總的來(lái)說(shuō)，ERP項(xiàng)目的目標(biāo)可以從以下5個(gè)方面來(lái)描述：改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略（挖掘隱藏資源）。ERP項(xiàng)目的目標(biāo)設(shè)置好之后，應(yīng)具備如下6個(gè)特點(diǎn)：具體并且可量化。例如，簡(jiǎn)單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說(shuō)明什么，但是“訂單處理周期縮短25%”，或者“準(zhǔn)時(shí)發(fā)貨率提高20%”，就是具體并且可量化的。高層領(lǐng)導(dǎo)一致認(rèn)可。容易測(cè)量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達(dá)成的。（目標(biāo)要具有挑戰(zhàn)性，但是不要因?yàn)槟繕?biāo)太高反而影響員工的士氣。）書面記錄并且充分溝通。（獲得編外實(shí)施人員的支持。）負(fù)責(zé)達(dá)成目標(biāo)的人高度認(rèn)可。很多制造型服裝企業(yè)ERP實(shí)施失敗，ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實(shí)施是關(guān)鍵。河南服飾服裝ERP軟件有哪些
針對(duì)上面服裝廠老板的問(wèn)題就得要找一個(gè)合適的服裝廠管理軟件，買東西并不是越貴越好，當(dāng)然也不是越便宜越好，而是適合好。服裝廠老板其實(shí)需求很明確就是要找個(gè)價(jià)格合理又能幫他解決問(wèn)題的軟件供應(yīng)商。大軟件公司看不上這樣的老板，小軟件又幫不了這位老板，如果軟件有500元，50000元，200000元這三個(gè)價(jià)位，這個(gè)老板毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)選擇50000元價(jià)位的軟件。也許500元的軟件在某些功能上和50000元的相似，但是他們之間的區(qū)別在于500元的軟件只是一套標(biāo)準(zhǔn)版軟件，50000元的軟件是一套基于標(biāo)準(zhǔn)化軟件且在這個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化基礎(chǔ)上加上了定制化服務(wù)。這個(gè)定制化的服務(wù)不只是包含了軟件實(shí)施過(guò)程中的定制化功能修改，還包括了為服裝廠培養(yǎng)軟件實(shí)施人員，樹立服裝廠按照軟件的管理模式生產(chǎn)的思想。有了規(guī)范的生產(chǎn)管理，自然就會(huì)有準(zhǔn)確的生產(chǎn)量化數(shù)據(jù)，老板管理起來(lái)就會(huì)相當(dāng)?shù)妮p松，老板有時(shí)間有精力了，才會(huì)去想發(fā)展戰(zhàn)略，這樣企業(yè)才能做大做強(qiáng)。軟件的作用就體現(xiàn)的淋漓盡致。福建制衣業(yè)服裝ERP哪個(gè)比較好企業(yè)生產(chǎn)管理，生產(chǎn)計(jì)劃工作對(duì)一個(gè)工廠來(lái)說(shuō)是非常重要的。
外部采購(gòu)費(fèi)用指的是從企業(yè)流向外部的資金。降低這部分費(fèi)用，企業(yè)資金就會(huì)有結(jié)余。由于工廠需要從外部采購(gòu)的有零部件、物料、外包人員的工時(shí)等，因此很難弄清楚何時(shí)向外部支出了多少資金，導(dǎo)致容易以高于市場(chǎng)價(jià)的價(jià)格采購(gòu)或是購(gòu)進(jìn)不必要的物品。為此，要在生產(chǎn)計(jì)劃中進(jìn)行統(tǒng)管，以防止產(chǎn)生不必要的外部采購(gòu)費(fèi)用。在制訂生產(chǎn)計(jì)劃時(shí)，有時(shí)會(huì)以“削減多余庫(kù)存”作為目標(biāo)。因?yàn)橄鳒p庫(kù)存，庫(kù)存的保管成本和利息會(huì)減少，就能夠獲得利潤(rùn)。不過(guò)也要注意，在制造業(yè)的財(cái)務(wù)計(jì)算中，也有庫(kù)存增加反而帶來(lái)利潤(rùn)的情況。
電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識(shí)別技術(shù)，流水線的動(dòng)態(tài)產(chǎn)量和生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題隨時(shí)掌握，所有數(shù)據(jù)通過(guò)電子系統(tǒng)識(shí)別和采集數(shù)據(jù)及時(shí)準(zhǔn)確。在制衣生產(chǎn)過(guò)程中工序的安排是否合理，各種電動(dòng)衣車的調(diào)配是否合理極大的影響生產(chǎn)效率。通過(guò)電子標(biāo)簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關(guān)人員，可以根據(jù)數(shù)字和經(jīng)驗(yàn)合理的調(diào)配工序和人員。及時(shí)掌握車間流水線的動(dòng)態(tài)生產(chǎn)情況有助于準(zhǔn)確的制定生產(chǎn)計(jì)劃。電子標(biāo)簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個(gè)連接渠道，每個(gè)工人的生產(chǎn)進(jìn)度可以直接反饋到管理人，管理人員的指令（例如通知等）也可以直接達(dá)到工人的屏幕。對(duì)于很多ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō)，有領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)和領(lǐng)導(dǎo)小組，再加上項(xiàng)目管理小組，是完全能夠把ERP項(xiàng)目掌控好的。
服裝電子工票管理解決方案是一種基于新一代無(wú)線電子標(biāo)簽RFID射頻識(shí)別技術(shù)的應(yīng)用管理解決方案，應(yīng)用于制衣企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理和生產(chǎn)線員工計(jì)件工資。RFID射頻識(shí)別系統(tǒng)是一種集計(jì)算機(jī)技術(shù)、信息采集處理技術(shù)、無(wú)線數(shù)據(jù)傳輸技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)通訊技術(shù)、機(jī)械電子自動(dòng)控制技術(shù)等多學(xué)科綜合應(yīng)用為一體的自動(dòng)化控制產(chǎn)品。該方案是通過(guò)對(duì)目標(biāo)進(jìn)行非接觸式信息采集處理，實(shí)現(xiàn)對(duì)各類物體不同狀態(tài)（移動(dòng)、靜止）下的自動(dòng)識(shí)別，從而實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的自動(dòng)化管理。對(duì)于實(shí)施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言，開發(fā)一些適用的報(bào)表或頁(yè)面，既保證了使用者不至于脫離原有工作方式。福建制衣業(yè)服裝ERP哪個(gè)比較好
為了便于計(jì)算機(jī)識(shí)別，必須把用圖示表達(dá)的產(chǎn)品結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式。河南服飾服裝ERP軟件有哪些
以服裝ERP為例，可以幫服裝企業(yè)節(jié)省哪些開支，可從以下這些方面來(lái)了解：減少生產(chǎn)缺料/完成更多的銷售訂單（增加銷售收入）。減少庫(kù)存積壓。減少庫(kù)存持有成本。減少產(chǎn)品或者原材料的報(bào)廢。減少設(shè)備換線換模的次數(shù)（更少的催貨）。減少運(yùn)輸成本。減少不必要的加班加點(diǎn)。減少直接材料、直接人工和制造費(fèi)用的（負(fù)向）成本差異。減少例外處理以及返工。減少未結(jié)應(yīng)收賬款。減少客戶發(fā)票扣減/貸項(xiàng)。減少針對(duì)新員工或者員工換崗的培訓(xùn)成本。減少IT軟硬件的維護(hù)成本。減少完成同一項(xiàng)工作的員工數(shù)量。河南服飾服裝ERP軟件有哪些
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