售罄率、加價(jià)率雙高一般出現(xiàn)在定制或預(yù)售產(chǎn)品上，而定制款及預(yù)售款都無(wú)法進(jìn)行大規(guī)模批量化生產(chǎn)。16-17年出現(xiàn)的共享、租衣與服裝訂閱項(xiàng)目，實(shí)踐下來(lái)，陷于用戶(hù)需求碎片化無(wú)復(fù)購(gòu)，前端銷(xiāo)量過(guò)低，無(wú)法真正撬動(dòng)供應(yīng)鏈，沒(méi)有在國(guó)內(nèi)跑通。眾多淘品牌通過(guò)預(yù)售方式快速返單，但很難跳出淘系構(gòu)建自己的流量池，將柔性供應(yīng)鏈運(yùn)用到規(guī)?；a(chǎn)上。產(chǎn)能、售罄率、加價(jià)率三者很難平衡，總是呈現(xiàn)“兩高一低”，從勞動(dòng)力需求上看，服裝生產(chǎn)中仍然存在一些難以機(jī)械化的剛性環(huán)節(jié)，人力短期難以被替代。比如說(shuō)，當(dāng)前「軟」布料的夾取仍然是自動(dòng)化很大難題、袖頭勾制等環(huán)節(jié)模具柔性程度差，打板、設(shè)計(jì)在內(nèi)的非標(biāo)環(huán)節(jié)機(jī)械化難度大。服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的壓力有服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈管理的壓力有門(mén)店調(diào)貨難。遼寧進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈需要注意哪些地方？看供應(yīng)鏈在公司話語(yǔ)權(quán)，看能不能平等地參與到企劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)甚至上市配發(fā)的溝通，溝通的結(jié)果是以鏈條利益很大化收?qǐng)?，還是以供應(yīng)鏈保留意見(jiàn)為結(jié)果。就是看高決策者是不是了解供應(yīng)鏈，一年主動(dòng)拜訪供應(yīng)商幾次，對(duì)供應(yīng)商提出的問(wèn)題是否能和代理商提出的問(wèn)題同等思考、解決。供應(yīng)鏈管理是鏈條上的產(chǎn)品、信息、資金流管理，所以沒(méi)有公司高度重視并投入資源，靠所謂的供應(yīng)鏈部門(mén)到處“喊冤”是無(wú)論如何也不能成功的。當(dāng)然，我國(guó)目前還缺少系統(tǒng)學(xué)過(guò)、系統(tǒng)做過(guò)的服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈**，所以作為從業(yè)人員或者供應(yīng)鏈管理部門(mén)的負(fù)責(zé)人，自身的專(zhuān)業(yè)度、執(zhí)行力、領(lǐng)導(dǎo)力提升也是刻不容緩。遼寧進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈質(zhì)量管理方面的知識(shí)需要學(xué)習(xí)。
我們經(jīng)常說(shuō)，不是供應(yīng)商不好管，問(wèn)題是需求沒(méi)管好。這里講的需求在我們實(shí)際業(yè)務(wù)中就體現(xiàn)為需求計(jì)劃管理。由于我國(guó)服裝供應(yīng)鏈管理體系建設(shè)還不成熟，很多企業(yè)沒(méi)有單獨(dú)的需求計(jì)劃管理部門(mén)，所以經(jīng)常看到負(fù)責(zé)供應(yīng)鏈管理從業(yè)人員抱怨交期太近、要求成本太低、要求質(zhì)量太高。同時(shí)又看到很多供應(yīng)鏈管理人員以“我們是配合執(zhí)行者”自居，很少主動(dòng)參與企劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)，也不知道上市需求，這就造成了明顯的管理盲區(qū)。供應(yīng)商和品牌方合作關(guān)心的其實(shí)就兩個(gè)事情，一個(gè)是時(shí)間，一個(gè)是訂單量，其次才是價(jià)格。但是時(shí)間和訂單量都不是供應(yīng)鏈部門(mén)能夠單獨(dú)決策的，需要和企劃、產(chǎn)品開(kāi)發(fā)以及銷(xiāo)售充分溝通，而且這種溝通結(jié)果也是常常會(huì)變化的。
隨著跨境電商行業(yè)十幾年的快速發(fā)展，跨境電商出口增速逐年上升。以時(shí)尚、3C兩大類(lèi)為主營(yíng)類(lèi)目表示著中國(guó)產(chǎn)業(yè)出海的商品形態(tài)，其中服裝類(lèi)目無(wú)疑是一大商品類(lèi)目，其影響力已經(jīng)從前端運(yùn)營(yíng)端逐步滲透到后端供應(yīng)鏈的各個(gè)環(huán)節(jié)?？缇畴娚虒?duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈的沖擊及消費(fèi)升級(jí)帶來(lái)的供給側(cè)改變，打破了傳統(tǒng)穩(wěn)定的供應(yīng)鏈體系。近期調(diào)研發(fā)現(xiàn)，服裝行業(yè)的供應(yīng)鏈復(fù)雜程度在轉(zhuǎn)型升級(jí)中卻表現(xiàn)出多元化的創(chuàng)造性，以服裝柔性供應(yīng)鏈為關(guān)鍵的運(yùn)營(yíng)模式，在一定程度上帶頭其它行業(yè)變革。將非關(guān)鍵業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)由出色的其他企業(yè)完成。
