對ERP實(shí)施比較了解的人都知道，讓企業(yè)的關(guān)鍵員工參與實(shí)施是非常重要的一件事情。然而令人詫異的是，很多企業(yè)都是讓ERP外部顧問閉門造車，讓他們憑空為企業(yè)制訂一個(gè)“詳細(xì)”的ERP實(shí)施計(jì)劃來作為開端。然后項(xiàng)目小組把這份計(jì)劃當(dāng)成藝術(shù)品一樣公之于眾，并匯報(bào)給高管簽字。企業(yè)務(wù)必要記住，請人幫忙制訂計(jì)劃跟自己制訂計(jì)劃是非常不同的。如果企業(yè)讓實(shí)施顧問來制訂實(shí)施計(jì)劃，那么制訂計(jì)劃的主動(dòng)權(quán)就放在了錯(cuò)誤的地方。這個(gè)問題可以從企業(yè)管理層向?qū)嵤╊檰杺兯f的話體現(xiàn)出來，“你們制訂的這個(gè)計(jì)劃不錯(cuò)，現(xiàn)在快馬加鞭，把這個(gè)計(jì)劃落到實(shí)處吧！”我們的客戶應(yīng)用ERP能夠產(chǎn)生效益。河南制衣業(yè)服裝ERP費(fèi)用
工位讀寫器：在每個(gè)工位上安裝一個(gè)讀寫器，用于員工打卡和生產(chǎn)時(shí)在物料上的標(biāo)簽進(jìn)行寫卡。員工在上下班時(shí)各讀一次自己的員工標(biāo)簽，在上班期間每完成一件成品（半成品）的本工序，將成品中（半成品）上的標(biāo)簽寫一次卡。讀寫器可根據(jù)不同工位需求進(jìn)行選型：如要求距離遠(yuǎn)時(shí)可選擇遠(yuǎn)距離的讀寫器，不方便安裝設(shè)備工位處可選擇便攜式的設(shè)備。檢驗(yàn)工位：每條生產(chǎn)線在后設(shè)立一個(gè)檢驗(yàn)工位，配上讀寫器和顯示工具，讀寫器通過讀取已生產(chǎn)好的半成品（成品）標(biāo)簽信息來判斷是否有工序遺漏和總數(shù)統(tǒng)計(jì)，將達(dá)標(biāo)的產(chǎn)品或半成品換上已初始化好的新標(biāo)簽，轉(zhuǎn)入到下一個(gè)工序生產(chǎn)線，若不達(dá)標(biāo)放入到對應(yīng)工序不達(dá)標(biāo)待放區(qū)，打包送往對應(yīng)的工序返工。四川品牌服裝ERP哪個(gè)好用服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：適當(dāng)考慮異常情況。
服裝RFID技術(shù)能將服裝營銷變得更加自動(dòng)化、細(xì)致化、個(gè)性化。善用服裝RFID技術(shù)，會(huì)給消費(fèi)者帶來不一樣的購物體驗(yàn)。視覺營銷現(xiàn)在的一些中好的服裝專賣店內(nèi)，通常設(shè)有展示區(qū)和倉儲(chǔ)區(qū)。每件服裝入庫時(shí)，均被附加一個(gè)RFID電子標(biāo)簽，樣式、做工都相當(dāng)精致。服裝的詳細(xì)信息，包括顏色、尺碼、面料、款式、產(chǎn)地等，都會(huì)在入庫時(shí)輸入到服裝RFID電子標(biāo)簽的芯片中。專賣店也可配備專業(yè)的服裝搭配師，對店內(nèi)服裝進(jìn)行搭配，搭配組合信息（圖示、陳列、倉儲(chǔ)位置等）也可一并錄入芯片中。此外，服裝的倉儲(chǔ)位置也會(huì)在服裝上的RFID電子標(biāo)簽的外部有明顯標(biāo)記。當(dāng)消費(fèi)者在專賣店內(nèi)的展示區(qū)看中某件服裝時(shí)，服裝上RFID電子標(biāo)簽上的明顯分區(qū)標(biāo)識，會(huì)帶給消費(fèi)者一定的視覺沖擊，它能幫助消費(fèi)者通過標(biāo)簽上的明顯標(biāo)識在倉儲(chǔ)區(qū)迅速找到對應(yīng)標(biāo)識的服裝，并選擇適合自己的服裝顏色與尺碼。
不管做什么項(xiàng)目，都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項(xiàng)目上，人員太多以及管理層次太復(fù)雜是兩個(gè)常見的通病。前面已經(jīng)討論了，企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項(xiàng)目做得越好。企業(yè)在搭建自己的項(xiàng)目組織架構(gòu)的時(shí)候，也是同樣的道理，并不是參與的員工越多就越好，所以一定要把人數(shù)控制在一個(gè)合理的范圍之內(nèi)。如果ERP項(xiàng)目的組織架構(gòu)比較臃腫，就會(huì)帶來很多問題，比如太多不必要的工作交接、崗位職責(zé)有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責(zé)任感等等。很多制造型服裝企業(yè)ERP實(shí)施失敗，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵。
