拓展訓(xùn)練并非體育加娛樂(lè)，也不是所謂的“魔鬼訓(xùn)練”，它回答我們這樣一個(gè)問(wèn)題，知識(shí)和技能知識(shí)有型的資本，而強(qiáng)烈的進(jìn)取心、頑強(qiáng)的拼搏精神與意志力、良好的溝通于合作精神，才是一種無(wú)形的力量。戶(hù)外拓展培訓(xùn)是一向旨在協(xié)助企業(yè)提升員工價(jià)值的訓(xùn)練過(guò)程，通過(guò)訓(xùn)練課程能夠有效的拓展企業(yè)人員的潛能，提升和強(qiáng)化個(gè)人心理素質(zhì)，幫助企業(yè)人員能更深刻的體驗(yàn)個(gè)人與企業(yè)之間的，下級(jí)與上級(jí)之間，員工與員工之間唇齒相依的關(guān)系，從而激發(fā)出團(tuán)隊(duì)更高昂的工作熱誠(chéng)和拼搏創(chuàng)新的動(dòng)力，使團(tuán)隊(duì)更凝聚。戶(hù)外拓展內(nèi)容豐富生動(dòng)，寓意深刻，以體驗(yàn)啟發(fā)，作為教育手段，學(xué)院參與的訓(xùn)練將成為他們終身難忘的經(jīng)歷，從而讓每一系列活動(dòng)中所寓意的深刻的道理和觀念，能牢牢的扎根在團(tuán)隊(duì)和每個(gè)成員的潛意識(shí)中，并且能在日后的工作合作中揮發(fā)應(yīng)有的效果，通過(guò)拓展訓(xùn)練學(xué)員在以下方面將有的提高：認(rèn)識(shí)自身潛力，增強(qiáng)自信心，改善自身形象：克服心里惰性，磨練戰(zhàn)勝困難的毅力，啟發(fā)想象力與創(chuàng)造力，提高解決問(wèn)題的能力，認(rèn)識(shí)群體的作用，增進(jìn)對(duì)集體的參與意識(shí)與責(zé)任心，改善人際關(guān)系，更為融洽的與群體合作。 團(tuán)建活動(dòng)是一種既能體現(xiàn)個(gè)人聰明，又能體現(xiàn)團(tuán)隊(duì)群體創(chuàng)造能力的活動(dòng)。徐州員工團(tuán)建聯(lián)系方式
團(tuán)建的意義合作彌補(bǔ)能力不足無(wú)論何種性質(zhì)的企業(yè)，都存在一個(gè)投入和產(chǎn)出的問(wèn)題。個(gè)人的能力都有一定限度，善于與人合作的人，能夠彌補(bǔ)自己能力的不足，達(dá)到自己原本達(dá)不到的目的。自己力量有限，這是我們每一個(gè)人存在的問(wèn)題，但是只要有心與人合作，善假于物，那就要取人之長(zhǎng)，補(bǔ)己之短。而且能互惠互利，讓合作的雙方都能從中受益。有一句名言：“幫助別人往上爬的人，會(huì)爬的更高?！比绻銕椭硪粋€(gè)孩子上了果樹(shù)，你因此也就得到了你想嘗的果實(shí)，而且你越是善于幫助別人，你能?chē)L到的果實(shí)就越多。同樣一塊蛋糕，分的人越多，自然每個(gè)人分到口的就越少。如果斤斤計(jì)較，這樣我們相信享受財(cái)富的哲學(xué)，我們就會(huì)去爭(zhēng)搶食物。但是如果我們是在聯(lián)手制作蛋糕，那么，只要蛋糕能不斷的往大處做，我們就不會(huì)為眼下分到的蛋糕大小而倍感不平了。因?yàn)槲覀冎?，蛋糕還再不斷的做大，眼前少一塊，以后隨時(shí)可以再?gòu)浹a(bǔ)過(guò)來(lái)。而且只要聯(lián)合起來(lái)，把蛋糕做大了，根本不用發(fā)愁能否分到蛋糕。 徐州學(xué)校團(tuán)建游戲所以團(tuán)建有了主題只是開(kāi)始，這個(gè)主題用什么樣的形式傳遞下去才是關(guān)鍵。
當(dāng)企業(yè)選擇拓展類(lèi)型的團(tuán)建活動(dòng)時(shí)，應(yīng)該選擇一家專(zhuān)業(yè)的、規(guī)范的拓展公司。目前拓展類(lèi)的培訓(xùn)公司較多，魚(yú)目混珠，只有專(zhuān)業(yè)規(guī)范的拓展公司才能保證拓展的效果，這需要備好功課，對(duì)所在城市的團(tuán)建行業(yè)有一個(gè)深入的了解，找尋一家行業(yè)口碑好的拓展公司，同時(shí)選擇拓展培訓(xùn)的項(xiàng)目時(shí)，需要選擇創(chuàng)新的拓展項(xiàng)目，如果采用爛市的老一套，沒(méi)有新鮮感，團(tuán)建活動(dòng)容易變成招人反感的活動(dòng)。