四川制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-04-26

順便說(shuō)一下,一般來(lái)說(shuō)這個(gè)世界上的大部分事情都是先有實(shí)踐,然后再提煉出理論來(lái),然后通過(guò)“軟件系統(tǒng)”工具來(lái)規(guī)范和固化流程和方法的。國(guó)內(nèi)服裝行業(yè)工業(yè)化萌芽于80年代末90年代初,那時(shí)基本上都是外向型“來(lái)料加工”的模式在運(yùn)作,還沒(méi)有上升到服裝品牌的概念;而國(guó)內(nèi)很早的服裝品牌萌芽于1995年左右,到2005年左右開(kāi)始興起,“理念”提煉一般要比實(shí)踐熟練操作延后10-15年,也就是說(shuō)在2017年的現(xiàn)在,針對(duì)品牌企業(yè)的運(yùn)作“理論性”的思想研究正處于“百家爭(zhēng)鳴”時(shí)期。服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:材料使用途徑;四川制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

ERP系統(tǒng)必須是一個(gè)業(yè)務(wù)操作性平臺(tái),它不能只是一個(gè)記錄數(shù)據(jù)的工具,而更應(yīng)該是一個(gè)可以減輕實(shí)際業(yè)務(wù)操作者工作量的體系和工具。我們大量的ERP軟件沒(méi)有考慮到實(shí)際業(yè)務(wù)工作的需求,還是繼續(xù)沿用“古老”的做事邏輯思維,做事情的是各個(gè)業(yè)務(wù)操作者,做記錄的又是另外的一組人員。因?yàn)樾枰獙I(yè)務(wù)操作的數(shù)據(jù)“錄入”系統(tǒng)啊,有人工作同時(shí)有人記錄(表面上看起來(lái)是分工合作,然而實(shí)際上是無(wú)謂增加了操作者的工作瑣碎程度和工作失誤的機(jī)會(huì)),就跟傳統(tǒng)企業(yè)中大量存在那些“統(tǒng)計(jì)員”“記分員”“數(shù)據(jù)錄入員”等之類的崗位一樣,其實(shí)是多余的設(shè)置和使用的。浙江紡織服裝ERP費(fèi)用操作手冊(cè)也可以理解為ERP實(shí)施文檔,ERP實(shí)施文檔是用來(lái)記錄、描述、展示實(shí)施過(guò)程一系列信息的處理過(guò)程。

在實(shí)施ERP的時(shí)候,如果企業(yè)不能盡快做出管理決策,不能盡早確定業(yè)務(wù)流程,那么實(shí)施顧問(wèn)就只能干等著,這樣會(huì)導(dǎo)致實(shí)施工作很沒(méi)效率。業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和實(shí)施ERP軟件雖然都是管理改變行動(dòng),但是二者有著很大的區(qū)別。ERP實(shí)施的目標(biāo)是要集成企業(yè)的信息流,讓企業(yè)得到軟件能夠帶給企業(yè)的好處,同時(shí)也讓企業(yè)的其他管理提升項(xiàng)目錦上添花。對(duì)很多企業(yè)來(lái)說(shuō),實(shí)施ERP帶給企業(yè)的整體好處是非常大的。而業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的主要目的,是要對(duì)企業(yè)現(xiàn)有的管理哲學(xué)與業(yè)務(wù)流程進(jìn)行去粗取精,或多或少會(huì)要做一些重新設(shè)計(jì)的工作??梢?jiàn)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與ERP實(shí)施,二者所關(guān)注的重點(diǎn)是不一樣的,企業(yè)一定要認(rèn)識(shí)到這點(diǎn)。

在接到一張訂單后,ERP系統(tǒng)會(huì)根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實(shí)現(xiàn)一些自動(dòng)化的處理。當(dāng)一個(gè)客戶服務(wù)象征往erp管理軟件系統(tǒng)里輸入一張訂單信息后,他馬上就可以獲得完成這張訂單所需要的必要信息。例如,客戶的信用等級(jí),來(lái)自財(cái)務(wù)模塊的歷史訂單信息,來(lái)自庫(kù)存模塊的庫(kù)存情況,來(lái)自物流模塊的運(yùn)貨安排等等。不同的部門看到的信息是相同的,并且可以進(jìn)行更新。當(dāng)一個(gè)部門完成了與其相關(guān)的訂單處理流程后,ERP企業(yè)管理系統(tǒng)系統(tǒng)會(huì)將訂單自動(dòng)轉(zhuǎn)向另一個(gè)部門。而且你還可以通過(guò)ERP系統(tǒng)系統(tǒng)來(lái)跟蹤目前訂單是處在哪個(gè)節(jié)點(diǎn)上。ERP系統(tǒng)對(duì)于檢查的結(jié)果,發(fā)現(xiàn)的經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)通過(guò)修訂計(jì)算參數(shù)、修訂工作流程等方式,再總結(jié)到計(jì)劃模型中去;