如果企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)不去設(shè)置ERP項(xiàng)目的目標(biāo)，也不向各級員工去溝通這些目標(biāo)，那么企業(yè)里面的其他人就會(huì)代勞。由于不同的人有不同的想法，對于ERP項(xiàng)目的重要性也會(huì)有不同的理解與認(rèn)識。如果因?yàn)檫@樣導(dǎo)致在ERP項(xiàng)目上沒有統(tǒng)一目標(biāo)，無疑就會(huì)分散大家的注意力，結(jié)果很可能是大家都沒有搞清楚企業(yè)為什么要上ERP。在制定ERP項(xiàng)目的目標(biāo)的時(shí)候，簡單地照抄一個(gè)目標(biāo)清單是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。稍有不慎，就會(huì)讓ERP項(xiàng)目的目標(biāo)不切實(shí)際。如果是這樣的話，就很容易讓ERP項(xiàng)目成為大鍋飯，導(dǎo)致沒人愿意真正投入進(jìn)去并且把各項(xiàng)實(shí)施工作做好。作為ERP項(xiàng)目經(jīng)理是絕不能允許這種情況發(fā)生的，因?yàn)樗闹饕氊?zé)，就是要帶領(lǐng)大家一起把ERP項(xiàng)目做好。通過MRP運(yùn)行的結(jié)果與實(shí)際的計(jì)劃會(huì)存在一定的差距，這需要生產(chǎn)調(diào)度員對車間任務(wù)進(jìn)行調(diào)整、修改。山東紡織服裝ERP軟件有哪些
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據(jù)調(diào)查，服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP企業(yè)開始根據(jù)不同客戶群體，分別建設(shè)目的性的渠道。渠道分銷收入日漸稀薄，渠道分銷商根據(jù)自身對于不同行業(yè)用戶的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)不斷地影響自身渠道線上的不同地市的代理商，從而帶動(dòng)不同地市的優(yōu)異代理商也逐漸地轉(zhuǎn)變經(jīng)營模式。近年來，隨著廠商的渠道扁平化策略，以及對終端零售企業(yè)和**終用戶的重視，渠道分銷行業(yè)競爭日趨激烈。此外，銷售時(shí)代的到來促使相關(guān)產(chǎn)品信息處于完全透明的狀態(tài)中，分銷商的收入日益攤薄。分銷商開始尋求轉(zhuǎn)型，通過綜合銷售服務(wù)提高增值服務(wù)能力，從而提高贏利能力。此外，數(shù)碼、電腦的企業(yè)都有一個(gè)夢想：產(chǎn)品能夠按照顧客的需求生產(chǎn)，顧客給予更高的價(jià)值品牌溢價(jià)，同時(shí)數(shù)碼、電腦企業(yè)不保留任何庫存，將危險(xiǎn)降到極低。智能定制系統(tǒng)將使這一夢想照進(jìn)現(xiàn)實(shí)。作為互聯(lián)網(wǎng)營銷時(shí)代之下的新秀，其他型贏得越來越多消費(fèi)者的青睞。不少企業(yè)深知新技術(shù)對于行業(yè)發(fā)展的重要所在。為此，行業(yè)內(nèi)的不少企業(yè)都成功研發(fā)出來優(yōu)先行業(yè)的產(chǎn)品。河南制衣業(yè)服裝ERP費(fèi)用
上海艾諾科軟件有限公司是一家是專業(yè)的行業(yè)個(gè)性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個(gè)性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。的公司，是一家集研發(fā)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)和銷售為一體的專業(yè)化公司。公司自創(chuàng)立以來，投身于服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP，是數(shù)碼、電腦的主力軍。艾服裝服裝ERP致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。艾服裝服裝ERP始終關(guān)注數(shù)碼、電腦市場，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏。