打造“4D廚房”：助推明廚亮灶桃園大酒店的廚房內(nèi)，整個后廚按照加工間、操作間、洗消間等劃分為數(shù)個單獨的區(qū)域，寬敞明亮，地面干凈，各類工具、物品擺放整齊規(guī)范。率先打造市區(qū)“4D廚房”，為我市推進“明廚亮灶”工程作出良好示范。據(jù)介紹，“4D廚房”是指餐飲企業(yè)廚房管理實現(xiàn)“整理到位、責(zé)任到位、執(zhí)行到位、培訓(xùn)到位”，通過實行一系列標準化管理，提升工作環(huán)境整潔度，提高員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，并明確其崗位責(zé)任，提高餐飲企業(yè)廚房管理和工作效率。桃園大酒店去年年底啟動“4D廚房”建設(shè)，廚房各區(qū)域均設(shè)有標簽，物品擺放一目了然，廚師按照標簽編碼就能在短時間內(nèi)找到所需食材，提高了工作效率。同時，該酒店每個月組織員工參加培訓(xùn)，提升員工的專業(yè)素質(zhì)。同時，酒店在廚房各區(qū)域安裝了視頻監(jiān)控設(shè)備，食客在收銀臺的電視屏幕便能直接看到廚師們的操作，實現(xiàn)菜品制作全流程透明化。桃園大酒店相關(guān)負責(zé)人表示，廚房透明化有助于消費者監(jiān)督食品加工制作各個環(huán)節(jié)，降低食品安全風(fēng)險。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司運用高科技，不斷創(chuàng)新為企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的宗旨。黑龍江會所4D廚房設(shè)計
打造4D廚房第三大誤區(qū)：①一味聽廚師的要求，冰箱一定要多，少了不夠用，做不了生意，然而結(jié)果是：備貨不當，冰箱塞得滿滿的，食材損耗浪費過大。②必須裝層架或壁柜，不然東西沒地方放。結(jié)果是：架子越多，放的東西越多，工作現(xiàn)場凌亂不好管理，一個常規(guī)不銹鋼壁柜的價格在1500-2000元左右，然而掛太高了操作不方便，平時放的都是一些閑置物品，完全可以去除。③水池要多，干起活來洗手方便，結(jié)果是：廚房地面水多地滑，水浪費嚴重。寧夏餐飲4D廚房設(shè)計山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司會為您提供專業(yè)培訓(xùn)，科學(xué)管理與運營。
4D廚房的亮點一：酒樓組織架構(gòu)圖——架構(gòu)完備，分工明確。墻上的架構(gòu)圖，以樹狀線條繪制出該酒樓所有崗位及其所對應(yīng)的員工。從廚師長，到前廳服務(wù)員、后廚廚師……所有員工的照片都張貼在相應(yīng)的位置。每個員工所處的小組、每個小組的負責(zé)人，都能在這張圖里快速查找到。亮點二：后廚4D平面圖——一目了然，一覽無遺。不同的功能區(qū)，在平面圖上用不同的顏色劃分出來。整個后廚按不同的功能區(qū)域進行劃分區(qū)域，在圖紙上以平面設(shè)計圖的形式予以繪制，并用不同顏色在不同的區(qū)域進行填色標識。由此，酒樓劃分出各大區(qū)域，分別是涼菜區(qū)、吊湯區(qū)、洗碗?yún)^(qū)、鮮榨區(qū)、爐灶區(qū)、籠鍋區(qū)、菜架區(qū)、滅火器區(qū)……每個區(qū)域的色塊后邊，都貼著寫有負責(zé)人名字的紙條。