與軟件供應(yīng)商做好詳細(xì)溝通,明確企業(yè)目前面臨的難點(diǎn)和痛點(diǎn):正規(guī)的ERP軟件供應(yīng)商不只售賣產(chǎn)品,也提供安裝調(diào)試的服務(wù)。在這些服務(wù)中,軟件實(shí)施顧問(wèn)會(huì)與企業(yè)管理者以及企業(yè)中的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人一道,詳細(xì)分析企業(yè)的現(xiàn)狀,市場(chǎng)需求,面臨的問(wèn)題,需要改進(jìn)的方面等等。之后依據(jù)這些詳盡的調(diào)查,制定詳細(xì)的實(shí)施方案。詳細(xì)的實(shí)施方案包括總體實(shí)施計(jì)劃,詳細(xì)的月、周、日計(jì)劃等。企業(yè)的規(guī)章制度是企業(yè)的運(yùn)行準(zhǔn)則,也是每個(gè)員工必須遵從的原則。將軟件的使用正式化、程式化,讓員工從根本上重視起來(lái),是一種切實(shí)有效的推廣方法。通常情況下,企業(yè)在實(shí)施生產(chǎn)制造系統(tǒng)時(shí),是按一種方式進(jìn)行設(shè)定的;浙江紡織服裝ERP費(fèi)用

服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到:了解員工動(dòng)態(tài)、機(jī)器的正常運(yùn)作以及物料齊套狀況;四川制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

所有的ERP軟件都是依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)的企業(yè)管理流程設(shè)計(jì)的。為了滿足市面上大多數(shù)企業(yè)的規(guī)范,每一個(gè)出廠的ERP軟件流程都是簡(jiǎn)單的,基礎(chǔ)的,并且有著很大的配置空間的。ERP軟件開(kāi)發(fā)商希望,企業(yè)管理者在充分了解ERP軟件之后,可以結(jié)合自身企業(yè)的特點(diǎn),配置或自開(kāi)發(fā)出適應(yīng)自己企業(yè)的軟件。然而,很多中小服裝企業(yè)管理者并沒(méi)有領(lǐng)會(huì)ERP軟件開(kāi)發(fā)商的良苦用心。他們并沒(méi)有對(duì)自身企業(yè)進(jìn)行詳細(xì)的調(diào)查,不了解企業(yè)的特殊需求,使得在引入ERP軟件時(shí),不能為實(shí)施商提供有效的配置需求。實(shí)施商因此只能按照標(biāo)準(zhǔn)流程進(jìn)行配置,而這些需要進(jìn)行客制化設(shè)計(jì)的部分就被遺失了。然后很有可能導(dǎo)致軟件應(yīng)用不順暢,或者根本無(wú)法應(yīng)用等問(wèn)題。輕則該軟件使用率大幅下降,重則影響整個(gè)企業(yè)的發(fā)展。因未正確應(yīng)用ERP軟件而使得企業(yè)破產(chǎn)或重組的案例比比皆是,企業(yè)管理者應(yīng)該重視起來(lái)。四川制衣企業(yè)服裝ERP系統(tǒng)實(shí)施流程

上海艾諾科軟件有限公司是以服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP研發(fā)、生產(chǎn)、銷售、服務(wù)為一體的是專業(yè)的行業(yè)個(gè)性化ERP提供商。目前針對(duì)行業(yè)深度應(yīng)用,艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個(gè)性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。企業(yè),公司成立于2006-07-21,地址在Room 1902, F 19,Huizhi Building, No.398 Caoxi North Road, Xuhui District, Shanghai。至創(chuàng)始至今,公司已經(jīng)頗有規(guī)模。公司主要產(chǎn)品有服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP等,公司工程技術(shù)人員、行政管理人員、產(chǎn)品制造及售后服務(wù)人員均有多年行業(yè)經(jīng)驗(yàn)。并與上下游企業(yè)保持密切的合作關(guān)系。艾諾科、RichMax集中了一批經(jīng)驗(yàn)豐富的技術(shù)及管理專業(yè)人才,能為客戶提供良好的售前、售中及售后服務(wù),并能根據(jù)用戶需求,定制產(chǎn)品和配套整體解決方案。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供服裝ERP,服裝外貿(mào)ERP,服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈,外貿(mào)進(jìn)出口ERP產(chǎn)品售前服務(wù),為客戶提供周到的售后服務(wù)。價(jià)格低廉優(yōu)惠,服務(wù)周到,歡迎您的來(lái)電!