近幾年來，自動化立體倉庫在市場上，掀起一陣陣狂風熱浪，企業(yè)紛紛放棄原先的傳統(tǒng)管理方式，尋找自動化立體倉庫的實施方式，究其原因所在，無非就是先前較為一般的倉庫與企業(yè)現(xiàn)在的業(yè)務(wù)發(fā)展需求不符，被市場所淘汰，更重要的是自動化立體倉庫比起一般倉庫，更能為企業(yè)帶來經(jīng)濟效益。本文就來分析，自動化立體倉庫有何優(yōu)勢，好于一般倉庫。自動化立體倉庫的作用：1.提高空間利用率早期立體倉庫構(gòu)想的基本出發(fā)點是提高空間利用率，充分節(jié)約有限且昂貴的場地，在西方有些發(fā)達國家提高空間利用率的觀點已有更***、深刻的含義，節(jié)約土地已與節(jié)約能源、保護環(huán)境等更多方面聯(lián)系起來。有些甚至把空間利用率作為考核倉庫系統(tǒng)合理性和先進性的重要指標。倉庫空間利用率與其規(guī)劃緊密相連，一般來說，立體倉庫的空間利用率為普通倉庫的2～5倍。2.先進的物流系統(tǒng)提高企業(yè)生產(chǎn)管理水平傳統(tǒng)的倉庫只是貨物的儲存場所，保存貨物是其***的功能，屬于靜態(tài)儲存。立體倉庫采用先進的自動化物料搬運設(shè)備，不僅能使貨物在倉庫內(nèi)按需要自動存取，而且還可以與倉庫以外的生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行有機地連接，并通過計算機管理系統(tǒng)和自動化物料搬運設(shè)備使倉庫成為企業(yè)物流中的重要環(huán)節(jié)。會直接影響合作對象的判斷效果，**終會影響到企業(yè)的品牌推廣和發(fā)展。蘇州安全WMS
WMS即倉庫管理系統(tǒng)(WarehouseManagementSystem)的縮寫，倉庫管理系統(tǒng)是運用入庫業(yè)務(wù)、出庫業(yè)務(wù)、倉庫調(diào)撥、庫存調(diào)撥和虛倉管理等功能，綜合了批次管理、物料對應(yīng)、庫存盤點、質(zhì)檢管理、虛倉管理和即時庫存管理等功能的綜合運用的管理系統(tǒng)，有效的控制并管理倉庫業(yè)務(wù)的物流和成本管理的全過程，實現(xiàn)了完善的企業(yè)倉儲信息的管理。該系統(tǒng)可以**的執(zhí)行庫存操作，與其他系統(tǒng)的單據(jù)和憑證等的結(jié)合使用，可提供更為完整的企業(yè)業(yè)務(wù)流程與財務(wù)管理信息。昆山華恒工程技術(shù)中心有限公司的WMS倉儲管理系統(tǒng)的應(yīng)用于新零售、電子商務(wù)、服裝、制造行業(yè)、3C行業(yè)、汽車行業(yè)、零售分銷、大宗商品及第三方物流等行業(yè)，具有豐富的行業(yè)經(jīng)驗，助力行業(yè)的**客戶，優(yōu)化供應(yīng)鏈倉儲的管理。華恒智能物流倉儲系統(tǒng)WMS系統(tǒng)解決方案1.多倉庫進行部署支持多級的架構(gòu)，每一倉庫在應(yīng)用程序中形成相互獨立的數(shù)據(jù)?？偣究梢越y(tǒng)一配置企業(yè)級的基礎(chǔ)信息和業(yè)務(wù)規(guī)格，無需重復輸入數(shù)據(jù)即可直接繼承至各層級倉庫；各層級倉庫也可以**維護其專有的規(guī)則及策略，保障了各倉庫系統(tǒng)實務(wù)操作的靈活性。2.貨位可以可視化貨位是貨物存放的基本單元，每一貨位對應(yīng)其所在的儲存區(qū)。 紹興原裝WMSWMS倉庫管理系統(tǒng)——智能化的倉庫管理隨著信息技術(shù)的普及,傳統(tǒng)的倉庫管理方式也面臨向信息化、智能化。