其實(shí)直到目前為止，仍然還有大量企業(yè)和品牌公司老板/HRD對(duì)供應(yīng)鏈概念的理解是不全部的，除了上面所提及的將“生產(chǎn)與采購(gòu)”定義為供應(yīng)鏈之外，更有甚者將倉(cāng)儲(chǔ)與物流也單獨(dú)定義為供應(yīng)鏈概念也同樣大有人在。然而我們說(shuō)服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈既然是一個(gè)“鏈”，一定不應(yīng)該只是只是定義某一個(gè)單一的環(huán)節(jié)或階段所能被稱(chēng)之為“鏈”的，盡管例如生產(chǎn)與采購(gòu)，倉(cāng)儲(chǔ)與物流實(shí)際上也是由兩個(gè)甚至多個(gè)“環(huán)節(jié)”相聯(lián)系而成為被人們所稱(chēng)之為“供應(yīng)鏈”的，然而這種“鏈”并不能成為總稱(chēng)“供應(yīng)鏈”所應(yīng)該包含的全部?jī)?nèi)容和環(huán)節(jié)。采購(gòu)型服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈?zhǔn)侵阜b零售商從服裝生產(chǎn)商那里采購(gòu)產(chǎn)品進(jìn)行銷(xiāo)售。重慶品牌服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈
形成一條從供應(yīng)商到制造商再到分銷(xiāo)商和零售商的貫穿所有企業(yè)的供應(yīng)鏈。遼寧進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
第三方協(xié)調(diào)型服裝供應(yīng)鏈中，服裝貿(mào)易公司充當(dāng)協(xié)調(diào)者的角色，協(xié)調(diào)整條服裝供應(yīng)鏈，既向它們的客戶(hù)(服裝零售商)提供終產(chǎn)品，又向上管理供應(yīng)商。因?yàn)檫@樣的協(xié)調(diào)者并沒(méi)有自己的工廠，主要負(fù)責(zé)幫助零售商如何選擇供應(yīng)商，并且管理包括產(chǎn)品質(zhì)量控制在內(nèi)的整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程，有時(shí)甚至還包括服裝設(shè)計(jì)。他們實(shí)際上是服務(wù)提供商，是供應(yīng)鏈管理的經(jīng)理人，關(guān)鍵能力在于強(qiáng)大的供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)和他們良好的協(xié)調(diào)能力。首先必須聲明，柔性供應(yīng)鏈?zhǔn)欠b行業(yè)品牌的關(guān)鍵競(jìng)爭(zhēng)力。遼寧進(jìn)口服裝生產(chǎn)供應(yīng)鏈系統(tǒng)
上海艾諾科軟件有限公司是一家從事服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP研發(fā)、生產(chǎn)、銷(xiāo)售及售后的其他型企業(yè)。公司坐落在Room 1902, F 19，Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai，成立于2006-07-21。公司通過(guò)創(chuàng)新型可持續(xù)發(fā)展為重心理念，以客戶(hù)滿(mǎn)意為重要標(biāo)準(zhǔn)。公司主要經(jīng)營(yíng)服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP等產(chǎn)品，產(chǎn)品質(zhì)量可靠，均通過(guò)數(shù)碼、電腦行業(yè)檢測(cè)，嚴(yán)格按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。目前產(chǎn)品已經(jīng)應(yīng)用與全國(guó)30多個(gè)省、市、自治區(qū)。我們以客戶(hù)的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了艾諾科、RichMax產(chǎn)品。我們從用戶(hù)角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。上海艾諾科軟件有限公司嚴(yán)格規(guī)范服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP產(chǎn)品管理流程，確保公司產(chǎn)品質(zhì)量的可控可靠。公司擁有銷(xiāo)售/售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分工明細(xì)，服務(wù)貼心，為廣大用戶(hù)提供滿(mǎn)意的服務(wù)。