由于市場的變化加快等諸多方面的原因，越來越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求。客戶（并非指終用戶）往往關(guān)注這樣幾個方面：產(chǎn)品價格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來滿足客戶的期望是探討的重點，因為外包不是目的，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實際情況，把非重點的、輔助性的、季節(jié)性強的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來，由我公司負責(zé)組織人員按計劃和指標進行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財力等從事重點業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實現(xiàn)企業(yè)運營效益的比較大化。勞務(wù)外包是指企業(yè)將其部分業(yè)務(wù)或職能工作發(fā)包給相關(guān)的機構(gòu)。天津?qū)I(yè)勞務(wù)外包
1.組織架構(gòu)之規(guī)劃：組織架構(gòu)與職掌是企業(yè)運作的基本，身為經(jīng)營者是必須花心思進行規(guī)劃設(shè)計，依據(jù)企業(yè)短、中、長期的經(jīng)營目標，來規(guī)劃設(shè)計組織架構(gòu)，以達人力資源管理的重要精神一因事設(shè)人的原則。2.進行工作分析決定工作職位：有組織之后，再評估企業(yè)需求而設(shè)定職位數(shù)，方能達到因事設(shè)人，而不是因人設(shè)事之效果。3.建立工作（或職位）說明書：企業(yè)必須針對每一職位之性質(zhì)與工作內(nèi)容詳細的建立作業(yè)說明書，表明每一職位的工作內(nèi)容與工作重點，甚至何時應(yīng)提報何種報表。4.設(shè)定工作規(guī)范（亦即資格條件）：有了工作說明書，管理者就可依此為標準規(guī)劃出必須具備何種資格條件及何種人格特質(zhì)方能勝任此項工作職位的要求。5.進行人力配置：在上述程序完成后，便開始將企業(yè)現(xiàn)有人力依其特質(zhì)或經(jīng)歷或其具備的資歷等，一一進行安排配置于其勝任的工作上。在人力配置中，人才庫建設(shè)也是非常重要的一個環(huán)節(jié)，幫助企業(yè)建立自己的人才儲備庫，以備不時之需，是人力配置的非常重要環(huán)節(jié)。天津?qū)I(yè)勞務(wù)外包避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果。
生產(chǎn)線外包對企業(yè)的優(yōu)勢：1、減少企業(yè)在財力、人力上的投入，增加資本運作的回報率2、企業(yè)集中精力專注于重心技術(shù)、業(yè)務(wù)和附加值高的業(yè)務(wù)3、降低季節(jié)性、突發(fā)性生產(chǎn)招用人員的風(fēng)險4、減少勞動爭議所帶來的麻煩5、避免機構(gòu)臃腫現(xiàn)象導(dǎo)致的運轉(zhuǎn)不靈的結(jié)果6、其他生產(chǎn)線承包的成功運作，是人力資源派遣和企業(yè)生產(chǎn)實際相結(jié)合的一種新模式，既體現(xiàn)了人力資源派遣在用工上的優(yōu)勢 ，又使企業(yè)所有生產(chǎn)環(huán)節(jié)在步調(diào)等方面的相一致，是現(xiàn)代企業(yè)從生產(chǎn)成本和工作效率等方面充分考慮的結(jié)果。
錄用是全部人事管理的基石。中國國家機關(guān)、企業(yè)、事業(yè)單位在編制定員內(nèi)需要補充工作人員時，根據(jù)招錄的條件和要求，除了從高等學(xué)校、中等專業(yè)學(xué)校畢業(yè)生和從現(xiàn)有的工人中遴選外，可以從社會上的待業(yè)人員中錄用。錄用工作人員必須進行德、智、體多面了解，一般采取考試或考核的辦法，擇優(yōu)錄用。工作人員被錄用以后，要有一定的試用期。試用期間，由主管領(lǐng)導(dǎo)對被試用人員的思想品質(zhì)、專業(yè)技術(shù)水平、工作能力和身體狀況等，進行多面認真的考察。試用期滿后，根據(jù)考察結(jié)果，對符合條件的予以正式任用。正式任用后其工資福利待遇按國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定辦理，其地位、權(quán)利和義務(wù)得到法律保護。勞務(wù)派遣是指由勞務(wù)派遣機構(gòu)與派遣勞工訂立勞動合同。
共享合眾平臺是為企業(yè)提供人力資源服務(wù)的共享平臺。平臺利用大數(shù)據(jù)技術(shù)的底層算法邏輯，將企業(yè)的信息先進行標準化再提交平臺審核、接單實現(xiàn)服務(wù)的高效智能場景化的窗口服務(wù)平臺。共享合眾平臺是有經(jīng)驗人力資源**團隊與數(shù)字科技**完美結(jié)合打造的專業(yè)人力資源服務(wù)平臺。平臺提供企業(yè)旺季招工難、規(guī)避公轉(zhuǎn)私、跟個人合作無發(fā)票等多項服務(wù)；提高企業(yè)節(jié)稅效率及成本，在企業(yè)保留重點人員的前提下，其他人員通過本平臺的共享用工機制以臨時性、兼職性、高級技術(shù)人才等多種用工方式實現(xiàn)企業(yè)合理用工的節(jié)稅難題。為您規(guī)避風(fēng)險，規(guī)范操作，簡化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值。天津?qū)I(yè)勞務(wù)外包
適用的法律不同。勞務(wù)派遣適用勞動合同法，勞務(wù)外包適用合同法。天津?qū)I(yè)勞務(wù)外包
1.**指導(dǎo)：國家高級人力資源管理師初冬雪老師親自授課；2.課程獨特：涵蓋前沿職業(yè)規(guī)劃發(fā)展理念與應(yīng)用，整合初冬雪老師十幾年為社會各界人士量身定制的職業(yè)規(guī)劃案例，傳授切合實際、可操作的職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃方法，指導(dǎo)每位學(xué)員真正掌握職業(yè)規(guī)劃方法；3.小班授課：采取理論+案例+實操方式，因材施教針對學(xué)員的接受能力培訓(xùn)；4.應(yīng)用面廣：企業(yè)員工職業(yè)規(guī)劃、高校職業(yè)規(guī)劃必修課與就業(yè)指導(dǎo)、學(xué)業(yè)規(guī)劃、職業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃全程指導(dǎo)；5.實戰(zhàn)豐富：教學(xué)與實踐相結(jié)合，指導(dǎo)學(xué)員為自己做事業(yè)定位、職業(yè)規(guī)劃、學(xué)業(yè)規(guī)劃、創(chuàng)業(yè)規(guī)劃，提供參加職業(yè)規(guī)劃沙龍等大量實戰(zhàn)機會。天津?qū)I(yè)勞務(wù)外包
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