廣州定制服裝ERP系統(tǒng)定制

來源: 發(fā)布時間:2021-10-19

對制造型服裝企業(yè)而言,生產制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關鍵部份。打樣、銷售、采購、庫存、成本管理等一系列流程要集成到生產制造系統(tǒng)中。而且企業(yè)組織中所有層次、所有成員也與生產計劃密切相關。所以說實施生產制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實施成敗。沒有計劃、沒有足夠的計劃模型的軟件,可以把它叫企業(yè)管理軟件、企業(yè)流程整合軟件,可以叫做除ERP外的任何東西,但它不是ERP,因為我們知道,ERP是以計劃為關鍵的。對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。廣州定制服裝ERP系統(tǒng)定制

舉例來說,在項目小組里面,除了設置一個ERP項目經理,再另設一個單獨的項目主管通常是沒有必要的,除非是一個特別大的項目。對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。有些企業(yè)會單獨成立一個小組來推進管理變革,這也是沒有必要的。有些企業(yè)會為項目聘請單獨的ERP需求分析師或者佳實踐**,這同樣是沒有必要的,因為這兩個角色與外部實施顧問以及內部業(yè)務分析人員在崗位職責上是相問題的。這里不是說,企業(yè)永遠都不需要這些單獨顧問來彌補某些人員能力的不足,而是提醒企業(yè)在把這些人請進來之前務必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。河南制衣業(yè)服裝ERP軟件哪個公司的好ERP絕不只是是輸入單據、查詢統(tǒng)計報表那么簡單。

電子工票系統(tǒng)采用人工智能的RFID識別技術,流水線的動態(tài)產量和生產瓶頸問題隨時掌握,所有數據通過電子系統(tǒng)識別和采集數據及時準確。在制衣生產過程中工序的安排是否合理,各種電動衣車的調配是否合理極大的影響生產效率。通過電子標簽取得的原始資料電腦以圖表和LED電子屏幕的方式直接通知相關人員,可以根據數字和經驗合理的調配工序和人員。及時掌握車間流水線的動態(tài)生產情況有助于準確的制定生產計劃。電子標簽為管理人員、公司高層和車間在前工人建立了一個連接渠道,每個工人的生產進度可以直接反饋到管理人,管理人員的指令(例如通知等)也可以直接達到工人的屏幕。

總的來說,ERP項目的目標可以從以下5個方面來描述:改善客服質量。提高生產率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現有經營戰(zhàn)略或者激起新的經營戰(zhàn)略(挖掘隱藏資源)。ERP項目的目標設置好之后,應具備如下6個特點:具體并且可量化。例如,簡單一句“提高生產率”并不能說明什么,但是“訂單處理周期縮短25%”,或者“準時發(fā)貨率提高20%”,就是具體并且可量化的。高層領導一致認可。容易測量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達成的。(目標要具有挑戰(zhàn)性,但是不要因為目標太高反而影響員工的士氣。)書面記錄并且充分溝通。(獲得編外實施人員的支持。)負責達成目標的人高度認可。ERP等系統(tǒng)中的垃圾數據較少。

生產制造系統(tǒng)實施是ERP實施中的難點,也是承上啟下的重要環(huán)節(jié),做好生產制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作:產品結構樹的建立是實施ERP生產子系統(tǒng)的成敗關鍵;采用計算機輔助企業(yè)生產管理,首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產品構成和所有要涉及的物料,為了便于計算機識別,必須把用圖示表達的產品結構轉化成某種數據格式,這種以數據格式來描述產品結構的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產品結構的技術文件,因此,它又稱為產品結構表或產品結構樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關鍵的單元,決定了生產制造系統(tǒng)成功運行的成敗也是產品報價重要的依據,所以企業(yè)在實施ERP生產制造系統(tǒng)前首先要進行產品結構樹的建立。對制造型服裝企業(yè)而言,生產制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關鍵部份。廣州外貿服裝ERP軟件用什么好

做好生產制造系統(tǒng)的實施要做好以下幾項工作:產品結構樹的建立是實施ERP生產子系統(tǒng)的成敗關鍵。廣州定制服裝ERP系統(tǒng)定制

適者生存,面對全球化的殘酷競爭,只有不斷地學習創(chuàng)新,才能在變化劇烈的環(huán)境中超越對手,持續(xù)在前。管理是企業(yè)的靈魂,管理水平的高低決定了企業(yè)的生存與發(fā)展。學會根據企業(yè)的發(fā)展需求以及市場對企業(yè)的要求,來不斷調整對員工的工作任務能力要求,引導、培養(yǎng)我們的員工如何自我管理,全員參入管理,共同提升;同時,不斷在產品、技術、市場、流程乃至商業(yè)模式上進行創(chuàng)新,進而提升企業(yè)經營的敏捷性,快速響應環(huán)境變化,突破重圍?,F在的生產方式必須演化為“網絡鏈接生產信息系統(tǒng)”才能實現和諧生產。生產關系的改善或者是**可以解放生產力,科學技術的進步也可以解放生產力。生產方式的變革是直接、和諧、低成本的解放生產力的路徑。廣州定制服裝ERP系統(tǒng)定制

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