì)是不可改變的。（二）連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展2002年公布的《中國(guó)零售業(yè)白皮書(shū)》對(duì)各種業(yè)態(tài)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展作了***的預(yù)測(cè)：未來(lái)5－10年，中國(guó)零售市場(chǎng)中15％的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為10％，百貨店將占10％的份額，其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過(guò)10％以上的市場(chǎng)份額。如此，5年內(nèi)我國(guó)新興零售業(yè)態(tài)將保持35％左右的年增長(zhǎng)速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。連鎖對(duì)于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定的，只有通過(guò)連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)也順應(yīng)國(guó)際潮流，引入連鎖經(jīng)營(yíng)，并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2001年9月末。批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。黃陂區(qū)咨詢批發(fā)零售業(yè)業(yè)務(wù)
傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。東西湖區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
億元）店鋪數(shù)業(yè)態(tài)1家樂(lè)福約12036大型綜合超高2太平洋百貨約1108百貨店3好又多約10052大型綜合超市4大潤(rùn)發(fā)約9035大型綜合超市5華潤(rùn)萬(wàn)佳86397大型綜合超市/超市6百盛6828百貨店7百勝（中國(guó)）73902西式餐飲8沃爾瑪約6026大型綜合超市/會(huì)員店/社區(qū)店9錦江麥德龍5316倉(cāng)儲(chǔ)會(huì)員店10樂(lè)購(gòu)約5022大型綜合超市（二）我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)展望隨著入世進(jìn)程的推進(jìn)，我國(guó)零售業(yè)面臨的壓力將越來(lái)越大，發(fā)揮本土優(yōu)勢(shì)，把零售企業(yè)做大做強(qiáng)是當(dāng)務(wù)之急。我國(guó)零售業(yè)發(fā)展趨勢(shì)是走國(guó)際化道路，與國(guó)際零售業(yè)發(fā)展接軌，具體表現(xiàn)在：1、零售業(yè)態(tài)多樣化目前，國(guó)際上零售業(yè)態(tài)按照其經(jīng)營(yíng)方式和規(guī)模大小可以分為購(gòu)物中心、折扣店、便利店、專賣(mài)店、超級(jí)市場(chǎng)、倉(cāng)儲(chǔ)式會(huì)員店、專業(yè)店等，滿足了不同消費(fèi)者的不同消費(fèi)習(xí)慣。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全球零售行業(yè)**企業(yè)中大多經(jīng)營(yíng)兩到三種業(yè)態(tài)，有的企業(yè)甚至在五種業(yè)態(tài)中同時(shí)開(kāi)展業(yè)務(wù)，單一經(jīng)營(yíng)一種業(yè)態(tài)的零售企業(yè)已不多見(jiàn)。我國(guó)零售業(yè)已初步顯示出這一特點(diǎn)，但以傳統(tǒng)百貨經(jīng)營(yíng)為主的公司仍然存在，業(yè)態(tài)多樣化范圍偏小，需要進(jìn)一步擴(kuò)大。2、經(jīng)營(yíng)連鎖化連鎖經(jīng)營(yíng)占據(jù)***地位，市場(chǎng)份額高度集中，規(guī)模經(jīng)濟(jì)效益凸顯。全球***的大型零售企業(yè)幾乎全部采取連鎖經(jīng)營(yíng)方式。東西湖區(qū)企業(yè)批發(fā)零售業(yè)收購(gòu)價(jià)
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)***管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于零售服裝，鞋帽，汽車(chē)用品，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。啟夢(mèng)園電子繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。啟夢(mèng)園電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。