定制服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2021-11-03

服裝RFID技術(shù)能將服裝營(yíng)銷變得更加自動(dòng)化、細(xì)致化、個(gè)性化。善用服裝RFID技術(shù),會(huì)給消費(fèi)者帶來(lái)不一樣的購(gòu)物體驗(yàn)。視覺(jué)營(yíng)銷現(xiàn)在的一些中好的服裝專賣店內(nèi),通常設(shè)有展示區(qū)和倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)。每件服裝入庫(kù)時(shí),均被附加一個(gè)RFID電子標(biāo)簽,樣式、做工都相當(dāng)精致。服裝的詳細(xì)信息,包括顏色、尺碼、面料、款式、產(chǎn)地等,都會(huì)在入庫(kù)時(shí)輸入到服裝RFID電子標(biāo)簽的芯片中。專賣店也可配備專業(yè)的服裝搭配師,對(duì)店內(nèi)服裝進(jìn)行搭配,搭配組合信息(圖示、陳列、倉(cāng)儲(chǔ)位置等)也可一并錄入芯片中。此外,服裝的倉(cāng)儲(chǔ)位置也會(huì)在服裝上的RFID電子標(biāo)簽的外部有明顯標(biāo)記。當(dāng)消費(fèi)者在專賣店內(nèi)的展示區(qū)看中某件服裝時(shí),服裝上RFID電子標(biāo)簽上的明顯分區(qū)標(biāo)識(shí),會(huì)帶給消費(fèi)者一定的視覺(jué)沖擊,它能幫助消費(fèi)者通過(guò)標(biāo)簽上的明顯標(biāo)識(shí)在倉(cāng)儲(chǔ)區(qū)迅速找到對(duì)應(yīng)標(biāo)識(shí)的服裝,并選擇適合自己的服裝顏色與尺碼。提醒企業(yè)在把人請(qǐng)進(jìn)來(lái)之前務(wù)必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳?duì)做好ERP項(xiàng)目很重要。定制服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

企業(yè)的生產(chǎn)管理中生產(chǎn)計(jì)劃管理非常的重要,生產(chǎn)計(jì)劃管理決定著企業(yè)生產(chǎn)的實(shí)施程度和生產(chǎn)進(jìn)程,但是在實(shí)施的過(guò)程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施過(guò)程并不是一帆風(fēng)順的,那么怎樣的生產(chǎn)計(jì)劃管理讓企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)能順利的實(shí)施,以大的限度減少延期交貨,較少浪費(fèi),大的增加生產(chǎn)過(guò)程中產(chǎn)生的利潤(rùn)?這有多個(gè)因素的原因,要對(duì)現(xiàn)在企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的狀況有個(gè)全部的了解,企業(yè)的生產(chǎn)計(jì)劃,根據(jù)企業(yè)的不同,其狀況也不同。長(zhǎng)期的生產(chǎn)計(jì)劃管理經(jīng)驗(yàn)中得出一種情況是無(wú)法確定產(chǎn)品能否如期交貨。因?yàn)闆](méi)有考慮到企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)能力,這樣的生產(chǎn)計(jì)劃沒(méi)有做到位就一定要提升,當(dāng)一張生產(chǎn)訂單因?yàn)楫a(chǎn)能的限制無(wú)法按時(shí)完成時(shí),那其它的生產(chǎn)訂單也不得不往后挪,這樣的生產(chǎn)計(jì)劃一定是沒(méi)有做到位的。江蘇服飾服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種如何保證新舊ERP系統(tǒng)的成功切換,做好系統(tǒng)切換階段的項(xiàng)目管理是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題。