4D廚房培訓(xùn)。一對一培訓(xùn)，綜合能力提升；獨自完成餐飲相關(guān)管理。1、對客戶：干凈衛(wèi)生的就餐環(huán)境，放心良好的美味菜品，持續(xù)穩(wěn)定的滿意度！2、對員工：有效改善工作、生活環(huán)境，掌握標準操作流程、提升自身職業(yè)技能！3、對管理層：讓管理變得輕松、思路清晰，權(quán)重比分明，工作效率明顯提升！4、對企業(yè)：大幅度提升企業(yè)對外形象、杜絕食品安全問題、規(guī)避企業(yè)人身、財產(chǎn)、物品風(fēng)險、極大降低庫存、避免損耗，有效提升人效，提升利潤3-5個點！5、對餐飲行業(yè)：提升行業(yè)地位，工作環(huán)境好，讓餐飲人實現(xiàn)幸福工作！為什么餐企需要導(dǎo)入4D廚房現(xiàn)場管理體系？有四點；1、餐飲團膳行業(yè)因庫存過多造成積壓浪費、人工及原材料成本太高、租金也不斷水漲船高，提升利潤緩慢。2、菜品制作標準化不完善、質(zhì)量不穩(wěn)定，食品安全風(fēng)險未得到較有效的管控；3、管理流程繁瑣，食堂環(huán)境(臟亂差)令人堪憂，不敢給客人參觀；4、餐飲行業(yè)員工工作效率低，員工流失率太高，用工難；所以基于這樣的大環(huán)境下，開展專門的餐飲負責(zé)人4d廚房管理培訓(xùn)。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司銳意進取，持續(xù)創(chuàng)新為各行各業(yè)提供專業(yè)化服務(wù)。山東萬利達餐廳4D廚房定做。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司全體員工真誠為您服務(wù)。
如何打造一個的4D廚房1、整理需要將廚房空間騰出來，提高找物品效率，不僅要做好檢查工作，還需要制定好相關(guān)需求判別基準，將不需要物品都清楚，并且調(diào)查好物品使用頻率，便于確定日常用量，是根據(jù)廚房用品使用頻率來合理分層管理，這樣才能提高取物效率。2、責(zé)任要保證廚房物品整齊、有標示的擺放好，并且要在30秒內(nèi)能找到想要的物品，那就需要將所有物品經(jīng)常規(guī)定定位、定量、明確標示擺放整齊，并統(tǒng)籌好。3、執(zhí)行需要好廚房各區(qū)域的臟亂現(xiàn)象，保持廚房處于一個各方面都清潔的狀態(tài)，同時也要防止污染發(fā)生，不僅要建立清潔責(zé)任區(qū)、做好清潔要領(lǐng)，而且需要履行好個人的清潔責(zé)任。編輯小結(jié)：以上就是關(guān)于4d廚房標準是什么的介紹，希望小編分享的內(nèi)容能給大家一些參考，如果您想了解更多相關(guān)方面的知識，可以關(guān)注我們?nèi)f利達資訊。山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司品牌價值不斷提升。云南西餐廳4D廚房體驗店
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4D的目標是什么？一、提高衛(wèi)生程度通過對所有范圍衛(wèi)生責(zé)任劃分，從而對包括廚房天花板、出風(fēng)口、隔油槽、油煙罩等徹底清理，使各處都井井有條，光潔明亮，給客人以信任感。四、改善人際關(guān)系每一個崗位、區(qū)域都有專人負責(zé)，并將負責(zé)人的名字和照片貼在相應(yīng)處，避免了責(zé)任不清、互相推諉情況發(fā)生。且通過不斷鼓勵，增加員工榮譽感與上進心，即使主管與經(jīng)理不在，員工也知道該怎樣做和自己要負的責(zé)任，堅持每天下班前的五分鐘4D現(xiàn)場管理。二、提高員工素質(zhì)員工通過反復(fù)執(zhí)行正確地操作，而徹底形成良好的行為規(guī)范，養(yǎng)成講程序、愛清潔、負責(zé)任的習(xí)慣，在不知不覺中將好的習(xí)慣帶到家中、生活中，變得更加文明。三、強調(diào)全員參與以前認為，質(zhì)量是有關(guān)部門的事，多是業(yè)務(wù)部門的事。而現(xiàn)在強調(diào)質(zhì)量和全體員工有關(guān)，不分前臺、后臺，必須人人參與，大家都自覺行動起來。黑龍江會所4D廚房設(shè)計