湖北品牌服裝ERP系統有哪幾種

來源: 發(fā)布時間:2021-10-18

服裝生產線管理系統特點:成本節(jié)約、環(huán)保:徹底淘汰傳統紙質計數方法,節(jié)省成本,減少人手,節(jié)省薪資;提高生產效率,平均節(jié)約薪金5%;及時的生產信息,為生產合理安排提供數據支撐;及時發(fā)現生產瓶頸,使生產平順,減少前道工序堆積,消除冗余行為,減少人為的經驗因素帶來的直接損失;明顯提高管理效率,減少不必要的時間浪費,大效率的完成訂單生產。很多服裝企業(yè)認為目前服裝廠管理軟件同款的很多,簡單的某寶上1、2千,甚至幾百元的都有,沒必要買套幾萬甚至幾十萬的軟件。我們暫且先不談軟件的功能差別,先談使用軟件的目的。公司上軟件就是為了規(guī)范化管理公司,讓公司管理可以信息化,數據化,后給公司管理層下決策提供依據。服裝ERP軟件認為必須要考慮到:生產進度的有效追隨與控制。湖北品牌服裝ERP系統有哪幾種

系統分析:把可能存在的問題盡量找出來;不管企業(yè)ERP項目的范圍是大是小,一開始總會有很多的未知因素。越早發(fā)現這些未知因素,軟件選型以及業(yè)務流程優(yōu)化的工作就可以做得越好。系統分析階段的主要目標,是要把現有軟件系統以及業(yè)務管理方面的問題充分暴露出來,這是一件需要在進入系統設計階段之前就做好的事情。ERP項目存在的每一個問題都會在項目的某一個時間點上被發(fā)現,而企業(yè)的機會就在于盡早地發(fā)現這些問題,而不是留到以后再去處理。如果企業(yè)在這個階段沒有認真對待,然后直接進入系統設計甚至系統建設階段,那么將來就一定會需要付出更大的代價來解決問題。湖南好的服裝ERP系統哪家好管理優(yōu)化的二次開發(fā)是實施ERP中錦上添花的手段。

在系統切換計劃里面,要詳細地描述系統切換工作需要完成哪些步驟、每個步驟的先后順序是怎樣的、具體在什么時間完成、每個步驟的責任人是誰、如何進行檢驗以確保每個步驟都能按計劃完成等等。在ERP系統的上線期間,企業(yè)需要避免的一個問題,就是系統切換計劃有問題,然后執(zhí)行也不到位。因此在正式切換前仔細地計劃并做一個試切換是非常有必要的。還有一點很重要,就是要給系統切換工作留一條后路,如果系統切換不成功,要有一個策略可以確?;氐嚼舷到y。

眾所周知,中國是世界上紡織及服裝消費以及生產大國。相對于其他行業(yè),服裝生產行業(yè)有大規(guī)模、小批量、多款式、產品周期短、季節(jié)性強等獨特之處;且現階段中,服裝生產行業(yè)面臨的競爭壓力越來越大,因此,如何控制成本、以銷訂產、科學預測,是服裝生產企業(yè)管理人員非常重視的問題。在這個領域中,大部分生產企業(yè)仍然采用較傳統的生產管理方式(手工計算、人工統計菲紙、條碼菲紙)來管理生產線的各項數據,效率較低,成本高。為解決以上問題,ERP結合RFID本身的特點和優(yōu)勢,提出基于RFID的智能服裝生產線管理方案。RFID實時生產線是服裝業(yè)的大勢所趨,發(fā)展前景非常廣闊。服裝業(yè)RFID實時生產線項目又稱為服裝業(yè)RFID電子工票,通常簡稱電子工票。ERP絕不只是是輸入單據、查詢統計報表那么簡單。

自動記錄統計:系統自動記錄每個工人在哪些時段在做哪些產品,耗時多久,并將這段時間內累計的計數結果上傳給服務器去統計員工的計件成績,以達到實時記錄員工工作量。員工生產查詢:員工可以通過自助刷卡終端來查詢自己全天的生產記錄服裝生產線管理系統結構:員工信息管理模塊:采用RFID標簽管理員工的個人信息。物料信息管理模塊:通過物料上的RFID標簽信息,可自動了解對生產領料的情況,如:領了多少料,什么料,何時領出,用于哪些產品生產,計算出領料量與產品產量是否合理,從中得出物料安排是否合理、生產報廢比率是否合理等信息,此結果有助于相關部門及同事及明調整物料安排計劃和產品成本、價格體系。ERP系統切換也比較容易,上線后效果很容易被公司高層及所有員工看到。遼寧制衣企業(yè)服裝ERP有哪些

提醒企業(yè)在把人請進來之前務必要想清楚,他們?yōu)槭裁磳ψ龊肊RP項目很重要。湖北品牌服裝ERP系統有哪幾種

一旦把ERP系統準備好之后,就可以準備進行系統切換了。在系統切換階段,首先要做好人員準備工作,也就是要讓企業(yè)上下為ERP系統投入使用做好準備。然后要通過一系列步驟,讓ERP系統從測試環(huán)境投入正常使用。編寫系統操作手冊,操作手冊也可以理解為ERP實施文檔,ERP實施文檔是用來記錄、描述、展示實施過程一系列信息的處理過程,通過書面或圖示的形式對項目活動過程或結果進行描述、定義、規(guī)定及報告。在操作手冊里面,要重點描述好兩件事情:一是操作步驟。對于如何通過軟件做好每一項具體工作,要有詳細的操作步驟;二是運營政策。每項工作是如何被執(zhí)行的,都要受相應的運營政策的指導與控制,這些運營政策一定要在操作手冊里面講清楚。湖北品牌服裝ERP系統有哪幾種

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