生產(chǎn)信息管理模塊:通過(guò)服裝RFID技術(shù)管理整個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)情況,什么產(chǎn)品每天每時(shí)產(chǎn)量多少,也可通過(guò)此模塊的實(shí)時(shí)追隨生產(chǎn)情況信息來(lái)分析各產(chǎn)品的生產(chǎn)進(jìn)度、難度,預(yù)計(jì)完成時(shí)間等。檢查統(tǒng)計(jì)管理模塊:通過(guò)RFID識(shí)別服裝標(biāo)簽的信息來(lái)檢查生產(chǎn)線上的產(chǎn)品合格率,具體到人和工序,可分析出哪些工序易出問(wèn)題,和員工技能嫻熟良好與否。員工工作量統(tǒng)計(jì)模塊:根據(jù)員工的刷卡記錄和相應(yīng)的服裝刷卡記錄來(lái)統(tǒng)計(jì)員工的生產(chǎn)產(chǎn)量情況,系統(tǒng)自動(dòng)將每個(gè)員工的每天每時(shí)的生產(chǎn)產(chǎn)品種類,數(shù)量,達(dá)標(biāo)情況,壞品情況,報(bào)廢情況,返修情況全部一一統(tǒng)計(jì)好記錄在此模塊中,可生成相關(guān)報(bào)表上傳給財(cái)務(wù)和行政等需要此報(bào)表的部門(mén)及同事。

在實(shí)施ERP的同時(shí)進(jìn)行業(yè)務(wù)流程的優(yōu)化是很不可取的,因?yàn)橥瑫r(shí)做兩件事情會(huì)導(dǎo)致項(xiàng)目的工作量太大、變數(shù)太多,讓項(xiàng)目更加難以管理。在實(shí)施ERP的時(shí)候,如果企業(yè)不能盡快做出管理決策,不能盡早確定業(yè)務(wù)流程,那么實(shí)施顧問(wèn)就只能干等著,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)施工作很沒(méi)效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動(dòng),但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流,讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處,同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的,是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精,或多或少會(huì)要做一些重新設(shè)計(jì)的工作??梢?jiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施,二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡(jiǎn)單的開(kāi)發(fā)。

對(duì)于ERP項(xiàng)目來(lái)說(shuō),做好ERP選型無(wú)疑是非常重要的。但是不能說(shuō)有了一套好的ERP軟件,企業(yè)就一定能做好ERP項(xiàng)目。我們經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象,同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實(shí)施同一套ERP系統(tǒng),卻得到完全不一樣的結(jié)果??梢?jiàn)為企業(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項(xiàng)目難的部分,難的部分是怎樣把軟件實(shí)施好。不管顧問(wèn)們對(duì)企業(yè)做了多少分析,他們也不可能對(duì)企業(yè)有很深入的了解,而這種深入了解對(duì)制訂好實(shí)施計(jì)劃是非常重要的。另外在制訂計(jì)劃的時(shí)候,如果不能從實(shí)施小組組長(zhǎng)、業(yè)務(wù)分析人員、IT 經(jīng)理、實(shí)施顧問(wèn)以及編外實(shí)施人員吸取建議的話,就錯(cuò)過(guò)了一個(gè)把計(jì)劃制訂好的機(jī)會(huì)。同時(shí)會(huì)導(dǎo)致這些將來(lái)要執(zhí)行計(jì)劃的人,不能很好地支持計(jì)劃。有些企業(yè)會(huì)單獨(dú)成立一個(gè)小組來(lái)推進(jìn)管理變革,這也是沒(méi)有必要的。江蘇服飾服裝ERP系統(tǒng)有哪幾種

ERP系統(tǒng)根據(jù)銷售訂單、銷售預(yù)測(cè)、成品庫(kù)存、提前期等各種基本信息。定制服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

服裝制造業(yè)服務(wù)化的發(fā)展,信息技術(shù)的應(yīng)用非常關(guān)鍵。充分利用RFID技術(shù),能讓企業(yè)內(nèi)部實(shí)現(xiàn)信息化管理,提高管理水平,優(yōu)化流程,提高監(jiān)管效率,更加適時(shí)掌控生產(chǎn)進(jìn)度,準(zhǔn)確度等,而不再是依賴于個(gè)人的單獨(dú)管理,成為一個(gè)系統(tǒng)性的管理。實(shí)施服裝RFID實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)線數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集系統(tǒng)能幫助生產(chǎn)企業(yè)提高生產(chǎn)效率。已經(jīng)使用類似系統(tǒng)的制衣企業(yè)總結(jié),系統(tǒng)實(shí)施后整體效率提高10%~25%不等。ERP選型落實(shí)之后,將轉(zhuǎn)入ERP項(xiàng)目實(shí)施服務(wù),ERP軟件的實(shí)施理論“三分軟件,七分實(shí)施”,其在ERP項(xiàng)目中是至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。定制服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

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