獵頭招聘流程：流程一、分析客戶需求：與客戶進(jìn)行充分、有效的溝通，以了解客戶的企業(yè)文化、歷史、產(chǎn)品、管理風(fēng)格。并與客戶共同對(duì)空缺職位進(jìn)行分析，對(duì)該職位的職責(zé)、經(jīng)驗(yàn)、待遇、匯報(bào)關(guān)系和人選類型等方面達(dá)成共識(shí)。流程二、制訂職位需求并進(jìn)行搜尋：在分析客戶需求后，我們將提交一份書面的職位需求描述，并在此基礎(chǔ)上，利用我們龐大的人才庫(kù)、與各行業(yè)有關(guān)機(jī)構(gòu)及人士的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)，與每一位潛在的候選人進(jìn)行專門的技巧性接觸。同時(shí)將該職位的招聘廣告以匿名形式刊登在我們的網(wǎng)頁(yè)上。江西大唐人力資源招聘獵頭顧問；第三方招聘獵頭鄭重承諾
獵頭評(píng)估方案相比較而言，軟性指標(biāo)的重要性更強(qiáng)于硬性指標(biāo)。獵頭公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績(jī)，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?，評(píng)估方案如下：方面，人才的內(nèi)在驅(qū)動(dòng)力。人才要具有進(jìn)取心和面對(duì)挫折百折不撓的精神，精力充沛地執(zhí)行計(jì)劃、任務(wù)的力量或能力。第二方面，人才的職業(yè)能力。比如，對(duì)數(shù)字的處理能力，對(duì)突發(fā)情況的應(yīng)變能力，對(duì)信息的分辨能力，把握全局方向并及時(shí)調(diào)整的能力。第三方面，人才的團(tuán)隊(duì)管理能力。他的管理風(fēng)格、才能、個(gè)人魅力、溝通能力以及對(duì)團(tuán)隊(duì)的綜合管理能力。第四方面，人才的判斷能力。作為一個(gè)，沒有人告訴你該怎么走，該如何做，事情的本來面目需要自己作出判斷，一部分依靠經(jīng)驗(yàn)，另一部分根據(jù)分析，由此才能做出準(zhǔn)確的判斷。第五方面，還要考察人才的文化取向、價(jià)值取向，看他們是否能和公司戰(zhàn)略、公司文化相吻合。人才要充滿激情，有強(qiáng)烈的使命感，喜歡迎接挑戰(zhàn)，富于創(chuàng)新。擁有了這5個(gè)方面的人才，將會(huì)是非常出色的人才。江西專業(yè)招聘獵頭誠(chéng)信合作獵頭行業(yè)的痛點(diǎn)是什么？
獵頭行業(yè)的價(jià)值：之保密，是獵頭的基本素質(zhì)。從事獵頭的人都知道，每天都會(huì)有人不斷找你交換通訊錄、交換簡(jiǎn)歷。作為獵頭，你有沒有考慮到，別人的簡(jiǎn)歷發(fā)到你的手中，一定不是用來讓你做交換的，而是基于對(duì)獵頭的信任，認(rèn)為保密才是獵頭基本素質(zhì)。如果你無(wú)法做到保密，你就辜負(fù)了候選人的信任，以后職場(chǎng)精英還會(huì)通過你找工作嗎？顯然不會(huì)。賢通人力資源目前已形成賢通人力業(yè)務(wù)體系的技術(shù)+服務(wù)商生態(tài)圈模型，致力于為客戶提供整個(gè)職業(yè)生命周期及企業(yè)不同發(fā)展階段全覆蓋的人力資源閉環(huán)服務(wù)。
獵頭思維系統(tǒng)思維。所謂系統(tǒng)思維，對(duì)獵頭而言，就是對(duì)人才的獵聘要具有***的考量，從客戶洽談、職位分析、信息發(fā)布、履歷篩選、人才尋獵、面試輔導(dǎo)、薪酬設(shè)計(jì)、錄用函編寫、空降落地等各個(gè)環(huán)節(jié)都要執(zhí)行到位，否則就沒法達(dá)到目標(biāo)；數(shù)據(jù)思維。在獵頭領(lǐng)域，數(shù)據(jù)分析是必不可少的，通過數(shù)據(jù)分析可以看出總結(jié)某環(huán)節(jié)工作品質(zhì)的高低。例如，要獲得企業(yè)的錄用，就必須要有面試量，面試量的前提是推薦量，推薦量的前提是履歷篩選量和電話量，履歷的篩選前提是精細(xì)的職位分析?？蛻羲季S。客戶即回款，對(duì)獵頭而言，人才和企業(yè)都是客戶，所以獵頭要服務(wù)好兩端客戶，在專業(yè)性、服務(wù)質(zhì)量都要做到***，缺少了客戶思維，難以持續(xù)出單。甲方HR也是如此，擁有客戶思維，招聘質(zhì)量會(huì)更好。主動(dòng)思維。如果只是采用等客上門的方式，發(fā)布簡(jiǎn)歷等應(yīng)聘者投遞，這種做法會(huì)比較被動(dòng)，必須要不斷積累人脈，開發(fā)多渠道、線上線下聯(lián)動(dòng)的工作模式，才能有事半功倍的效果。 江西大唐人力資源招聘獵頭；
