通常情況下，企業(yè)在實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時，是按一種方式進行設定的。由企業(yè)的生產(chǎn)管理部門、物料采購部門根據(jù)以往生產(chǎn)過程中的經(jīng)驗，分別設定自制件、外協(xié)件、采購件的平均提前期，由于提前期本身就是一個經(jīng)驗值，或是一個統(tǒng)計值，過于追求提前期的準確是無意義的，通過MRP運行的結(jié)果與實際的計劃會存在一定的差距，這需要生產(chǎn)調(diào)度員對車間任務進行調(diào)整、修改。在ERP中，我們經(jīng)常采用MPS主生產(chǎn)計劃調(diào)整策略來平衡實際不穩(wěn)定的數(shù)量，使得所下達的定單的批量一致。來使生產(chǎn)提前期近似保持不變，并且把MPS主計劃批量逐漸減小。通過這些措施盡是減少ERP計劃與實際計劃的不一致性。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。湖南電商服裝ERP系統(tǒng)的價格
服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)特點：成本節(jié)約、環(huán)保：徹底淘汰傳統(tǒng)紙質(zhì)計數(shù)方法，節(jié)省成本，減少人手，節(jié)省薪資；提高生產(chǎn)效率，平均節(jié)約薪金5%；及時的生產(chǎn)信息，為生產(chǎn)合理安排提供數(shù)據(jù)支撐；及時發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)瓶頸，使生產(chǎn)平順，減少前道工序堆積，消除冗余行為，減少人為的經(jīng)驗因素帶來的直接損失；明顯提高管理效率，減少不必要的時間浪費，大效率的完成訂單生產(chǎn)。很多服裝企業(yè)認為目前服裝廠管理軟件同款的很多，簡單的某寶上1、2千，甚至幾百元的都有，沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別，先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規(guī)范化管理公司，讓公司管理可以信息化，數(shù)據(jù)化，后給公司管理層下決策提供依據(jù)。湖南電商服裝ERP系統(tǒng)的價格在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風順的。
對于ERP項目來說，做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件，企業(yè)就一定能做好ERP項目。我們經(jīng)?？吹竭@樣的現(xiàn)象，同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實施同一套ERP系統(tǒng)，卻得到完全不一樣的結(jié)果。可見為企業(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項目難的部分，難的部分是怎樣把軟件實施好。不管顧問們對企業(yè)做了多少分析，他們也不可能對企業(yè)有很深入的了解，而這種深入了解對制訂好實施計劃是非常重要的。另外在制訂計劃的時候，如果不能從實施小組組長、業(yè)務分析人員、IT 經(jīng)理、實施顧問以及編外實施人員吸取建議的話，就錯過了一個把計劃制訂好的機會。同時會導致這些將來要執(zhí)行計劃的人，不能很好地支持計劃。
另外，如果服裝企業(yè)掌握零售相關數(shù)據(jù)，就能實現(xiàn)對客戶的精確營銷。RFID與動態(tài)顯示技術相結(jié)合，可以隨時向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細信息，或者根據(jù)客人的購買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息，增強客人的參與感與體驗度，并提高交叉銷售的幾率。對這些數(shù)據(jù)進行處理分析，哪些產(chǎn)品受到用戶的喜歡，并能預測什么時候會庫存不足，從而增加生產(chǎn)等等。RFID技術其實就是一種數(shù)據(jù)采集技術，但它有著與其他采集設備沒有的優(yōu)勢，那就是可以自動識別，在此基礎上就能實現(xiàn)更多的應用，比如：自助收銀、快速盤點、防損防盜等，因此，該技術是服裝零售取得市場先機的較佳技術選擇。企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。
服裝制造業(yè)服務化的發(fā)展，信息技術的應用非常關鍵。充分利用RFID技術，能讓企業(yè)內(nèi)部實現(xiàn)信息化管理，提高管理水平，優(yōu)化流程，提高監(jiān)管效率，更加適時掌控生產(chǎn)進度，準確度等，而不再是依賴于個人的單獨管理，成為一個系統(tǒng)性的管理。實施服裝RFID實現(xiàn)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)實時采集系統(tǒng)能幫助生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。已經(jīng)使用類似系統(tǒng)的制衣企業(yè)總結(jié)，系統(tǒng)實施后整體效率提高10%～25%不等。ERP選型落實之后，將轉(zhuǎn)入ERP項目實施服務，ERP軟件的實施理論“三分軟件，七分實施”，其在ERP項目中是至關重要的環(huán)節(jié)。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。河南外貿(mào)服裝ERP解決方案
采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理，首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構(gòu)成和所有要涉及的物料。湖南電商服裝ERP系統(tǒng)的價格
在實施ERP的同時進行業(yè)務流程的優(yōu)化是很不可取的，因為同時做兩件事情會導致項目的工作量太大、變數(shù)太多，讓項目更加難以管理。在實施ERP的時候，如果企業(yè)不能盡快做出管理決策，不能盡早確定業(yè)務流程，那么實施顧問就只能干等著，這樣會導致實施工作很沒效率。業(yè)務流程優(yōu)化和實施ERP軟件雖然都是管理改變行動，但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實施的目標是要集成企業(yè)的信息流，讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處，同時也讓企業(yè)的其他管理提升項目錦上添花。對很多企業(yè)來說，實施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務流程優(yōu)化的主要目的，是要對企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學與業(yè)務流程進行去粗取精，或多或少會要做一些重新設計的工作。可見業(yè)務流程優(yōu)化與ERP實施，二者所關注的重點是不一樣的，企業(yè)一定要認識到這點。湖南電商服裝ERP系統(tǒng)的價格
上海艾諾科軟件有限公司是一家其他型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新。是一家私營有限責任公司企業(yè)，隨著市場的發(fā)展和生產(chǎn)的需求，與多家企業(yè)合作研究，在原有產(chǎn)品的基礎上經(jīng)過不斷改進，追求新型，在強化內(nèi)部管理，完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時，良好的質(zhì)量、合理的價格、完善的服務，在業(yè)界受到寬泛好評。以滿足顧客要求為己任；以顧客永遠滿意為標準；以保持行業(yè)優(yōu)先為目標，提供***的服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應鏈，外貿(mào)進出口ERP。艾服裝服裝ERP以創(chuàng)造***產(chǎn)品及服務的理念，打造高指標的服務，引導行業(yè)的發(fā)展。