4D食品安全現(xiàn)場管理案例一、降低企業(yè)成本1、減少庫存積壓，增加流動資金；百年老媽做完4D中央廚房清理出庫存200萬；金色南都大酒店導入后，庫房管理員匯報早做4D少節(jié)省二三百萬。2、減少庫房使用面積，節(jié)省出來的庫房可用作營業(yè)面積；鴻福盛宴導入4D后，整理出100平米的倉庫作為員工食堂，這100平米光租金節(jié)省二十多萬；鑫福盛導入4D后騰出一個二級倉庫作為包廂，一年增加營業(yè)額36萬。3、不會出現(xiàn)因物品積壓造成食品變質(zhì)；4、延長企業(yè)裝修壽命；南昌食博會導入4D后延長裝修時間，每延長一年，節(jié)約200萬的裝修費用山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司迎接挑戰(zhàn)，推陳出新，與廣大客戶攜手并進，共創(chuàng)輝煌！陜西4D中央廚房設計
史上厲害的4D廚房體系導入什么是4D?餐飲酒店4D食品安全現(xiàn)場管理體系又稱四個到位現(xiàn)場管理體系（以下簡稱4D現(xiàn)場管理），它是把企業(yè)中所有物品、設備和所有人的行為，全部規(guī)范統(tǒng)一，并通過明確標示直觀體現(xiàn)的，可以促安全防事故、降成本升利潤的一套系統(tǒng)標準，更是達到這種標準的簡單、的方法。餐飲酒店業(yè)為什么要做4D？1、食品安全衛(wèi)生在顧客的心智中的力度不斷加強。2、國家對食品的安全衛(wèi)生已經(jīng)出臺“四個嚴”，讓餐飲企業(yè)不得不重視食品安全衛(wèi)生。3、餐飲酒店業(yè)現(xiàn)場管理一直以來的不規(guī)范導致企業(yè)浪費比較嚴重，酒店的運營成本也隨之加大，使餐飲企業(yè)的利潤一直都處于低迷狀態(tài)。4、餐飲酒店的備貨量大，積壓的資金流也比較大，造成原材料的變質(zhì)，損壞、浪費，也使得資金積壓，食品原材料的質(zhì)量不穩(wěn)定性。5、員工的素質(zhì)決定企業(yè)的素質(zhì)，員工的行為規(guī)范，讓企業(yè)的發(fā)展更加穩(wěn)定！山東學校4D廚房生產(chǎn)廠家新鄉(xiāng)天之誠能源擁有先進的產(chǎn)品生產(chǎn)設備，雄厚的技術力量。
打造“4D廚房”;助推明廚亮灶大酒店的廚房內(nèi)，整個后廚按照加工間、操作間、洗消間等劃分為數(shù)個單獨的區(qū)域，寬敞明亮，地面干凈，各類工具、物品擺放整齊規(guī)范。桃園大酒店率先打造市區(qū)“4D廚房”，為我市推進“明廚亮灶”工程作出良好示范。據(jù)介紹，“4D廚房”是指餐飲企業(yè)廚房管理實現(xiàn)“整理到位、責任到位、執(zhí)行到位、培訓到位”，通過實行一系列標準化管理，提升工作環(huán)境整潔度，提高員工業(yè)務素質(zhì)，并明確其崗位責任，提高餐飲企業(yè)廚房管理和工作效率。
建造4D廚房第四大誤區(qū);為了增大營業(yè)面積，不斷壓縮廚房占比，首當其沖的就是洗碗間，表面上看著圖紙位置夠用，但是實際運作起來，臟餐具一多就沒地方放，地上油多水多殘渣多，亂堆亂放，增大餐具破損率，而且操作起來很不便利，和干凈的餐具混在一起，還導致交叉污染。案例：該企業(yè)營業(yè)面積不小，但是洗碗間設計的太小，沒有按照食品衛(wèi)生安全要求進行“洗消存”設計，一旦進入高峰期，臟餐具大量涌入洗碗間現(xiàn)場，沒有足夠的空間放，要么就放在地上，要么放在架子上和剛洗好的餐具混在了一起。以客戶至上為理念，為客戶提供咨詢服務。
掌握企事業(yè)單位食堂廚房設計要領。一、知悉單位食堂的職能；上述的內(nèi)容也講到，單位食堂多存在于企事業(yè)單位、團體單位的中，其根本職能是員工就餐，不以盈利為目的。所以單位食堂在整體規(guī)劃中，不像社會類餐飲的酒樓飯店餐廳一樣，突顯主題，只需要簡潔大方，使用方便即可。二、單位食堂廚房的功能區(qū)域；即便是較為簡單的單位食堂其整體規(guī)劃也是五臟俱全，不得馬虎。對于單位食堂，配備的功能區(qū)域包括；廚房人員更衣室，原材料庫房區(qū)、粗加工區(qū)、熱加工區(qū)、清洗消毒區(qū)、備餐區(qū)、售賣區(qū)等。其他功能區(qū)域可以根據(jù)單位食堂的具體情況進行加配。。三、單位食堂的廚房設備種類；單位食堂廚房設備種類需要結合用餐的人數(shù)、菜系種類、成本預算進行選擇。通常有電磁明檔大炒爐、電磁明檔燉鍋、電磁蒸爐、電磁煮面爐、電磁大湯鍋、電磁煲仔爐、電磁炸爐等。如果單位食堂廚房承擔的用餐人數(shù)多，需要更加靈活效率化、也可配套中央廚房設備中的米飯生產(chǎn)線、自動洗菜機、剝皮機、絞肉機、鋸骨機、切配機等。雖然前期投入成本高，但長遠看還是具有競爭力和發(fā)展?jié)摿Φ摹Ｉ綎|省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司始終以適應和促進工業(yè)發(fā)展為宗旨。天津4D中央廚房體驗店
山東省博興縣萬利達廚業(yè)有限公司不斷從事技術革新，改進生產(chǎn)工藝，提高技術水平。陜西4D中央廚房設計
4D現(xiàn)場管理法，是管理理念上CIS企業(yè)識別系統(tǒng)的創(chuàng)新，看似簡單卻蘊含著深刻的現(xiàn)代餐飲酒店的管理理念和文化精髓，是一種科學的管理方法與智慧，是把復雜的管理工作細分化、規(guī)范化、明晰化，使每個人都能做到崗位責任明確、工作重點突出。它是建立在全員管理基礎上，讓酒店員工人人都從簡單的小事做起，從而使管理工作細化到酒店角角落落的較實用、較見效、較持久的全新管理方式。員工一旦形成習慣，便能自覺地執(zhí)行規(guī)范，嚴守規(guī)程，并建立良好的工作秩序、提高效率、節(jié)能減耗，進而實現(xiàn)企業(yè)效益的比較大化。是目前國內(nèi)較科學，較合理的餐飲酒店現(xiàn)場管理系統(tǒng)。陜西4D中央廚房設計