因WMS的操作階段不同，會影響到OMS的指令下單，***：WMS未進行EIQ篩單，那么可以直接在系統(tǒng)中給與取消；第二：WMS已完成EIQ篩單，那么在后臺系統(tǒng)中無法進行取消，只能通過現(xiàn)場作業(yè)進行取消，由于涉及到取消訂單商品回庫等操作（訂單生產(chǎn)后，系統(tǒng)庫存進行***次扣除，取消指令下單后商品需要增加到原有狀態(tài)），所以取消單的指令會集中到一個點上：分揀環(huán)節(jié)進行操作，如果該訂單是單品單件，不走分揀過程，那么會在下一個環(huán)節(jié)OQC包裝系統(tǒng)進行體現(xiàn)。包裝（OQC）：包括：訂單復核、商品打包、張貼面單等。OQC（OutgoingQualityControl）是IQC的反向操作。***步：訂單復核，包括訂單信息復核、商品復核，商品及訂單信息核實無誤后，進行商品打包作業(yè)，從而形成包裹。在這個過程中WMS需要分別輸入訂單號和掃描商品SKU條碼，從上架開始后，所有設(shè)備的***識別指標就是商品的SKU條碼。包裝的環(huán)節(jié)完全要在監(jiān)控下進行，當遇到客戶投訴查驗是，***的依據(jù)就是通過監(jiān)控查看包裹包裝過程；第二部：商品打包：打包需要專業(yè)的包裝耗材，為達到企業(yè)宣傳和商品在配送環(huán)節(jié)的安全性，耗材的標準和使用也有明確的規(guī)定，針對特定商品會執(zhí)行分類的操作標準。
卸貨會以po為單位進行裝卸，并在相應(yīng)托盤上表明收貨信息；第三步驟就是數(shù)量清單及收貨確認，核實po預(yù)約數(shù)量與實際到貨情況，并進行收貨確認，蓋章簽收；第四步驟既是收貨異常處理，對不符合收貨要求的商品進行拒收和退貨等操作。入庫：準確來說包括IQC（IingQualityControl來料質(zhì)量控制）和WMS系統(tǒng)入庫掃描。電商倉儲WMS執(zhí)行一件一檢查，一件一掃描入庫等操作，來貨PO商品信息核實包括：來貨實際商品與系統(tǒng)顯示商品相符包括：顏色、大小、尺寸、包裝類型、效期等（電商招商部門會在商品到貨前會在系統(tǒng)進行商品資料輸入）。收貨環(huán)節(jié)的檢查標準和操作準確性對電商企業(yè)與供應(yīng)商結(jié)算起到一定影響，供應(yīng)商與電商企業(yè)的送貨數(shù)量一般是以收貨IQC掃描數(shù)量為準，同時掃描的檢查標準也客戶滿意度有一定影響，如果一家企業(yè)的收貨*核實SKU正確與否，那么在售賣過程中會有很多因為商品來貨不準確導致的客戶訂單投訴。完成收貨掃描后的商品會和固定容器（周轉(zhuǎn)箱）進行綁定。上架：將商品與售賣庫位進行綁定的過程。電商的售賣庫位一般是根據(jù)售賣庫位的庫存進行售賣，也就是說如果電商在平臺上線之前售賣庫位沒有對應(yīng)的庫存，那么售賣將無法進行，電商平臺的售賣數(shù)量是根據(jù)庫位庫存而定。 同時也要支持手動分配波次，將想要快速揀貨的訂單手動劃分一個波次進行揀貨而不用等待自動波次的執(zhí)行時間。
