工位讀寫器:在每個工位上安裝一個讀寫器,用于員工打卡和生產(chǎn)時在物料上的標簽進行寫卡。員工在上下班時各讀一次自己的員工標簽,在上班期間每完成一件成品(半成品)的本工序,將成品中(半成品)上的標簽寫一次卡。讀寫器可根據(jù)不同工位需求進行選型:如要求距離遠時可選擇遠距離的讀寫器,不方便安裝設(shè)備工位處可選擇便攜式的設(shè)備。檢驗工位:每條生產(chǎn)線在后設(shè)立一個檢驗工位,配上讀寫器和顯示工具,讀寫器通過讀取已生產(chǎn)好的半成品(成品)標簽信息來判斷是否有工序遺漏和總數(shù)統(tǒng)計,將達標的產(chǎn)品或半成品換上已初始化好的新標簽,轉(zhuǎn)入到下一個工序生產(chǎn)線,若不達標放入到對應(yīng)工序不達標待放區(qū),打包送往對應(yīng)的工序返工。我們在實施ERP的MPS/MRP計劃時,首先要考慮其產(chǎn)品的加工周期。江蘇零售服裝ERP工廠軟件
不管做什么項目,都需要有正確的人來把事情做好。但是在很多項目上,人員太多以及管理層次太復(fù)雜是兩個常見的通病。前面已經(jīng)討論了,企業(yè)聘請的ERP外部顧問越多并不一定就可以把項目做得越好。企業(yè)在搭建自己的項目組織架構(gòu)的時候,也是同樣的道理,并不是參與的員工越多就越好,所以一定要把人數(shù)控制在一個合理的范圍之內(nèi)。如果ERP項目的組織架構(gòu)比較臃腫,就會帶來很多問題,比如太多不必要的工作交接、崗位職責有冗余、大家不能充分溝通以及缺乏責任感等等。江蘇零售服裝ERP工廠軟件BOM是定義產(chǎn)品結(jié)構(gòu)的技術(shù)文件。
服裝ERP軟件實施經(jīng)驗分析來看,提高生產(chǎn)計劃執(zhí)行率是一項系統(tǒng)工程,她不是單靠一個部門就能解決的,需要各部門真正重視起來,通力協(xié)作,密切配合。需要從制度、流程甚至文化等方面加以規(guī)范和引導(dǎo),保證生產(chǎn)計劃的堅決貫徹和執(zhí)行。生產(chǎn)計劃是關(guān)于企業(yè)生產(chǎn)運作系統(tǒng)總體方面的計劃,是企業(yè)在計劃期應(yīng)達到的產(chǎn)品品種、質(zhì)量、產(chǎn)量和產(chǎn)值等生產(chǎn)任務(wù)的計劃和對產(chǎn)品生產(chǎn)進度的安排。一方面滿足客戶的"交期、品質(zhì)、成本",另一方面使企業(yè)獲得適當利益,而對生產(chǎn)的三要素"材料、人員、機器設(shè)備"的確切準備、分配及使用的計劃。企業(yè)的財務(wù)問題與生產(chǎn)活動聯(lián)系緊密,因此在制訂生產(chǎn)計劃之際需要導(dǎo)入財務(wù)視角。
對于ERP項目來說,做好ERP選型無疑是非常重要的。但是不能說有了一套好的ERP軟件,企業(yè)就一定能做好ERP項目。我們經(jīng)??吹竭@樣的現(xiàn)象,同一行業(yè)內(nèi)的兩家類似的企業(yè)實施同一套ERP系統(tǒng),卻得到完全不一樣的結(jié)果??梢姙槠髽I(yè)選擇一套合適的ERP軟件并不是ERP項目難的部分,難的部分是怎樣把軟件實施好。不管顧問們對企業(yè)做了多少分析,他們也不可能對企業(yè)有很深入的了解,而這種深入了解對制訂好實施計劃是非常重要的。另外在制訂計劃的時候,如果不能從實施小組組長、業(yè)務(wù)分析人員、IT 經(jīng)理、實施顧問以及編外實施人員吸取建議的話,就錯過了一個把計劃制訂好的機會。同時會導(dǎo)致這些將來要執(zhí)行計劃的人,不能很好地支持計劃。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產(chǎn)制造系統(tǒng)中。
眾所周知,中國是世界上紡織及服裝消費以及生產(chǎn)大國。相對于其他行業(yè),服裝生產(chǎn)行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產(chǎn)品周期短、季節(jié)性強等獨特之處;且現(xiàn)階段中,服裝生產(chǎn)行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,因此,如何控制成本、以銷訂產(chǎn)、科學(xué)預(yù)測,是服裝生產(chǎn)企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領(lǐng)域中,大部分生產(chǎn)企業(yè)仍然采用較傳統(tǒng)的生產(chǎn)管理方式(手工計算、人工統(tǒng)計菲紙、條碼菲紙)來管理生產(chǎn)線的各項數(shù)據(jù),效率較低,成本高。為解決以上問題,ERP結(jié)合RFID本身的特點和優(yōu)勢,提出基于RFID的智能服裝生產(chǎn)線管理方案。RFID實時生產(chǎn)線是服裝業(yè)的大勢所趨,發(fā)展前景非常廣闊。服裝業(yè)RFID實時生產(chǎn)線項目又稱為服裝業(yè)RFID電子工票,通常簡稱電子工票。ERP系統(tǒng)切換也比較容易,上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。云南外貿(mào)服裝ERP用什么
通常情況下,企業(yè)在實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時,是按一種方式進行設(shè)定的。江蘇零售服裝ERP工廠軟件
舉例來說,在項目小組里面,除了設(shè)置一個ERP項目經(jīng)理,再另設(shè)一個單獨的項目主管通常是沒有必要的,除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說,有領(lǐng)導(dǎo)小組組長和領(lǐng)導(dǎo)小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變革,這也是沒有必要的。有些企業(yè)會為項目聘請單獨的ERP需求分析師或者佳實踐**,這同樣是沒有必要的,因為這兩個角色與外部實施顧問以及內(nèi)部業(yè)務(wù)分析人員在崗位職責上是相問題的。這里不是說,企業(yè)永遠都不需要這些單獨顧問來彌補某些人員能力的不足,而是提醒企業(yè)在把這些人請進來之前務(wù)必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。江蘇零售服裝ERP工廠軟件
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