國(guó)際服務(wù)隨著經(jīng)濟(jì)全球化的不斷深入，跨國(guó)公司的人才競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略更為引人注目，針對(duì)我國(guó)企業(yè)本土母公司及海外子公司對(duì)國(guó)際化人才的需求，獵頭公司專門為中國(guó)企業(yè)或駐海外的中國(guó)企業(yè)客戶開展了國(guó)際獵頭服務(wù)。針對(duì)開展的國(guó)家有歐美（英語(yǔ)）地區(qū)，日本（日語(yǔ)），俄羅斯（俄語(yǔ)），具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。智囊團(tuán)服務(wù)隨著獵頭業(yè)務(wù)的開展，獵頭公司積累了各行各業(yè)的人脈網(wǎng)絡(luò)及社會(huì)關(guān)系。針對(duì)企業(yè)的具體情況，可以企業(yè)相當(dāng)規(guī)模的顧問團(tuán)隊(duì)為企業(yè)提供咨詢管理、營(yíng)銷、技術(shù)、財(cái)務(wù)和項(xiàng)目投融資等項(xiàng)目服務(wù)。同時(shí)也可以通過介紹企業(yè)合作伙伴的形式拓展公司業(yè)務(wù)增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，具體費(fèi)用比例和服務(wù)費(fèi)的支付方式由協(xié)商確定。江西南昌招聘獵頭推薦；九江資質(zhì)招聘獵頭哪家好
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做獵頭難不難？一位曾經(jīng)做過獵頭的職場(chǎng)人說：獵頭工作是我做過難度比較大的工作。這是由獵頭的三個(gè)工作難題決定的：難題1：不斷的去學(xué)習(xí)陌生的行業(yè)知識(shí)；難題2：不斷的去和比自己高好幾個(gè)級(jí)別的人溝通，腿肚子發(fā)軟；難題3：節(jié)奏太快，處理各種復(fù)雜密集的不同信息，做事要有條理?！敖^大部分人剛進(jìn)入社會(huì)時(shí)候，需要面對(duì)的只有難題3——節(jié)奏快，壓力大，事情多，經(jīng)常被人打擾，需要條理性和耐心，把事情處理好。獵頭面對(duì)的卻是三大難點(diǎn)，尤其是難點(diǎn)2，因?yàn)樘幚硎虑楹吞幚砣说娘L(fēng)險(xiǎn)不同，處理事時(shí)，如果做不好那就慢慢做，花時(shí)間總能做好，處理人則不同，一切談話都是瞬息之間完成，這個(gè)需要長(zhǎng)期積累和磨練才能成佛。 第三方招聘獵頭鄭重承諾
江西大唐人力資源集團(tuán)有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。大唐人力擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供人力資源，勞資咨詢，勞務(wù)派遣，崗位外包。大唐人力繼續(xù)堅(jiān)定不移地走高質(zhì)量發(fā)展道路，既要實(shí)現(xiàn)基本面穩(wěn)定增長(zhǎng)，又要聚焦關(guān)鍵領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型再突破。大唐人力創(chuàng)始人李民，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠(chéng)為客戶提供良好的服務(wù)。