云南定制服裝ERP哪家好

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-02-15

ERP管理軟件及時(shí)掌控終端銷售、庫(kù)存信息,合理調(diào)配資源,提升產(chǎn)品**率,優(yōu)化業(yè)務(wù)流程、提高運(yùn)營(yíng)效率,降低運(yùn)營(yíng)成本,提供高效、準(zhǔn)確、及時(shí)的數(shù)據(jù)分析,為企業(yè)決策提供有力的數(shù)據(jù)支持,實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)的集中化管理,提升企業(yè)整體監(jiān)控和決策能力。適用于品牌型企業(yè)、生產(chǎn)型企業(yè)和外貿(mào)型企業(yè),適合服裝、鞋業(yè)等服裝與服飾用品的專業(yè)化流程。涵括了服裝行業(yè)完整的管理流程,包括樣板開(kāi)發(fā)、成本報(bào)價(jià)、大貨訂單等完整流程。通過(guò)公司管理報(bào)表的電子化,關(guān)注中心指標(biāo),實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的銷售訂單管理、成本控制、生產(chǎn)計(jì)劃調(diào)度及庫(kù)存周轉(zhuǎn)控制,達(dá)到資金流、物流、信息流的一體化管理。在系統(tǒng)切換階段,首先要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準(zhǔn)備。云南定制服裝ERP哪家好

在工業(yè)4.0和互聯(lián)網(wǎng)+的背景下,服裝等縫制企業(yè)適時(shí)導(dǎo)入ERP系統(tǒng),全方面整合銷售、采購(gòu)、生產(chǎn)、成本、庫(kù)存、分銷、運(yùn)輸、財(cái)務(wù)、人才等資源,實(shí)現(xiàn)合理資源組合,取得合理效益,已是必然的趨勢(shì)和選擇。對(duì)老板的好處:1.隨時(shí)可以由系統(tǒng)中的資料掌握公司的營(yíng)運(yùn)狀況。2.建立公司的管理體系及運(yùn)作規(guī)范﹐由系統(tǒng)管理公司運(yùn)作。3.建立公司營(yíng)運(yùn)的數(shù)據(jù)庫(kù)﹐累積公司的管理經(jīng)驗(yàn)知識(shí)﹐不會(huì)因人員異動(dòng)而流失。4.由系統(tǒng)信息的整合﹐可以提升公司的反應(yīng)速度﹐不需由人力統(tǒng)計(jì)﹐可減少錯(cuò)誤﹐節(jié)省人力。福建紡織服裝ERP系統(tǒng)定制ERP系統(tǒng)切換是一項(xiàng)工作量相對(duì)較大、頭緒繁多的任務(wù)。

企業(yè)在為ERP項(xiàng)目制定目標(biāo)的時(shí)候,是從ERP項(xiàng)目可行性分析報(bào)告開(kāi)始的,并且要經(jīng)歷一個(gè)自上而下然后再自下而上的過(guò)程。在這個(gè)過(guò)程中,企業(yè)的各級(jí)員工都要參與進(jìn)來(lái),只是參與的程度會(huì)不一樣。首先企業(yè)的高層領(lǐng)導(dǎo)會(huì)基于可行性分析報(bào)告設(shè)置一些初始目標(biāo),然后各業(yè)務(wù)部門的經(jīng)理要提出自己的建議。業(yè)務(wù)經(jīng)理們?cè)跒镋RP項(xiàng)目的目標(biāo)制定工作收集資料的時(shí)候,可以得到好處:可以讓大家更好地了解企業(yè)的管理現(xiàn)狀;可以培養(yǎng)大家對(duì)ERP項(xiàng)目的責(zé)任感和主人翁精神;可以為目標(biāo)制定工作注入更多的細(xì)節(jié)。

服裝企業(yè)該如何借助ERP企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時(shí)把握重點(diǎn)和難點(diǎn),規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。服裝企業(yè)在ERP實(shí)施中,很為煩惱與無(wú)能為力的難點(diǎn):物料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等,涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進(jìn)行管理,而且在布料的同種顏色里又會(huì)有不同的色號(hào)。例如同一種原料由于采購(gòu)批次的不同經(jīng)常存在色差等問(wèn)題,在進(jìn)行原料的描述時(shí)須以顏色和色號(hào)進(jìn)行表達(dá),這種巨量信息物料都要精細(xì)化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒(méi)有得到規(guī)范和約束,將導(dǎo)致材料管理的紊亂和庫(kù)存的不清。因此,對(duì)物料進(jìn)行規(guī)范的分類和編碼管理是關(guān)鍵,系統(tǒng)必須提供色卡管理、自動(dòng)生成編碼等功能。軟件的作用就體現(xiàn)的淋漓盡致;

雖然就是如此簡(jiǎn)單的問(wèn)題,但是對(duì)我們的實(shí)際業(yè)務(wù)操作者來(lái)說(shuō)卻是繁瑣的,復(fù)雜的,我們大量的基層員工在操作這樣的ERP系統(tǒng)過(guò)程中就會(huì)感覺(jué)到對(duì)他們的工作根本沒(méi)有什么“幫助”,只有實(shí)際工作量的增加和壓力,這些來(lái)自于基層的抵觸和反抗,這就是大部分企業(yè)ERP系統(tǒng)得不到成功實(shí)施的第二大原因。然后,ERP系統(tǒng)它必須是要象征一種先進(jìn)的管理理念,經(jīng)過(guò)實(shí)踐證明行之有效的管理思維和模式,所以肯定不是簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單將企業(yè)已經(jīng)存在的,或者甚至是已經(jīng)被企業(yè)內(nèi)外部詬病非常的既有模式和思維“照搬”到ERP系統(tǒng)當(dāng)中去使用和實(shí)施(當(dāng)然ERP系統(tǒng)有固化流程和規(guī)范的作用),這樣就是大錯(cuò)特錯(cuò)了。如何保證新舊ERP系統(tǒng)的成功切換,做好系統(tǒng)切換階段的項(xiàng)目管理是一個(gè)亟待解決的問(wèn)題;福建紡織服裝ERP系統(tǒng)定制

在項(xiàng)目小組里面,除了設(shè)置一個(gè)ERP項(xiàng)目經(jīng)理,再另設(shè)一個(gè)單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒(méi)有必要的;云南定制服裝ERP哪家好

管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學(xué)會(huì)根據(jù)企業(yè)的發(fā)展需求以及市場(chǎng)對(duì)企業(yè)的要求,來(lái)不斷調(diào)整對(duì)員工的工作任務(wù)能力要求,引導(dǎo)、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參入管理,共同提升;同時(shí),不斷在產(chǎn)品、技術(shù)、市場(chǎng)、流程乃至商業(yè)模式上進(jìn)行創(chuàng)新,進(jìn)而提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)的敏捷性,快速響應(yīng)環(huán)境變化,突破重圍?,F(xiàn)在的生產(chǎn)方式必須演化為“網(wǎng)絡(luò)鏈接生產(chǎn)信息系統(tǒng)”才能實(shí)現(xiàn)和諧生產(chǎn)。生產(chǎn)關(guān)系的改善或者是變命可以解放生產(chǎn)力,科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步也可以解放生產(chǎn)力。生產(chǎn)方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產(chǎn)力的路徑。云南定制服裝ERP哪家好

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