沒(méi)有建立起完善的配送中心和信息系統(tǒng)我國(guó)連鎖業(yè)規(guī)范化水平偏低也是一個(gè)不容回避的現(xiàn)實(shí)。大多數(shù)連鎖企業(yè)還沒(méi)有形成一個(gè)完善的、規(guī)范化運(yùn)作的經(jīng)營(yíng)管理體制，嚴(yán)重阻礙了我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的發(fā)展。據(jù)調(diào)查，在現(xiàn)有連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)中，店鋪數(shù)量在10個(gè)以下的占一半以上，按國(guó)際慣例不能稱(chēng)其為標(biāo)準(zhǔn)的連鎖企業(yè)。不*如此，有很多連鎖企業(yè)不注重建立配送中心，商品進(jìn)貨成本高，流轉(zhuǎn)不暢，資金周轉(zhuǎn)困難，看似連鎖，實(shí)際上仍是單體點(diǎn)分散經(jīng)營(yíng)的方式，違反了連鎖經(jīng)營(yíng)的基本原則，其結(jié)果必然是經(jīng)濟(jì)效益差。據(jù)統(tǒng)計(jì)，目前連鎖業(yè)的統(tǒng)一采購(gòu)、集中配送率遠(yuǎn)未達(dá)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，多數(shù)企業(yè)的集中配送*達(dá)到30%。配送的不規(guī)范將使規(guī)模效益很難發(fā)揮出來(lái)。3、我國(guó)零售業(yè)態(tài)功能不完善我國(guó)零售業(yè)態(tài)從超級(jí)市場(chǎng)、百貨店向便利店、專(zhuān)業(yè)店、專(zhuān)賣(mài)店、大型綜合超市、家居廣場(chǎng)發(fā)展，但由于體制不完善，往往缺乏特色，競(jìng)爭(zhēng)力較弱。完善業(yè)態(tài)功能是對(duì)我國(guó)***批超級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行功能的完善，包括：調(diào)整店鋪網(wǎng)點(diǎn)結(jié)構(gòu)，重點(diǎn)發(fā)展生鮮食品。我國(guó)有一些連鎖超市、連鎖便利店盲目擴(kuò)張，濫設(shè)店鋪網(wǎng)點(diǎn)，其結(jié)果是規(guī)模不經(jīng)濟(jì)。商品積壓或缺貨現(xiàn)象嚴(yán)重，特別是生鮮食品不能滿(mǎn)足居民的日常消費(fèi)，經(jīng)營(yíng)管理不善造成公司虧損。因此。零售貿(mào)易受消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)行為的影響比較大。。洪山區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)概況
該類(lèi)商品的收入彈性小，相對(duì)于百貨業(yè)來(lái)說(shuō)，新興業(yè)態(tài)具有一定的“抗周期性”。隨著內(nèi)陸省份經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，新興業(yè)態(tài)的進(jìn)一步擴(kuò)張，經(jīng)濟(jì)欠發(fā)達(dá)地區(qū)的百貨業(yè)將有一個(gè)沖高回落的過(guò)程，總的來(lái)說(shuō)，百貨業(yè)市場(chǎng)份額減少的趨勢(shì)是不可改變的。（二）連鎖經(jīng)營(yíng)飛速發(fā)展2002年公布的《中國(guó)零售業(yè)白皮書(shū)》對(duì)各種業(yè)態(tài)在中國(guó)的未來(lái)發(fā)展作了***的預(yù)測(cè)：未來(lái)5－10年，中國(guó)零售市場(chǎng)中15％的市場(chǎng)份額將由中小超市占領(lǐng)，大賣(mài)場(chǎng)的市場(chǎng)份額約為10％，百貨店將占10％的份額，其它各種零售業(yè)態(tài)單體可能不會(huì)超過(guò)10％以上的市場(chǎng)份額。如此，5年內(nèi)我國(guó)新興零售業(yè)態(tài)將保持35％左右的年增長(zhǎng)速度，新興零售業(yè)態(tài)的這一增長(zhǎng)速度將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于我國(guó)GDP的增長(zhǎng)速度，也將遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于零售業(yè)的平均增長(zhǎng)速度。連鎖對(duì)于百貨業(yè)態(tài)的重要意義，在于從根本上改變了零售業(yè)“坐商”的傳統(tǒng)盈利模式。2002年世界500強(qiáng)中所有的零售企業(yè)都是以連鎖經(jīng)營(yíng)為基本發(fā)展模式的，零售業(yè)的根本出路就是連鎖，這是有零售業(yè)的行業(yè)特點(diǎn)決定的，只有通過(guò)連鎖才能達(dá)到企業(yè)擴(kuò)展，實(shí)現(xiàn)規(guī)模經(jīng)濟(jì)。近年來(lái)，我國(guó)零售業(yè)也順應(yīng)國(guó)際潮流，引入連鎖經(jīng)營(yíng)，并取得了一定的發(fā)展。據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，截至2001年9月末。江夏區(qū)提供批發(fā)零售業(yè)平臺(tái)資質(zhì)批發(fā)商可以對(duì)所批發(fā)的貨物擁有所有權(quán)。
