徐匯區(qū)團(tuán)建策劃公司

團(tuán)隊(duì)游戲：釜底抽薪。①規(guī)則：兩隊(duì)成員依次進(jìn)行抽巨型疊疊樂的任務(wù)挑戰(zhàn)，每次隊(duì)員上前進(jìn)行木方的抽離，直到木方失去平衡倒下位置。②目的：各隊(duì)成員共同商討制定策略，在執(zhí)行過程中根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整應(yīng)對(duì)，提前預(yù)估下一步可能發(fā)生的狀況，做好相應(yīng)工作預(yù)案。團(tuán)隊(duì)游戲48：畫畫背背。①每隊(duì)排成一列，都背對(duì)圖片，每個(gè)人一個(gè)畫板。頭一個(gè)人轉(zhuǎn)過來，看到圖片，在10秒內(nèi)畫出圖片的內(nèi)容。圖片撤掉，第二個(gè)人再轉(zhuǎn)過來，在10秒內(nèi)按照頭一個(gè)人畫畫的內(nèi)容繼續(xù)畫畫。第三個(gè)人繼續(xù)，按照第二個(gè)人的畫，在10秒內(nèi)繼續(xù)畫畫。②直到隊(duì)伍后一個(gè)人，直接猜出畫畫的內(nèi)容是什么。本游戲過程就在看中間的人怎么把頭一個(gè)畫的圖演變的越來越不一樣。團(tuán)隊(duì)游戲49：魔力轉(zhuǎn)圈圈。①選擇一個(gè)空曠平整的場(chǎng)地，所有隊(duì)員穿戴好護(hù)腰帶，頭一位隊(duì)員將布條纏繞在身上，并在不用手的前提下傳給下一名隊(duì)員，直至隊(duì)尾一名隊(duì)員完成，用時(shí)短的隊(duì)伍獲勝。②游戲規(guī)則：分成兩組比賽，將護(hù)腰纏在身上；將布條通過轉(zhuǎn)圈方式，纏到護(hù)腰上，然后迅速跑到下一名隊(duì)員處，并通過轉(zhuǎn)圈方式纏到隊(duì)友身上，依次接力；隊(duì)尾一名隊(duì)員完成后與裁判擊掌。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司是一家專業(yè)提供團(tuán)建 的公司，期待您的光臨！徐匯區(qū)團(tuán)建策劃公司

團(tuán)隊(duì)游戲：電臀達(dá)人。①選擇一個(gè)空曠平整的場(chǎng)地，參賽成員穿戴抖乒乓球道具，在教練吹哨后，通過肢體的扭動(dòng)將乒乓球從盒子中抖出，用時(shí)短的成員獲勝。②游戲規(guī)則1.不能用手觸碰裝有乒乓球的盒子；2.只能通過臀部扭動(dòng)，將乒乓球抖出。 團(tuán)隊(duì)游戲：聽歌識(shí)曲。①規(guī)則：A在兩分鐘內(nèi)聽到曲目后猜出曲目名稱，并根據(jù)自己對(duì)歌名的理解在白紙上畫出圖案，由B看到圖案后說出歌名團(tuán)建攻略：30人以內(nèi)，可以分組，搶答1.全程不能任何人說話，只能聽歌識(shí)曲2.歌名只能通過圖案的新式進(jìn)行傳遞。 鎮(zhèn)江部門團(tuán)建跑男上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，有想法可以來我司咨詢！

鼓動(dòng)人心。項(xiàng)目簡(jiǎn)介；將一個(gè)網(wǎng)球或者有一定彈力的球放在鼓面上，在大家的通力協(xié)作下，使鼓有節(jié)奏地平穩(wěn)地把球連續(xù)地顛起，不落地；球掂起高度不低于鼓面10厘米，球不得落到鼓面以外的其他地方，否則重新開始計(jì)數(shù)；在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，記連續(xù)顛球的個(gè)數(shù)多的一次。項(xiàng)目成效；通過游戲比賽達(dá)到團(tuán)隊(duì)對(duì)其目標(biāo)確定和進(jìn)行分解，并通過不斷嘗試的成功來激勵(lì)人心，讓隊(duì)員體會(huì)團(tuán)隊(duì)協(xié)作以及游戲?qū)怪胁环艞壍牡闹匾浴Ｈ糊埲∷豁?xiàng)目簡(jiǎn)介：在一條直線外的一定距離內(nèi)，或者在直徑一定的圓圈內(nèi)放幾個(gè)礦泉水瓶。在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)，隊(duì)員不得進(jìn)入圈內(nèi)取出礦泉水瓶，而是通過整個(gè)團(tuán)隊(duì)的努力利用其他方式取出礦泉水瓶；在取出的過程中，水有任何的灑出任務(wù)即失敗項(xiàng)目成效：1、活躍團(tuán)隊(duì)氣氛，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力；2、開拓隊(duì)員的思路，提高他們的創(chuàng)新意識(shí)；3、提高團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，使隊(duì)員認(rèn)識(shí)到領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮的意義與重要性；4、重視團(tuán)隊(duì)的力量，進(jìn)行有效的溝通，在團(tuán)隊(duì)中看似非常簡(jiǎn)單的任務(wù)，不通過團(tuán)隊(duì)中所有的人的努力，不通過所有人的合作和配合也是無法完成的。

