ANSYS在壓力容器分析設(shè)計(jì)中的應(yīng)用
耐壓快插接頭在水壓試驗(yàn)裝置中的作用
穿艙接頭在深海環(huán)境模擬試驗(yàn)裝置的作用
耐壓快插接頭的標(biāo)準(zhǔn)與特性
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江蘇卡普蒂姆深海環(huán)境模擬試驗(yàn)裝置介紹
水壓試驗(yàn)裝置的原理及應(yīng)用
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投資品牌延伸企業(yè)培育一個(gè)成功的品牌不易,當(dāng)它擁有一個(gè)有一定**度的品牌后,很自然地會(huì)想到充分發(fā)揮既有品牌的效用,用既有品牌投資發(fā)展關(guān)聯(lián)產(chǎn)品。事實(shí)上,品牌延伸是許多***企業(yè)成功擴(kuò)張的經(jīng)驗(yàn),甚至成為不少西方企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的**。一項(xiàng)針對(duì)美國超級(jí)市場(chǎng)快速流通商品的研究顯示,成功品牌(年銷售額在1500萬美元以上)有2/3屬于延伸品牌。但品牌延伸把握不好,也會(huì)帶來意想不到的結(jié)果。一些企業(yè)過度拓展產(chǎn)品陣容,恨不得用自己的品牌投資所有產(chǎn)品,結(jié)果卻連**拿手的產(chǎn)品都受到拖累,品牌資產(chǎn)損失慘重。這樣的品牌延伸犯了一個(gè)忌諱:原有品牌的個(gè)性被稀釋,從而使消費(fèi)者感到疑慮,也就失去了與原有品牌的連接點(diǎn)。因此有**說,營銷的精髓就是在消費(fèi)者心目中建立品牌形象,而破壞一個(gè)品牌形象**簡單的辦法就是把所有的東西都打上這個(gè)名稱?!捌放蒲由煜葳濉敝饕憩F(xiàn)在:損害原品牌形象;模糊、淡化原品牌定位;誘發(fā)消費(fèi)者心理***以及蹺蹺板效應(yīng)(即同一品牌不同產(chǎn)品的市場(chǎng)表現(xiàn)互相***無法平衡)。具體說,品牌延伸過程中應(yīng)遵循以下準(zhǔn)則:1、**品牌與其延伸品牌的品牌定位要一致。定位是指使品牌在顧客的心理中占據(jù)一個(gè)有利的地位。提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,服務(wù)于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的健康有序發(fā)展。相城區(qū)電商財(cái)務(wù)咨詢職責(zé)
但該企業(yè)卻將投資收益計(jì)入“其他應(yīng)付款”,致使企業(yè)當(dāng)年少實(shí)現(xiàn)利潤4萬元(50×8%=4萬元),同時(shí)偷漏了應(yīng)上交的所得稅。投資投資陷阱編輯語音沒有投資就沒有發(fā)展,投資是尋找新的盈利機(jī)會(huì)的***途徑,也貫穿于企業(yè)經(jīng)營的始終:“新建項(xiàng)目的投資、擴(kuò)建項(xiàng)目的投資、技術(shù)改造的投資、參股控股的投資。”每一項(xiàng)投資都蘊(yùn)含著新的希望,每一次投資都面臨著無盡的風(fēng)險(xiǎn)——尤其對(duì)民營企業(yè)而言,一次投資失誤也許就意味著一生的一蹶不振。對(duì)投資者而言,一個(gè)未知的行業(yè)就像遙遠(yuǎn)沙漠上空美麗的海市蜃樓,因?yàn)檫b遠(yuǎn)而顯得美麗。只有穿越之后,才知道美麗的遠(yuǎn)景只是各種光線融匯而成的圖景而已。優(yōu)惠政策、壟斷行業(yè)的**高回報(bào)、高新技術(shù)等,對(duì)準(zhǔn)備進(jìn)入和新進(jìn)入者而言,沒有實(shí)實(shí)在在的調(diào)查研究和充分的風(fēng)險(xiǎn)準(zhǔn)備,都只能是一道美麗的幻影。投資政策性政策機(jī)會(huì)是中國企業(yè)**青睞的投資方向之一,從世界范圍來看,政策方向的調(diào)整、新政策的出臺(tái)對(duì)相關(guān)產(chǎn)業(yè)也具有巨大的影響,甚至成就了很多**跨國企業(yè)。中國沿海大量民營企業(yè)也就是充分利用了國家**開放政策的機(jī)會(huì),形成了中國**具活力的經(jīng)濟(jì)區(qū)域。但對(duì)政策性機(jī)會(huì)的盲目追求卻常使投資者在毫無準(zhǔn)備的時(shí)候,一步一步踏進(jìn)政策性投資陷阱中。太倉一站式財(cái)務(wù)咨詢哪里來這個(gè)階段的簿記實(shí)質(zhì)上已經(jīng)發(fā)展為會(huì)計(jì)。
