安徽服飾服裝ERP哪個比較好

來源: 發(fā)布時間:2022-04-11

選擇合適的ERP供應商,在實施ERP中不斷完善。選擇合適的ERP供應商,根據(jù)服裝企業(yè)的實際情況選擇合適的模塊,然后根據(jù)ERP供應商的要求對企業(yè)內(nèi)部的人員,組織,流程,信息進行整合,然后運行使用ERP的模塊。在運行中通過準確地估算潛在需求,服裝企業(yè)不僅可以更精確地預計生產(chǎn)水平,并且可以將信息傳達給供應商,以減少供應鏈中的浪費。有了更好的需求預測,服裝企業(yè)就能夠確保生產(chǎn)線不因為缺少物料而被迫停止。許多ERP系統(tǒng)采用基因算法和模擬方法,來估計需求的不確定性以及約束條件對生產(chǎn)車間的影響,了解這些數(shù)據(jù)服裝企業(yè)就可以圍繞著物料和產(chǎn)能進行合理規(guī)劃參數(shù)。這些規(guī)劃參數(shù)比計劃中的生產(chǎn)提前幾個月,具有更強的適應性。先進的ERP系統(tǒng)必須了解這種需求的不確定性,才能幫助供應商規(guī)劃未來。ERP等系統(tǒng)中的垃圾數(shù)據(jù)較少。安徽服飾服裝ERP哪個比較好

使用ERP軟件后,客戶服務象征并不是說往電腦里輸入一個客戶姓名后再敲個回車就完事了,ERP的屏幕使他們忙碌了起來,來自財務部門的客戶的信用等級和來自倉庫的庫存信息在屏幕上不停的閃爍。人是不喜歡改變的,但是ERP系統(tǒng)卻非要讓他們改變所做的工作。這就是為什么進銷存的能力一直得不到充分發(fā)揮的原因。軟件本身遠沒有改變業(yè)務流程重要。如果你能夠使用erp系統(tǒng)去促進你業(yè)務流程的話比如訂單處理產(chǎn)品的生產(chǎn)、運輸和結(jié)賬那么你就會看到這個軟件的價值了。遼寧定制服裝ERP哪家好實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實施成敗;

服裝生產(chǎn)線管理是個很龐大的系統(tǒng),可集成企業(yè)高層管理、考勤管理、采購管理、品質(zhì)管理、生產(chǎn)線管理、財務管理、倉儲物流管理、零售部管理等,本方案主要介紹生產(chǎn)線管理。服裝生產(chǎn)線管理系統(tǒng)工作原理:采用RFID標簽ID號代替物料或產(chǎn)品,記錄其對應物料和產(chǎn)品參數(shù),解決傳統(tǒng)打印標簽的易壞、不方便查找、資源浪費等現(xiàn)象,標簽還可回收,可降低成本且環(huán)保。系統(tǒng)工作原理如下所示:坯布標簽:給來料的每一坯布配上一張RFID標簽,在RFID標簽上記錄此坯布的材料、顏色、用途、成本等信息。

中國發(fā)展了三十年,軟件行業(yè)也已經(jīng)有二十多年了,但是用的起軟件的企業(yè)不是大型企業(yè)就是外資或合資公司,那些民營企業(yè)或者家庭小作坊往往是很少用軟件來管理的,一個是成本問題,其實重要的是人才問題。一套上百萬的服裝管理軟件不找個好的、年薪起碼7,8萬的大學生來管理和實施是不可能用的起來的。而且不只是需要一個兩個這樣的人才,而是每個工序每個崗位都需要這樣的好的人才。所以,想靠一套標準化的軟件來管理這些非標準的中小企業(yè)那是不可能的,沒有配套的服務,沒有量身定制的實施、修改和開發(fā),沒有專業(yè)耐心的培訓,軟件肯定是無法發(fā)揮作用的。在實施的過程中很多的管理者發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)計劃的實施過程并不是一帆風順的;

服裝企業(yè)該如何借助ERP企業(yè)的良性發(fā)展?首先要選擇一款適合自己的ERP軟件,同時把握重點和難點,規(guī)避風險。服裝企業(yè)在ERP實施中,很為煩惱與無能為力的難點:物料編碼和管理。服裝行業(yè)的主要原料是面料、里襯、輔料等,涉及到布料的多要求以質(zhì)地、顏色、批次等屬性進行管理,而且在布料的同種顏色里又會有不同的色號。例如同一種原料由于采購批次的不同經(jīng)常存在色差等問題,在進行原料的描述時須以顏色和色號進行表達,這種巨量信息物料都要精細化管理。如果這些屬性在系統(tǒng)中沒有得到規(guī)范和約束,將導致材料管理的紊亂和庫存的不清。因此,對物料進行規(guī)范的分類和編碼管理是關鍵,系統(tǒng)必須提供色卡管理、自動生成編碼等功能。ERP系統(tǒng)會根據(jù)系統(tǒng)的流程在訂單履行的不同階段實現(xiàn)一些自動化的處理。遼寧定制服裝ERP哪家好

BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關鍵的單元。安徽服飾服裝ERP哪個比較好

產(chǎn)品結(jié)構樹的建立是實施ERP生產(chǎn)子系統(tǒng)的成敗關鍵;采用計算機輔助企業(yè)生產(chǎn)管理,首先要使計算機能夠讀出企業(yè)所制造的產(chǎn)品構成和所有要涉及的物料,為了便于計算機識別,必須把用圖示表達的產(chǎn)品結(jié)構轉(zhuǎn)化成某種數(shù)據(jù)格式,這種以數(shù)據(jù)格式來描述產(chǎn)品結(jié)構的文件就是物料清單,即是BOM。它是定義產(chǎn)品結(jié)構的技術文件,因此,它又稱為產(chǎn)品結(jié)構表或產(chǎn)品結(jié)構樹。BOM(物料清單)是ERP系統(tǒng)關鍵的單元,決定了生產(chǎn)制造系統(tǒng)成功運行的成敗也是產(chǎn)品報價重要的依據(jù),所以企業(yè)在實施ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)前首先要進行產(chǎn)品結(jié)構樹的建立。安徽服飾服裝ERP哪個比較好

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