建立企業(yè)內部專業(yè)ERP軟件管理部門,對軟件實施監(jiān)督管理:麻雀雖小,五臟俱全。即便是只有幾十人的小型企業(yè),也會設立市場部、財務部、倉庫、售后部門等等。同樣,在引入ERP軟件之后,也可以設立ERP軟件管理部門,對軟件自身性能進行監(jiān)控,同時對其他部門的員工在使用過程中遇到的困難進行及時解決。有些企業(yè)管理者會質疑,設立這樣的部門是否是資源浪費的行為。但正如無論飛機晚點多長時間,都要進行全方面細致的檢查一樣,只有保證了系統(tǒng)運行的正常,才能使企業(yè)的飛行更加穩(wěn)妥,更加迅猛。提醒企業(yè)在把人請進來之前務必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要;遼寧好的服裝ERP多少錢
有些服裝企業(yè)順應市場潮流,買入并安裝了ERP軟件。對于中小服裝企業(yè)來說,財務、采購、庫存模塊是企業(yè)管理者的首要選擇。然而,企業(yè)管理者在進行大致的布置之后,便放松了對系統(tǒng)的監(jiān)管。因中小服裝企業(yè)人數(shù)較少,很多員工身兼數(shù)職,很容易出現(xiàn)責任分配不到人或者責任重疊的混亂情況。例如,甲員工以為,錄入現(xiàn)在的采購單是乙員工的職責,而乙員工偏偏認為是甲的責任。然后結果便是這一整天的采購單并沒有錄入進系統(tǒng)。責任分配混亂的根本原因還是企業(yè)管理者對ERP軟件的認識不足,沒有直接責任到人??尚械慕鉀Q方案會在下一章列出。安徽制衣行業(yè)服裝ERP廠商服裝erp軟件設計規(guī)劃手段為程序編寫,建成過慢,品質依賴于研發(fā)人員的工作邏輯思維能力和工作經驗。
把可能存在的問題盡量找出來;不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小,一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現(xiàn)這些未知因素,軟件選型以及業(yè)務流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統(tǒng)分析階段的主要目標,是要把現(xiàn)有軟件系統(tǒng)以及業(yè)務管理方面的問題充分暴露出來,這是一件需要在進入系統(tǒng)設計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點上被發(fā)現(xiàn),而企業(yè)的機會就在于盡早地發(fā)現(xiàn)這些問題,而不是留到以后再去處理。
服裝ERP系統(tǒng)控制產品的制造與處理:通過獨特的流水線生產方式來管理產品樣式、顏色和尺寸,高效處理不斷增加的產品線。提高季節(jié)性庫存水平管理能力按照樣式、顏色、尺寸、庫存和類別等級來管理客戶交付和倉儲;提高庫存準確性,減少減價和貶值情況;服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產計劃的管理:因為是勞動密集型生產企業(yè),如何在有限的產能情況下,快速的完成訂單的交付。服裝ERP系統(tǒng)對產品質量管理:利用條碼管理實現(xiàn)質量的追溯。服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)成本進行管理:自動完成成衣的自動的成本核算;服裝ERP對物流揀配管理:完成不同代理商、不同區(qū)域、不同客戶的物流揀配的管理。通常情況下,企業(yè)在實施生產制造系統(tǒng)時,是按一種方式進行設定的。
合理的生產計劃管理。ERP進行生產計劃管理的基礎是建立服裝生產工藝BOM,即在建立產品物料清單的基礎上,進而確定各種物料通過怎樣的工藝路線加工,每個工序需要多長的生產周期。服裝企業(yè)在準備實行精益生產時,必須首先了解并勾勒出他們的生產流程的全貌,以便于生產組織運用它去制造自己的產品。首先制定清晰的服裝生產工藝流程,使所有員工在進行操作時,避免動作不一致造成的加工時間不一致。其次制定服裝生產工藝要求,對每一個工序的動作和作業(yè)順序進行規(guī)范,形成所有員工完全一致的操作動作。生產制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點,也是承上啟下的重要環(huán)節(jié)。遼寧好的服裝ERP多少錢
公司亦可建立研發(fā)團隊研制適宜自己的服裝erp軟件,但成本略高。遼寧好的服裝ERP多少錢
一旦把ERP系統(tǒng)準備好之后,就可以準備進行系統(tǒng)切換了。在系統(tǒng)切換階段,首先要做好人員準備工作,也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統(tǒng)投入使用做好準備。然后要通過一系列步驟,讓ERP系統(tǒng)從測試環(huán)境投入正常使用。編寫系統(tǒng)操作手冊,操作手冊也可以理解為ERP實施文檔,ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結果進行描述、定義、規(guī)定及報告。在操作手冊里面,要重點描述好兩件事情:一是操作步驟。對于如何通過軟件做好每一項具體工作,要有詳細的操作步驟;二是運營政策。每項工作是如何被執(zhí)行的,都要受相應的運營政策的指導與控制。遼寧好的服裝ERP多少錢
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