在南美洲西部秘魯?shù)募{斯卡大地上，每當(dāng)太陽東升西落的時(shí)候，在納斯卡大地上，會(huì)看到一幅幅天然形成的巨畫，只有在300米以上的高空的位置才能看到他的全貌，故名為納斯卡巨畫，又被稱為“世界第八大奇跡”。是誰創(chuàng)造了它們？至今無人能解。金字塔不是一人建成的，納斯卡巨畫更非一人所繪，孤掌難鳴，獨(dú)木難支，無論在工作還是生活中，團(tuán)結(jié)協(xié)作都顯得尤為重要。納斯卡巨畫也稱共繪藍(lán)圖，是一項(xiàng)適合大型團(tuán)隊(duì)學(xué)員之間通過有效的溝通，相互配合與執(zhí)行，從而實(shí)現(xiàn)一個(gè)共同的理想與目標(biāo)，提升團(tuán)隊(duì)精神的主題拓展項(xiàng)目。納斯卡巨畫活動(dòng)開始前會(huì)設(shè)計(jì)出一張與公司企業(yè)文化相關(guān)聯(lián)或者與活動(dòng)的目的相關(guān)聯(lián)的圖案，以便達(dá)到本次活動(dòng)目的。上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供團(tuán)建 ，歡迎新老客戶來電！

是不是很多時(shí)候團(tuán)建啊，就是吃飯、K歌、拓展，偶爾老板來洗下腦？是不是很多時(shí)候我們已經(jīng)把團(tuán)建當(dāng)了一個(gè)任務(wù)，甚至是純粹的商務(wù)應(yīng)酬？我們有沒有搞明白我們?yōu)槭裁匆鰣F(tuán)建？希望通過團(tuán)建解決什么社會(huì)問題？實(shí)現(xiàn)什么樣的目標(biāo)？很多人會(huì)說我們希望通過團(tuán)建來提升團(tuán)隊(duì)的凝聚力，你在問他凝聚力是什么？他說就是一個(gè)團(tuán)隊(duì)責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任。那是哪些因素在影響團(tuán)隊(duì)具不具備責(zé)任擔(dān)當(dāng)、坦誠(chéng)信任呢？我們從五個(gè)維度去定義它，一、共同的目標(biāo)，我們團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)是管理者下達(dá)的，還是管理者跟員工共創(chuàng)共識(shí)，討論輸出的員工，并且為此形成了一種內(nèi)在的承諾。團(tuán)建 ，就選上海玖九企業(yè)管理咨詢有限公司，用戶的信賴之選，歡迎您的來電！揚(yáng)州班級(jí)團(tuán)建

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動(dòng)力繩圈。項(xiàng)目簡(jiǎn)介：繩圈力量與信任背摔、穿越電網(wǎng)項(xiàng)目一樣，是一項(xiàng)團(tuán)隊(duì)協(xié)作性的項(xiàng)目，對(duì)團(tuán)隊(duì)的默契、凝聚力有很大的要求，團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員都必須彼此信任，才能安全、完美的完成這個(gè)項(xiàng)目。培訓(xùn)師會(huì)提供一根粗繩圈，第一步所有隊(duì)員坐在草坪上，雙手握住粗繩，按照順時(shí)針方向，在音樂和團(tuán)隊(duì)的激勵(lì)下按照一定的頻率晃動(dòng)繩圈，突破挑戰(zhàn)自我；條件允許的話，第二步團(tuán)隊(duì)的所有學(xué)員站在圈外，利用繩圈手拉手成一圓圈，用力繃緊繩圈，每回合讓一名學(xué)員在繩圈上走一圈。項(xiàng)目成效：1、提高整體團(tuán)隊(duì)的凝聚力以及向心力；2、建立團(tuán)隊(duì)所有員工之間的信任感，理解信任的重要性；3、讓學(xué)員了解每個(gè)職位都是很重要的，公司的發(fā)展缺少誰都不行；4、克服學(xué)員心中的恐懼。徐匯區(qū)團(tuán)建策劃公司