從事企業(yè)團(tuán)建管理的人員多為HR人力資源或是行政管理人員，團(tuán)建效果好壞與他們密切相關(guān)。企業(yè)團(tuán)建是一個(gè)系統(tǒng)的、持續(xù)的工作，是企業(yè)文化建設(shè)的重要組成部分，較有實(shí)力的公司會(huì)有專(zhuān)門(mén)的部門(mén)和專(zhuān)職人員從事此項(xiàng)工作，國(guó)企的團(tuán)建通常是由企業(yè)的工會(huì)組織負(fù)責(zé)。很多小微企業(yè)隨著經(jīng)營(yíng)發(fā)展的需要，應(yīng)注重逐步形成自己的企業(yè)文化體系，把企業(yè)團(tuán)建納入文化建設(shè)的工作范圍，不斷提升HR們的企業(yè)文化建設(shè)的能力，HR們也要不斷自我學(xué)習(xí)提升，只有深入了解自己公司的企業(yè)文化，才能把團(tuán)建組織好、管理好，確保團(tuán)建的效果，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)提供有力的支撐和保證。
參加有計(jì)劃的曠野探險(xiǎn)的參與者通常會(huì)體驗(yàn)到一個(gè)被稱(chēng)為“獨(dú)奏”的內(nèi)容，這是一個(gè)故意的孤獨(dú)時(shí)間，持續(xù)約24-72小時(shí)。由于許多荒野教育計(jì)劃都接受了孤獨(dú)與寂靜的教育價(jià)值，因此對(duì)戶(hù)外的孤獨(dú)進(jìn)行了的研究。由于多種原因，獨(dú)奏經(jīng)常成為戶(hù)外拓展訓(xùn)練計(jì)劃重要的部分之一。單獨(dú)的時(shí)間會(huì)創(chuàng)造與正常生活截然不同的體驗(yàn)，從而豐富人們的身心，情感。當(dāng)他們審視自己與自然，他人以及某些情況下的關(guān)系時(shí)，人們對(duì)生活和他們所處的世界中的重要事項(xiàng)更加協(xié)調(diào)。孤獨(dú)的反思可以增強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵人際關(guān)系的認(rèn)識(shí)和欣賞，鼓勵(lì)重新安排生活中的優(yōu)先事項(xiàng)，并增加對(duì)獨(dú)處時(shí)間，沉默和反思的欣賞。人們汲取了想要轉(zhuǎn)移到日常生活中的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，因?yàn)樗麄冇袡C(jī)會(huì)通過(guò)設(shè)定未來(lái)目標(biāo)來(lái)澄清，評(píng)估和改變自己。對(duì)于一些參與者來(lái)說(shuō)，獨(dú)自一人在戶(hù)外的時(shí)間提供了考慮生活的精神和/或宗教維度的機(jī)會(huì)。反思性的時(shí)間，尤其是在自然界中，常常會(huì)增強(qiáng)精神意識(shí)，并使人們感到更親近。此外，它鼓勵(lì)他們?cè)黾訉?duì)自己的信心和信任。為了有效地生活和領(lǐng)導(dǎo)，重要的是要有時(shí)間花點(diǎn)時(shí)間進(jìn)行單獨(dú)思考。否則，日程安排上的空白將永遠(yuǎn)被填補(bǔ)，即使是懷有善意的人也可能永遠(yuǎn)無(wú)法完全意識(shí)到獨(dú)處的生命價(jià)值。 團(tuán)建活動(dòng)中無(wú)論是室內(nèi)還是室外的活動(dòng)，都離不開(kāi)小游戲，而小游戲也正是團(tuán)建活動(dòng)中的重要組成部分。
