廣州電商服裝ERP用什么

來源: 發(fā)布時間:2021-10-18

對于選型工作來說,比較理想的情況是ERP軟件能夠解決企業(yè)的大部分管理需求。再好一點的話,是軟件不但功能完善而且非常好用,同時大家都喜歡這套系統(tǒng)。現(xiàn)在市場上已經(jīng)有了很多功能完善的ERP系統(tǒng)。即使某些軟件在功能上存在不足之處,但是企業(yè)通過適當?shù)能浖薷模泊_實得到了很不錯的應用效果。這就說明,軟件功能對于ERP項目成敗的影響已經(jīng)沒有以前那樣重要了。另一方面,如果企業(yè)真的選了一套功能很差勁的ERP軟件,那么即使企業(yè)循規(guī)蹈矩很認真地去實施,也是很難做好ERP項目的,因為巧婦難為無米之炊。如果ERP軟件真的在功能上存在很大的問題,導致成為了項目的拖累,那么企業(yè)是很難解決這些軟件功能方面的問題的,這就是企業(yè)一定要做好ERP選型的主要原因。對于很多ERP項目來說,有領導小組組長和領導小組,再加上項目管理小組,是完全能夠把ERP項目掌控好的。廣州電商服裝ERP用什么

使用無線工位機配合服裝生產(chǎn)管理系統(tǒng)一起,并結(jié)合工業(yè)生產(chǎn)歷史以來積累下來的管理經(jīng)驗和當前的標簽讀寫技術、數(shù)據(jù)采集技術等融會一體的高科技項目的體現(xiàn)。用RFID無線識別采集技術,以取代車間傳統(tǒng)的記數(shù)、工票、以及條碼記錄模式,突破舊框架,它具有信息容量大、實時性高、功能多樣、操作快速方便、可重復使用、長期使用成本低等優(yōu)點。配合計算機軟件、RFID讀寫器、以及網(wǎng)絡,通過對流向每道生產(chǎn)工序的衣片上攜帶的電子標簽的操作識別,可以實時監(jiān)控管理整個生產(chǎn)過程,包括定單執(zhí)行與完成情況,服裝生產(chǎn)進度追隨與控制,發(fā)現(xiàn)流水線瓶頸,服裝生產(chǎn)質(zhì)量控制,工人工資核算等,根據(jù)以往的生產(chǎn)信息積累,還可對訂單進行智能化的生產(chǎn)排程,工藝改進,使生產(chǎn)效益提高。天津服裝ERP系統(tǒng)哪家好很多制造型服裝企業(yè)ERP實施失敗,ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施是關鍵。

通過建立軟件原型,可以發(fā)現(xiàn)企業(yè)管理需求與ERP軟件功能之間的差距。對于ERP軟件功能上的不足,可能會導致企業(yè)管理層調(diào)整對ERP軟件的期望,或者是修改業(yè)務流程,甚至可能會導致ERP二次開發(fā)。在系統(tǒng)分析階段所了解的這些方方面面的情況,為下一步的系統(tǒng)設計工作打下了一個堅實的基礎。在實施ERP的時候,企業(yè)的ERP項目小組要完成很多實施任務,要解決很多實施問題以及做出很多實施決策。如果企業(yè)對ERP項目有一個清晰的目標,就可以讓ERP項目小組把注意力放在那些能為企業(yè)真正帶來利益的重要工作上面。

總的來說,ERP項目的目標可以從以下5個方面來描述:改善客服質(zhì)量。提高生產(chǎn)率。提高流程效率/縮短提前期。降低成本。完善現(xiàn)有經(jīng)營戰(zhàn)略或者激起新的經(jīng)營戰(zhàn)略(挖掘隱藏資源)。ERP項目的目標設置好之后,應具備如下6個特點:具體并且可量化。例如,簡單一句“提高生產(chǎn)率”并不能說明什么,但是“訂單處理周期縮短25%”,或者“準時發(fā)貨率提高20%”,就是具體并且可量化的。高層領導一致認可。容易測量。充滿挑戰(zhàn)性然而是可達成的。(目標要具有挑戰(zhàn)性,但是不要因為目標太高反而影響員工的士氣。)書面記錄并且充分溝通。(獲得編外實施人員的支持。)負責達成目標的人高度認可。ERP將之作為生產(chǎn)訂單傳遞給相應的生產(chǎn)部門以執(zhí)行生產(chǎn)任務。

需要說明的是,建立軟件原型這項工作經(jīng)常被企業(yè)誤解。這項工作不屬于下一階段的系統(tǒng)設計,而是系統(tǒng)分析階段的關鍵。建立原型的概念在研發(fā)領域已經(jīng)存在了幾個世紀。在ERP環(huán)境下,建立原型的目的是要在測試環(huán)境下快速建立一個模型系統(tǒng)(modelsystem),看看ERP軟件對企業(yè)業(yè)務流程以及管理需求的適用程度,從而獲得一手的資料。系統(tǒng)分析階段有4個重要的組成部分,這4個部分是互相緊密關聯(lián)的:(1)分析現(xiàn)有業(yè)務流程(As-Isprocesses)。理解企業(yè)現(xiàn)在是如何處理業(yè)務的。(2)找到改善機會??纯雌髽I(yè)在哪些方面可以做得更好。(3)對ERP項目小組進行軟件知識培訓。讓大家充分了解ERP軟件的功能。(4)建立軟件原型(softwareprototype/modeling)。前面的3項工作為做好第4項工作打下了堅實的基礎。對制造型服裝企業(yè)而言,生產(chǎn)制造部分是ERP企業(yè)資源規(guī)劃的難點也是ERP的關鍵部份。山東服裝ERP多少錢

實施生產(chǎn)制造系統(tǒng)決定了ERP企業(yè)資源規(guī)劃系統(tǒng)實施成敗。廣州電商服裝ERP用什么

管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段,是由企業(yè)根據(jù)自身管理上的需要在ERP軟件中作的一些簡單的開發(fā)。涉及到的內(nèi)容多種多樣,通常會在系統(tǒng)中增加菜單、頁面或者報表功能,這些開發(fā)方便企業(yè)管理者或系統(tǒng)使用者便捷的查詢或統(tǒng)計到相關信息。對于實施ERP系統(tǒng)的企業(yè)而言,開發(fā)一些適用的報表或頁面,既保證了使用者不至于脫離原有工作方式,又能很大的提高使用者的興趣。很多制造型服裝企業(yè)ERP實施失敗,ERP生產(chǎn)制造系統(tǒng)的實施是關鍵。廣州電商服裝ERP用什么

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