服裝企業(yè)業(yè)務(wù)模式的不規(guī)范是ERP實(shí)施難點(diǎn)之一。服裝關(guān)鍵工序裁床管理：裁床管理是服裝生產(chǎn)關(guān)鍵工序，也是物控、發(fā)料、工票管理的關(guān)鍵，極其重要。服裝ERP應(yīng)該將裁床管理當(dāng)成重點(diǎn)。需要進(jìn)行設(shè)定裁剪方案，錄入麥架比例，登記拉布數(shù)量及分層數(shù)據(jù)，自動生成裁片明細(xì)，并自動分扎，并始終跟蹤生產(chǎn)。隨時了解已分裁片數(shù)量,已上車間數(shù)量，同時需要進(jìn)行統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)單的總進(jìn)展情況。還要管理裁剪計(jì)劃用料、實(shí)際用料及布頭情況。服裝物控難題：物控是服裝企業(yè)很大難題之一，物控包括BOM、打辦批色、物料庫存，物料需求、采購計(jì)劃、面料配料采購、備料借料等。服裝物料越來越復(fù)雜，設(shè)計(jì)時不知道有何種面料，計(jì)劃時不知顏色、尺碼配比信息，生產(chǎn)時不知道物料的分配情況，裁剪時不知道面料的長度及幅度與嘜架是否匹配，這一切，都是物控難點(diǎn)。ERP系統(tǒng)選擇相應(yīng)參數(shù)，計(jì)算出相應(yīng)時期內(nèi)可行的生產(chǎn)計(jì)劃；湖南制衣業(yè)服裝ERP有哪些
中小型企業(yè)由于市場經(jīng)濟(jì)蕭條從原來更多地采用加盟專賣店的銷售方式向聯(lián)營模式轉(zhuǎn)變，聯(lián)營由加盟商交一部分固定的貨品押金，企業(yè)和加盟商共同運(yùn)營銷售。而多數(shù)中小企業(yè)由于信息化建設(shè)落后，無法進(jìn)行數(shù)據(jù)信息的溝通，信息資源共享性差，導(dǎo)致企業(yè)營銷網(wǎng)絡(luò)發(fā)揮不了相應(yīng)的作用。因此信息化管理將成為服裝企業(yè)經(jīng)營管理變革的一種趨勢，進(jìn)行服裝企業(yè)商品的進(jìn)、銷、存、退、換、盤、損、殘、調(diào)、借、贈等商品流轉(zhuǎn)過程的管理、相應(yīng)款項(xiàng)流通的管理和票據(jù)的管理，提高服裝企業(yè)的市場應(yīng)變能力，這就需要一個信息集成管理系統(tǒng)，ERP正符合這一要求，它將成為企業(yè)運(yùn)作中的一件戰(zhàn)略性武器。湖南制衣業(yè)服裝ERP有哪些如何做好生產(chǎn)計(jì)劃呢？服裝ERP的精髓是科學(xué)可行的計(jì)劃體系。
ERP與精益在服裝企業(yè)中的沖擊：服裝行業(yè)是傳統(tǒng)的產(chǎn)業(yè)，大多數(shù)企業(yè)在信息化建設(shè)中投入不多。中國有上規(guī)模的服裝企業(yè)近千家，但真正成功實(shí)施ERP的服裝企業(yè)卻不到10%。當(dāng)然，這與我國服裝企業(yè)的規(guī)模也有關(guān)系，綜合眾多廠商的ERP實(shí)施經(jīng)驗(yàn)：服裝企業(yè)只有當(dāng)銷售額達(dá)到2億元時才能感到啟用ERP的迫切性需要。許多服裝制造廠商來說，ERP系統(tǒng)由于遺留了物料需求規(guī)劃（MRP）的一些問題。而悄然興起的“精益生產(chǎn)”（Lean Production）依靠“流動”或“需求拉動”指導(dǎo)生產(chǎn)，適應(yīng)時代的發(fā)展潮流，正在取代傳統(tǒng)的MRP模式。
精益生產(chǎn)與ERP之間是存在共性、兩者是相輔相成的。精益生產(chǎn)強(qiáng)調(diào)的是一種具體生產(chǎn)方式，這種生產(chǎn)方式能夠很大限度減少浪費(fèi)。而ERP不關(guān)心具體的生產(chǎn)方式，側(cè)重的是為企業(yè)管理者提供一種管理工具或平臺，使得管理者可以進(jìn)行科學(xué)的決策和控制。精益生產(chǎn)是一種以很大限度減少企業(yè)生產(chǎn)所占用的資源和降低企業(yè)各種成本為主要目標(biāo)的生產(chǎn)方式，它是一種理念，也是一種文化。由此可以看出，二者面向企業(yè)管理的不同方面，猶如關(guān)羽戰(zhàn)秦叔寶，應(yīng)該聯(lián)系不到一起；但是它們有著共同的目標(biāo)，二者都將給企業(yè)帶來效益?，F(xiàn)在越來越多的案例表明，企業(yè)想獲得1+1大于二的效益，就需要管理工具和生產(chǎn)方式的結(jié)合，把精益生產(chǎn)和ERP合理利用發(fā)揮各自的優(yōu)勢。在項(xiàng)目小組里面，除了設(shè)置一個ERP項(xiàng)目經(jīng)理，再另設(shè)一個單獨(dú)的項(xiàng)目主管通常是沒有必要的；