昆山華恒工程技術(shù)中心公司的WMS倉儲管理系統(tǒng)的構(gòu)建，整個系列分為以下15個部分：（0）從0到1建設(shè)WMS倉儲管理系統(tǒng)（1）倉庫功能區(qū)域及設(shè)施（2）倉庫中的人員**結(jié)構(gòu)（3）收貨區(qū)的采購驗貨流程（4）商品上架流程及貨位推薦（5）揀貨流程及異常處理（6）倉庫內(nèi)流程（7）商品出庫流程及異常處理（8）倉庫RMA流程（9）訂單流之一二三（10）系統(tǒng)功能實現(xiàn)（注明：此部分將包含訂單管理、倉庫基礎(chǔ)管理、進退管理、日常調(diào)撥、收貨管理和銷退管理等內(nèi)容）（11）與其他系統(tǒng)的交互流程及數(shù)據(jù)格式（12）PDA應(yīng)用系統(tǒng)的設(shè)計（13）訂單妥投（14）倉儲數(shù)據(jù)運營及分析華恒智能物流系統(tǒng)有限公司分析一下倉庫中流動的物流及信息流，其中物流就是商品在供應(yīng)商、B2C公司的倉庫群、客戶之間的流動，信息流是指各種流程在供應(yīng)商,B2C公司的各部門（采銷，財務(wù)，倉庫）和客戶之間的業(yè)務(wù)邏輯，從而形成了SCM、WMS、OMS、供應(yīng)商管理系統(tǒng)等系統(tǒng)，信息流包括：訂單流、采購信息流；物流包括：采退物流銷退物流。訂單流：用戶在B2C商城下單。訂單通過風控系統(tǒng)/反***系統(tǒng)進入訂單管理系統(tǒng)(OMS)，通過訂單管理系統(tǒng)(OMS)確定的倉庫，快遞信息，商品品類及數(shù)量等下發(fā)到倉庫WMS系統(tǒng)的訂單池中。每個一段時間執(zhí)行一次波次策略，將訂單中待揀貨的訂單按照波次策略的優(yōu)先級自動劃分波次。常州WMS代理價格
在貨物耗損上也可以嚴格控制，開源節(jié)流。蘇州安全WMS
存儲方式如同成品一致，需管理到成品與半成品的對應(yīng)關(guān)系，可智能根據(jù)成品生成對應(yīng)數(shù)量半成品的生產(chǎn)單或采購單。反之需支持根據(jù)一定數(shù)量的半成品入庫。自動入庫對應(yīng)數(shù)量的成品，以上操作都可配合單據(jù)來實現(xiàn)，數(shù)據(jù)會更精細更容易管控，單據(jù)中也可以加入成本價，采購價，耗材成本，物流成本等因素，也方便財務(wù)結(jié)算等流程。多倉機制存儲的過程簡述下來就是這樣，單倉我們設(shè)計好了，多倉的場景目前市面上也是越來越普及了，唯品會全國五大倉，天貓直送，京東京享達，順豐次日達等等都是預(yù)建物理倉庫，合理的庫存調(diào)度系統(tǒng)，跨倉庫存調(diào)撥。訂單產(chǎn)生后合理分配至運力支持的距離消費者**近的倉庫并發(fā)貨，減少“***一公里”的距離。跨倉的庫存調(diào)撥同倉內(nèi)的補貨環(huán)節(jié)很類似，根據(jù)前臺的銷售情況和自身倉庫的庫存動銷情況來合理的分配，需考慮庫存分配的耗時，物流的耗時，跨倉單據(jù)同時可考慮物流成本，司機等承運力量的成本支出，方便財務(wù)結(jié)算。庫存類型存儲中還需要考慮到庫存類型的區(qū)分，比如揀貨區(qū)可以計算到實用庫存數(shù)量，采購任務(wù)至廠家后，成品配送至倉庫前，可算作在途數(shù)量，可理解為虛擬庫存，不能算做實用庫存數(shù)量。但下一次相同商品的采購任務(wù)就需考慮到在途數(shù)量，放置溢采。蘇州安全WMS