如一度如火如荼的互聯(lián)網(wǎng),以及生物制藥、環(huán)保產(chǎn)業(yè)等。投資中的求新求異成為企業(yè)面臨的二律悖反難題:不求新求異是等死,但求新求異也許是找死。新的經(jīng)濟(jì)形式其實(shí)就像實(shí)驗(yàn)室中的新產(chǎn)品,可能會(huì)給投資者帶來巨大的利益,但與成熟產(chǎn)品相比,其風(fēng)險(xiǎn)程度太大。尤其是對(duì)實(shí)驗(yàn)產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)模化生產(chǎn),損失將難以估量。同時(shí),求新求異的盲目投資常常使企業(yè)陷入一些新型管理理念的陷阱。因?yàn)榍笮虑螽愅菀资谷水a(chǎn)生對(duì)“新事物”的盲目崇拜。企業(yè)要避免求新求異的投資陷阱,要點(diǎn)在于:1、投資的目的在于贏利,確定投資項(xiàng)目首先得有詳細(xì)的贏利計(jì)劃,不要被各種時(shí)尚潮流所迷惑;2、任何一種新奇的項(xiàng)目,既要弄明白其中的法律禁區(qū),還得考慮人們的消費(fèi)習(xí)慣和對(duì)新鮮事物的接受程度。2000年全國**發(fā)泄公司在江西南昌關(guān)門,2001年海南**“人體克隆”店停業(yè),高估了市場(chǎng)對(duì)新事物的接受能力是重要原因;3、新的項(xiàng)目一般很難被消費(fèi)者一下子接受,因此一方面有失敗的承受能力,還得做好持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備;4、站在潮頭的背后,關(guān)注新奇項(xiàng)目的發(fā)展,發(fā)現(xiàn)贏利區(qū)后果斷進(jìn)入。投資規(guī)模經(jīng)濟(jì)恰當(dāng)?shù)囊?guī)模才是真正的規(guī)模經(jīng)濟(jì),而不是***地規(guī)模越大越好。但仍有眾多的企業(yè)盲目追求投資的規(guī)模,追求做大的樂趣。
但評(píng)判是否合適卻非常困難,往往成為新投資項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵。在資本時(shí)代,企業(yè)對(duì)高新技術(shù)和高精尖人才的追求幾近瘋狂,魂?duì)繅?mèng)縈的都是能擁有別人無法替代的技術(shù),有不可或缺的人才。他們沒有留意到,技術(shù)和人才作為企業(yè)進(jìn)行市場(chǎng)競爭的兩**寶,在為投資者贏來豐厚利潤的同時(shí),也常使大量***的項(xiàng)目消弭于無形。要避免技術(shù)和人才陷阱,投資者應(yīng)努力做到:1、進(jìn)入新領(lǐng)域優(yōu)先考慮熟悉產(chǎn)業(yè)的相關(guān)行業(yè),盡量不要進(jìn)入自己不熟悉的行業(yè);2、對(duì)還處于實(shí)驗(yàn)階段的新技術(shù),必須進(jìn)行由小試到中試再到小規(guī)模的投產(chǎn)試驗(yàn);3、對(duì)**、顧問不能盲從,信任他們,但要驗(yàn)證;4、技術(shù)和人才的投資以適應(yīng)企業(yè)規(guī)模和投資能力、適應(yīng)目標(biāo)市場(chǎng)需求為主要標(biāo)準(zhǔn),過高或過低的技術(shù)、人才要求并不適當(dāng);5、對(duì)進(jìn)入新行業(yè)的投資者而言,判斷人才是否合適的標(biāo)準(zhǔn)是:一看其是否有相當(dāng)?shù)膹臉I(yè)經(jīng)驗(yàn),二看其在該企業(yè)及行業(yè)內(nèi)的口碑,三看其歷史業(yè)績,**后,還要看其個(gè)人稟性是否與本企業(yè)文化相融合。對(duì)技術(shù)是否合適的判斷標(biāo)準(zhǔn)與此類似。投資求新求異傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)競爭的白熱化,市場(chǎng)發(fā)展的超速度,使人們不得不將眼光投向一個(gè)個(gè)未知的領(lǐng)域——未知意味著**一步。但這樣往往在不知不覺中踏入求新求異的陷阱。這一時(shí)代的會(huì)計(jì)充其量也只能稱之為簿記。