ERP管理軟件對老板的好處：由系統(tǒng)提供的大量運(yùn)算功能﹐可以加強(qiáng)公司的生產(chǎn)彈性﹐提高接單能力。系統(tǒng)可以整合各單位的資料﹐可以隨時結(jié)算﹐了解公司目前營運(yùn)成本。系統(tǒng)符合財(cái)稅法規(guī)﹐可能達(dá)成內(nèi)稽內(nèi)控的目標(biāo)。系統(tǒng)符合上市上柜的規(guī)范﹐可以協(xié)助公司上市上柜作業(yè)。系統(tǒng)可以反映各項(xiàng)異常狀況﹐且提供相關(guān)資料﹐方便解決問題。系統(tǒng)可以提供電子簽核及工作流程之功能﹐可達(dá)成無紙化目標(biāo)。系統(tǒng)可以遠(yuǎn)程聯(lián)線操作查詢﹐方便跨國管理﹐不受地區(qū)限制。系統(tǒng)可以作資金的管理﹐提高資金運(yùn)作的效益。ERP系統(tǒng)正式宣布所有業(yè)務(wù)必須在系統(tǒng)內(nèi)進(jìn)行操作，廢除手工操作方式。湖南制衣業(yè)服裝ERP有哪些
服裝ERP軟件認(rèn)為必須要考慮到：材料使用途徑。湖南制衣業(yè)服裝ERP有哪些
服裝ERP系統(tǒng)能嚴(yán)格控制庫存和采購，降低倉儲成本和提高資金周轉(zhuǎn)率：依靠均衡性的生產(chǎn)計(jì)劃，消除由于材料欠缺而出現(xiàn)的緊急材料采購和突擊性的加班加點(diǎn)，保證原材料的質(zhì)量和車間在制品的生產(chǎn)質(zhì)量，從而提高整個產(chǎn)品的質(zhì)量和企業(yè)的品牌效應(yīng)。服裝ERP系統(tǒng)助企業(yè)改善經(jīng)營決策：企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)可隨時了解生產(chǎn)進(jìn)度、物料計(jì)劃、銷售、財(cái)務(wù)等方面的運(yùn)行狀況，提高企業(yè)的應(yīng)變能力和競爭地位。服裝ERP系統(tǒng)對企業(yè)生產(chǎn)計(jì)劃的管理：因?yàn)槭莿趧用芗蜕a(chǎn)企業(yè)，如何在有限的產(chǎn)能情況下，快速的完成訂單的交付。湖南制衣業(yè)服裝ERP有哪些
上海艾諾科軟件有限公司是一家是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。的公司，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè)。艾服裝服裝ERP作為是專業(yè)的行業(yè)個性化ERP提供商。目前針對行業(yè)深度應(yīng)用，艾諾科有服裝PLM與供應(yīng)鏈生產(chǎn)系統(tǒng)、外貿(mào)進(jìn)出口ERP、大宗商品供應(yīng)鏈ERP等標(biāo)準(zhǔn)行業(yè)個性應(yīng)用ERP。上海艾諾科軟件有限公司擁有強(qiáng)大的行業(yè)化ERP整體研究體系和支持、咨詢、實(shí)施、應(yīng)用集成、培訓(xùn)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。的企業(yè)之一，為客戶提供良好的服裝ERP，服裝外貿(mào)ERP，服裝PLM生產(chǎn)供應(yīng)鏈，外貿(mào)進(jìn)出口ERP。艾服裝服裝ERP致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。艾服裝服裝ERP創(chuàng)始人劉立官，始終關(guān)注客戶，創(chuàng)新科技，竭誠為客戶提供良好的服務(wù)。