團(tuán)建一般是企業(yè)老板或者人事安排的，其初衷都是為了增加員工之間的關(guān)系，企業(yè)凝聚力，向心力，團(tuán)結(jié)力。讓我們的團(tuán)隊(duì)更加強(qiáng)大，面對(duì)目標(biāo)與問(wèn)題能團(tuán)結(jié)一心地去面對(duì)。這也是讓我們公司變得更強(qiáng)大的一種方式。公司團(tuán)建是必須要舉辦的。也許有的人會(huì)問(wèn)：為什么呢？因?yàn)槲覀兤綍r(shí)日常工作中除了跟自己工作有相關(guān)的同事有很多接觸外，一些其他部門(mén)同事確很少接觸，也許一年你們可能兩句話(huà)都說(shuō)不上！也許有的人會(huì)說(shuō)，我又不跟他們一起工作，為什么一定要認(rèn)識(shí)？我做好自己本職工作就好啦，你管我那么多？其實(shí)我覺(jué)得這反而是社交的另一種恐懼癥的體現(xiàn)。在公司企業(yè)中，你想要的求得發(fā)展就必須跟大部分同事打好關(guān)系，你覺(jué)得領(lǐng)導(dǎo)會(huì)選擇一個(gè)沉默寡言的人還是活潑開(kāi)朗的人晉升？團(tuán)建就給了我們彼此了解的媒介。也許又有人會(huì)說(shuō)：我平時(shí)跟大部分同事關(guān)系都不錯(cuò)，我就是單純不喜歡團(tuán)建而已，因?yàn)閳F(tuán)建的付出跟回報(bào)不成正比。初衷這么好的團(tuán)建為什么會(huì)讓很多人反感，我覺(jué)得還是策劃的不夠完美。 很多時(shí)候團(tuán)建活動(dòng)就是員工自身展示自己獨(dú)特魅力和工作以外的特長(zhǎng)優(yōu)點(diǎn)以及才華的一方面的一個(gè)很好的途徑。南京野外團(tuán)建游戲
公司并不是簡(jiǎn)單的交易勞動(dòng)力的存在，還有很多復(fù)雜的因素，可以是通過(guò)團(tuán)建聚集人心。徐州員工團(tuán)建聯(lián)系方式
在工作中，員工責(zé)任心從做好本職工作開(kāi)始：個(gè)人能力有大小，當(dāng)能力還沒(méi)有成長(zhǎng)起來(lái)時(shí)，先要從小的事情開(kāi)始承擔(dān)起，如：做好自己的本職工作，關(guān)愛(ài)家庭成員等，同時(shí)還要有遠(yuǎn)大的抱負(fù)與志向，不要局限于小的成就，而沾沾自喜，反之，有遠(yuǎn)大的抱負(fù)，更要腳踏實(shí)地，并認(rèn)真負(fù)責(zé)的從身邊小事做起，不要好高騖遠(yuǎn)，導(dǎo)致大事做不了，小事不想做，只能落得個(gè)一事無(wú)成的后果。回想起我們一次團(tuán)建活動(dòng)，我們有一段時(shí)間加班比較多，估計(jì)領(lǐng)導(dǎo)看到我們比較辛苦，然后就帶我們?nèi)ヅ轀厝搅四康牡仉S便組隊(duì)玩，想怎么玩就怎么玩，也沒(méi)有固定的節(jié)目，這種沒(méi)有約束的，真的讓自己能夠休息，能夠放松的團(tuán)建活動(dòng)，是值得點(diǎn)贊的。還有一次，剛?cè)肼毰嘤?xùn)不久，沒(méi)項(xiàng)目做，就是在賣(mài)場(chǎng)走走，售后走走，產(chǎn)線(xiàn)插插元件，這就不得了了，我們領(lǐng)導(dǎo)就帶我們?nèi)ネ讲?5公里，非常刺激，整個(gè)團(tuán)建下來(lái)都快虛脫了，不過(guò)也是因?yàn)檫^(guò)程非常難受，現(xiàn)在還對(duì)當(dāng)時(shí)的情景歷歷在目。 徐州員工團(tuán)建聯(lián)系方式
南京合心力企業(yè)管理咨詢(xún)有限公司是一家服務(wù)型類(lèi)企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。公司是一家私營(yíng)有限責(zé)任公司企業(yè)，以誠(chéng)信務(wù)實(shí)的創(chuàng)業(yè)精神、專(zhuān)業(yè)的管理團(tuán)隊(duì)、踏實(shí)的職工隊(duì)伍，努力為廣大用戶(hù)提供高品質(zhì)的產(chǎn)品。公司擁有專(zhuān)業(yè)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)，具有拓展訓(xùn)練，企業(yè)團(tuán)建黨建，企業(yè)新員工入職培訓(xùn)，企業(yè)趣味運(yùn)動(dòng)會(huì)等多項(xiàng)業(yè)務(wù)。合心力團(tuán)建以創(chuàng)造高品質(zhì)產(chǎn)品及服務(wù)的理念，打造高指標(biāo)的服務(wù)，引導(dǎo)行業(yè)的發(fā)展。