而在經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家零售業(yè)的產(chǎn)業(yè)集中度幾乎都在10％以上。我國(guó)零售業(yè)的規(guī)模遠(yuǎn)不及西方國(guó)家，在這方面要走的路還很長(zhǎng)。通過(guò)兼并重組，走聯(lián)合經(jīng)營(yíng)的道路，發(fā)揮群體優(yōu)勢(shì)是一條捷徑。4、管理科學(xué)化西方零售業(yè)采用各種新技術(shù)對(duì)企業(yè)進(jìn)行管理。如建立現(xiàn)代化的物流配送中心，加快資金庫(kù)存周轉(zhuǎn)；運(yùn)用計(jì)算機(jī)對(duì)商品購(gòu)銷(xiāo)進(jìn)行管理，加快信息溝通速度；建立網(wǎng)上銷(xiāo)售平臺(tái)，擴(kuò)大產(chǎn)品銷(xiāo)售等?？茖W(xué)化管理使物流、商流、信息流通過(guò)配送中心實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一，大幅度提高效率，降低企業(yè)成本。我國(guó)部分零售業(yè)上市公司由于有外資的介入，同時(shí)引入先進(jìn)的技術(shù)管理經(jīng)驗(yàn)，在管理上已取得一定成績(jī)，但與國(guó)際大公司相比還相距甚遠(yuǎn)。資金、人才正成為企業(yè)發(fā)展的瓶頸。要在較短的時(shí)間內(nèi)通過(guò)發(fā)展連鎖企業(yè)擴(kuò)大超市的經(jīng)營(yíng)規(guī)模，資金約束是一個(gè)必須正視的問(wèn)題。以上海為例，開(kāi)設(shè)一家500平方米的中等規(guī)模的超市，**低的資金投入是250萬(wàn)元，而要達(dá)到產(chǎn)生規(guī)模效益的連鎖門(mén)店數(shù)**低限度是15家左右，投入資金總量達(dá)3700多萬(wàn)元。連鎖企業(yè)對(duì)高層管理人員的要求越來(lái)越高。在企業(yè)的規(guī)模擴(kuò)張以后，經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題日漸突出，特別是企業(yè)為了搶占市場(chǎng)采取收購(gòu)兼并的方式快速擴(kuò)張，不同企業(yè)之間相互的融合成為重要問(wèn)題。
集團(tuán))有限公司等四家企業(yè)合并創(chuàng)建一家銷(xiāo)售額超過(guò)700億元的大型零售集團(tuán)——百聯(lián)集團(tuán),以迎接日益逼近的外資零售巨頭帶來(lái)的挑戰(zhàn)。四大集團(tuán)的合并，涉及50多家企業(yè)，其中包括5家上市公司、多家中外合資公司，具體操作難度很大。3、外資商業(yè)在連鎖經(jīng)營(yíng)中的地位日益增強(qiáng)統(tǒng)計(jì)數(shù)字顯示，到2002年底，美國(guó)沃爾瑪在我國(guó)已開(kāi)設(shè)了26家店，其中2002年開(kāi)店7家。2003年沃爾瑪將新開(kāi)9家店，并計(jì)劃3年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店超過(guò)50家。2002年，法國(guó)家樂(lè)福在長(zhǎng)沙、昆明、成都等地相繼開(kāi)店，并與昆百大、津勸業(yè)兩家上市公司合資經(jīng)營(yíng)多家大型超市。該公司計(jì)劃2003年起每年在中國(guó)開(kāi)10家門(mén)店。德國(guó)麥德龍?jiān)谥袊?guó)開(kāi)設(shè)了15家店，2003年計(jì)劃開(kāi)店8家，5年內(nèi)在中國(guó)開(kāi)店40家。荷蘭萬(wàn)客隆目前在廣州、北京已開(kāi)店5家，計(jì)劃2010年前在中國(guó)開(kāi)店30家。日本7-11便利店目前在廣東省開(kāi)店60家，2002年獲準(zhǔn)在廣州開(kāi)店300家，未來(lái)5年內(nèi)計(jì)劃在北京開(kāi)店500家。在爭(zhēng)開(kāi)大型綜合超市的同時(shí)，步伐較快的外資零售商已在拓展折扣店、便利店等新業(yè)態(tài)模式，以進(jìn)一步擴(kuò)張?jiān)谥袊?guó)業(yè)務(wù)。4、特許經(jīng)營(yíng)加速發(fā)展2002年，在**十名連鎖零售企業(yè)中，店鋪數(shù)增長(zhǎng)超過(guò)100%的有四家，分別為青島利群集團(tuán)股份有限公司。傳統(tǒng)零售如今已進(jìn)軍電子商務(wù)。
（一）零售業(yè)上市公司概況目前深滬兩市中零售業(yè)上市公司共有53家，它們來(lái)自于全國(guó)各地，從上市公司基本情況來(lái)看，主要有以下特點(diǎn)：1、滬強(qiáng)深弱在零售業(yè)上市公司中，深市有15家，滬市38家，滬市比深市上市公司的家數(shù)高出1倍多。這主要是由于2000年后深市停止上市新股，造成了兩市上市公司數(shù)量的巨大差距，同時(shí)也與上交所和深交所的市場(chǎng)活躍程度有關(guān)。2、新生力量薄弱從50家上市公司來(lái)看，97年及97年以前的上市公司共有48家，占零售業(yè)上市公司總數(shù)的96％，98年新上市公司只有中商股份一家，99年沒(méi)有新上市公司，2000年有廣州友誼、南京中商和商業(yè)城三家，2001年*有北京華聯(lián)一家。這主要與近幾年商業(yè)不景氣，競(jìng)爭(zhēng)加劇，行業(yè)平均利潤(rùn)下降等因素有關(guān)。3、地區(qū)分布明顯53家上市公司主要分布于24個(gè)省市，其中上海**多，共有9家；北京其次，有5家；湖北、遼寧、四川有各4家。商業(yè)繁榮與地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展息息相關(guān)，上海是我國(guó)經(jīng)濟(jì)開(kāi)放較早的城市之一，零售業(yè)上市公司云集上海是必然現(xiàn)象。4、多數(shù)為中小盤(pán)股商業(yè)零售業(yè)上市公司平均流通股本為10702萬(wàn)股，小于平均流通股本的上市公司有27家，占54％。鄂武商以2億流通盤(pán)位居榜首，除此之外。零售貿(mào)易的標(biāo)的物不僅有商品，還有勞務(wù)。東西湖區(qū)品質(zhì)批發(fā)零售業(yè)活動(dòng)