在我國進(jìn)入WTO后,出于對(duì)知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)的承諾和完善法制建設(shè)的考慮,將進(jìn)入一個(gè)政策法規(guī)大調(diào)整的非常時(shí)期,企業(yè)遭遇類似的政策調(diào)整將會(huì)更多,一些對(duì)政策有極大依賴的投資項(xiàng)目,如果不能及時(shí)考慮好撤退、轉(zhuǎn)向或是減少對(duì)政策的依賴,一旦政策調(diào)整,都將面臨難堪的境地。除了政策的行業(yè)審批限制、政策的變化包括城市規(guī)劃調(diào)整給投資者帶來的風(fēng)險(xiǎn)外,政策執(zhí)行的時(shí)間差、空間差以及執(zhí)行力度差別都會(huì)成為一個(gè)個(gè)投資陷阱。要避開政策性陷阱,重要的是不要過分依賴政策。在國內(nèi)投資的外商投資企業(yè)中,新加坡、韓國投資商遭遇政策陷阱而失敗的多,而歐美企業(yè)相對(duì)較少,主要原因是歐美企業(yè)在投資過程中,較少受優(yōu)惠政策吸引,而更多地看該地的市場(chǎng)環(huán)境及項(xiàng)目本身在該地的市場(chǎng)前景。針對(duì)政策性陷阱,國家經(jīng)貿(mào)委博士后研究員趙曉給投資者的建議是:1、加強(qiáng)與**溝通,保證政策信息來得更快更準(zhǔn)確,因?yàn)檎叩拇_包含著巨大的商機(jī);2、忌貪小便宜吃大虧,不能**因?yàn)檎邇?yōu)厚而不顧投資的其它條件;3、提高對(duì)政策的應(yīng)用水平,不要把寶全押在政策商機(jī)上,要根據(jù)自己的實(shí)力進(jìn)行投資;4、政策應(yīng)用適當(dāng),不要過頭,留心政策的變化。投資非市場(chǎng)競爭企業(yè)是市場(chǎng)中的動(dòng)物,只能在市場(chǎng)鏈條中生存。這一時(shí)期會(huì)計(jì)的發(fā)展主要體現(xiàn)出了以下幾個(gè)特征。相城區(qū)電商財(cái)務(wù)咨詢職責(zé)
從而將古代簿記推進(jìn)到近代簿記甚至是近代會(huì)計(jì)。相城區(qū)電商財(cái)務(wù)咨詢職責(zé)
上市**大的損失在于戰(zhàn)略方向的迷失。一方面,上市本身高額“利潤”的吸引力容易使企業(yè)對(duì)短期利潤“成癮”,另一方面,上市融來的巨額資金會(huì)“撐死”企業(yè),找不到項(xiàng)目可投,病急亂投醫(yī)往往會(huì)形成大量呆壞死賬,直接影響企業(yè)長遠(yuǎn)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。此方面的分析在本刊特別策劃《批判上市》中已有詳述,在此不表。一些企業(yè)本末倒置,輕視主業(yè)經(jīng)營,在證券市場(chǎng)中通過“委托理財(cái)”瘋狂追逐資本利得,也形成了巨大的短期利潤陷阱。有的投資者明白項(xiàng)目運(yùn)作、并購以及品牌擴(kuò)張中其實(shí)存在種種陷阱,只是在高額的利潤驅(qū)使下,希望可以僥幸抓住那一條條滑溜溜的魚。但道亦有道,在超速競爭的市場(chǎng),實(shí)力并不雄厚的投資者偶入魔道,或許得用一生的光陰來償還。投資項(xiàng)目運(yùn)作項(xiàng)目運(yùn)作給現(xiàn)代企業(yè)提供了豐富的機(jī)會(huì)和可能,而且往往是大塊分金銀,相對(duì)實(shí)業(yè)投資而言,其財(cái)富聚集的速度是幾十?dāng)?shù)百倍。在***,說進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作成為一種時(shí)尚似不為過,但項(xiàng)目運(yùn)作是有錢人的游戲,其中的陷阱埋葬了太多希望空手套白狼的追求者。資金鏈斷裂是項(xiàng)目運(yùn)作**大的陷阱。利用超市的巨額現(xiàn)金流量進(jìn)行項(xiàng)目運(yùn)作即是一種主要操作方式,其中的典型案例是鬧得全國媒體沸沸揚(yáng)揚(yáng)的東北**大超市萬集源猝死案。相城區(qū)電商財(cái)務(wù)咨詢職責(zé)
中瑞岳華(蘇州)稅務(wù)師事務(wù)所有限公司是一家有著先進(jìn)的發(fā)展理念,先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),在發(fā)展過程中不斷完善自己,要求自己,不斷創(chuàng)新,時(shí)刻準(zhǔn)備著迎接更多挑戰(zhàn)的活力公司,在江蘇省等地區(qū)的商務(wù)服務(wù)中匯聚了大量的人脈以及**,在業(yè)界也收獲了很多良好的評(píng)價(jià),這些都源自于自身的努力和大家共同進(jìn)步的結(jié)果,這些評(píng)價(jià)對(duì)我們而言是比較好的前進(jìn)動(dòng)力,也促使我們?cè)谝院蟮牡缆飞媳3謯^發(fā)圖強(qiáng)、一往無前的進(jìn)取創(chuàng)新精神,努力把公司發(fā)展戰(zhàn)略推向一個(gè)新高度,在全體員工共同努力之下,全力拼搏將共同中瑞岳華供應(yīng)和您一起攜手走向更好的未來,創(chuàng)造更有價(jià)值的產(chǎn)品,我們將以更好的狀態(tài),更認(rèn)真的態(tài)度,更飽滿的精力去創(chuàng)造,去拼搏,去努力,讓我們一起更好更快的成長!