湖北服裝ERP

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-16

總的來(lái)說(shuō),ERP項(xiàng)目的目標(biāo)可以從以下5個(gè)方面來(lái)描述:改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略(挖掘隱藏資源)。ERP項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)置好之后,應(yīng)具備如下6個(gè)特點(diǎn):具體并且可量化。例如,簡(jiǎn)單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說(shuō)明什么,但是“訂單處理周期縮短25%”,或者“準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率提高20%”,就是具體并且可量化的。高層領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。容易測(cè)量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達(dá)成的。(目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性,但是不要因?yàn)槟繕?biāo)太高反而影響員工的士氣。)書面記錄并且充分溝通。(獲得編外實(shí)施人員的支持。)負(fù)責(zé)達(dá)成目標(biāo)的人高度認(rèn)可。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:材料使用途徑。湖北服裝ERP

需要說(shuō)明的是,建立軟件原型這項(xiàng)工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項(xiàng)工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設(shè)計(jì),而是系統(tǒng)分析階段的關(guān)鍵。建立原型的概念在研發(fā)領(lǐng)域已經(jīng)存在了幾個(gè)世紀(jì)。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測(cè)試環(huán)境下快速建立一個(gè)模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對(duì)企業(yè)業(yè)務(wù)流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個(gè)重要的組成部分,這4個(gè)部分是互相緊密關(guān)聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務(wù)流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務(wù)的。(2)找到改善機(jī)會(huì)??纯雌髽I(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對(duì)ERP項(xiàng)目小組進(jìn)行軟件知識(shí)培訓(xùn)。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項(xiàng)工作為做好第4項(xiàng)工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。四川服飾服裝ERP軟件價(jià)錢通常情況下,企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí),是按一種方式進(jìn)行設(shè)定的。

服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:一、物料是否齊全備;二、材料使用途徑;三、了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況;四、生產(chǎn)進(jìn)度的有效追隨與控制;五、適當(dāng)考慮異常情況;六、質(zhì)量情況及品質(zhì)控制;七、正常情況下不能排期太緊,以考慮插入急單的情況;八、物料的采購(gòu)周期及到料情況跟進(jìn);九、制定和查看相應(yīng)的系列計(jì)劃。如產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計(jì)劃、生產(chǎn)作業(yè)排序計(jì)劃、人員計(jì)劃、產(chǎn)能計(jì)劃與負(fù)荷計(jì)劃、庫(kù)存計(jì)劃、出貨計(jì)劃、物料計(jì)劃、外協(xié)計(jì)劃等。在生產(chǎn)計(jì)劃管理中要做到每個(gè)細(xì)節(jié)的考慮,保證節(jié)節(jié)考慮到,步步做扎實(shí),今競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的制造行業(yè),保證訂單完成時(shí)間以及能力和物料利用率的功能是至關(guān)重要的??紤]生產(chǎn)計(jì)劃的關(guān)鍵點(diǎn)提高客戶服務(wù)質(zhì)量和按時(shí)交貨的能力,并減少費(fèi)用、加班和存貨,終提高產(chǎn)出和利潤(rùn)。

使用無(wú)線工位機(jī)配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起,并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來(lái)積累下來(lái)的管理經(jīng)驗(yàn)和當(dāng)前的標(biāo)簽讀寫技術(shù)、數(shù)據(jù)采集技術(shù)等融會(huì)一體的高科技項(xiàng)目的體現(xiàn)。用RFID無(wú)線識(shí)別采集技術(shù),以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實(shí)時(shí)性高、功能多樣、操作快速方便、可重復(fù)使用、長(zhǎng)期使用成本低等優(yōu)點(diǎn)。配合計(jì)算機(jī)軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡(luò),通過(guò)對(duì)流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標(biāo)簽的操作識(shí)別,可以實(shí)時(shí)監(jiān)控管理整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程,包括定單執(zhí)行與完成情況,服裝生產(chǎn)進(jìn)度追隨與控制,發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸,服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制,工人工資核算等,根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累,還可對(duì)訂單進(jìn)行智能化的生產(chǎn)排程,工藝改進(jìn),使生產(chǎn)效益提高。不管做什么項(xiàng)目,都需要有正確的人來(lái)把事情做好。

另外,如果服裝企業(yè)掌握零售相關(guān)數(shù)據(jù),就能實(shí)現(xiàn)對(duì)客戶的精確營(yíng)銷。RFID與動(dòng)態(tài)顯示技術(shù)相結(jié)合,可以隨時(shí)向客人展示其手中的貨品以及其所在店鋪的詳細(xì)信息,或者根據(jù)客人的購(gòu)買記錄及偏好推送其可能感興趣的信息,增強(qiáng)客人的參與感與體驗(yàn)度,并提高交叉銷售的幾率。對(duì)這些數(shù)據(jù)進(jìn)行處理分析,哪些產(chǎn)品受到用戶的喜歡,并能預(yù)測(cè)什么時(shí)候會(huì)庫(kù)存不足,從而增加生產(chǎn)等等。RFID技術(shù)其實(shí)就是一種數(shù)據(jù)采集技術(shù),但它有著與其他采集設(shè)備沒(méi)有的優(yōu)勢(shì),那就是可以自動(dòng)識(shí)別,在此基礎(chǔ)上就能實(shí)現(xiàn)更多的應(yīng)用,比如:自助收銀、快速盤點(diǎn)、防損防盜等,因此,該技術(shù)是服裝零售取得市場(chǎng)先機(jī)的較佳技術(shù)選擇。生產(chǎn)制造系統(tǒng)實(shí)施是ERP實(shí)施中的難點(diǎn),也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。四川服飾服裝ERP軟件價(jià)錢

我們知道,ERP是以計(jì)劃為關(guān)鍵的。湖北服裝ERP

眾所周知,中國(guó)是世界上紡織及服裝消費(fèi)以及生產(chǎn)大國(guó)。相對(duì)于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強(qiáng)等獨(dú)特之處;且現(xiàn)階段中,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競(jìng)爭(zhēng)壓力越來(lái)越大,因此,如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測(cè),是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問(wèn)題。在這個(gè)領(lǐng)域中,大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式(手工計(jì)算、人工統(tǒng)計(jì)菲紙、條碼菲紙)來(lái)管理生產(chǎn)線的各項(xiàng)數(shù)據(jù),效率較低,成本高。為解決以上問(wèn)題,ERP結(jié)合RFID本身的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線是服裝業(yè)的大勢(shì)所趨,發(fā)展前景非常廣闊。服裝業(yè)RFID實(shí)時(shí)生產(chǎn)線項(xiàng)目又稱為服裝業(yè)RFID電子工票,通常簡(jiǎn)稱電子工票。湖北服裝ERP

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