批發(fā)業(yè)的交易額一般較大。洪山區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)概況
我國(guó)擁有兩個(gè)以上門(mén)店的連鎖企業(yè)為1146個(gè)，從業(yè)人數(shù)。如果按照10個(gè)門(mén)店以上才可稱(chēng)為連鎖企業(yè)的國(guó)際慣例，截至2001年9月末，我國(guó)共有連鎖企業(yè)519家，從業(yè)人數(shù)55萬(wàn)人。在這1146家連鎖企業(yè)中，許多企業(yè)采取了多業(yè)態(tài)發(fā)展策略，即以超市經(jīng)營(yíng)為主的企業(yè)正在向大、小兩極延伸，大力發(fā)展大型綜合超市和專(zhuān)業(yè)店。其中超級(jí)市場(chǎng)346家，專(zhuān)業(yè)店306家，兩者所占比重合計(jì)近60%，超級(jí)市場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)店已成為我國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)的主力業(yè)態(tài)。入世一年來(lái)，中國(guó)零售連鎖業(yè)面對(duì)更加激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),經(jīng)營(yíng)規(guī)模和實(shí)力***提高，銷(xiāo)售額排名靠前的連鎖零售企業(yè)大多經(jīng)營(yíng)穩(wěn)健，具備一定的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，已經(jīng)成為中國(guó)零售市場(chǎng)的**企業(yè)。具體分析,中國(guó)零售連鎖業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì)：1、連鎖經(jīng)營(yíng)持續(xù)高速擴(kuò)張，在零售業(yè)和社會(huì)經(jīng)濟(jì)中的地位更加突出2003年3月20日，中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)發(fā)布了2002年**企業(yè)的相關(guān)情況。2002年連鎖**總計(jì)實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售額2465億元，比上年的1620億元增長(zhǎng)52%。門(mén)店總數(shù)達(dá)到16986個(gè)，比上年的13117個(gè)增長(zhǎng)29%。營(yíng)業(yè)總面積達(dá)1334萬(wàn)平方米，比上年的836萬(wàn)平方米增長(zhǎng)59%。員工人數(shù)，比上年的萬(wàn)人增長(zhǎng)了24%。自20世紀(jì)90營(yíng)在開(kāi)拓市場(chǎng)、擴(kuò)大銷(xiāo)售、促進(jìn)產(chǎn)銷(xiāo)結(jié)合、規(guī)范流通秩序、滿(mǎn)足消費(fèi)需求、吸納就業(yè)等方面。洪山區(qū)數(shù)據(jù)批發(fā)零售業(yè)概況
贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司是一家有著雄厚實(shí)力背景、信譽(yù)可靠、勵(lì)精圖治、展望未來(lái)、有夢(mèng)想有目標(biāo)，有組織有體系的公司，堅(jiān)持于帶領(lǐng)員工在未來(lái)的道路上大放光明，攜手共畫(huà)藍(lán)圖，在湖北省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)行業(yè)中積累了大批忠誠(chéng)的客戶(hù)粉絲源，也收獲了良好的用戶(hù)口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎(chǔ)，也希望未來(lái)公司能成為*****，努力為行業(yè)領(lǐng)域的發(fā)展奉獻(xiàn)出自己的一份力量，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強(qiáng)不息，斗志昂揚(yáng)的的企業(yè)精神將** 贛州啟夢(mèng)園電子商務(wù)有限公司和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績(jī)，一直以來(lái)，公司貫徹執(zhí)行科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展、誠(chéng)實(shí)守信的方針，員工精誠(chéng)努力，協(xié)同奮取，以品質(zhì)、服務(wù)來(lái)贏得市場(chǎng)，我們一直在路上！