溫始地送風(fēng)風(fēng)盤 —— 革新家居空氣享受的藝術(shù)品
溫始·未來生活新定義 —— 智能調(diào)濕新風(fēng)機
秋季舒適室內(nèi)感,五恒系統(tǒng)如何做到?
大眾對五恒系統(tǒng)的常見問題解答?
五恒空調(diào)系統(tǒng)基本概要
如何締造一個舒適的室內(nèi)生態(tài)氣候系統(tǒng)
舒適室內(nèi)環(huán)境除濕的意義
暖通發(fā)展至今,怎樣選擇當(dāng)下產(chǎn)品
怎樣的空調(diào)系統(tǒng)ZUi值得你的選擇?
五恒系統(tǒng)下的門窗藝術(shù):打造高效節(jié)能與舒適并存的居住空間
經(jīng)過三十多年的快速發(fā)展,在規(guī)模和制造水平上,都正在向制造強國發(fā)展”,鄭瀛表示用友U9cloud服務(wù)的企業(yè)當(dāng)中,有不少的企業(yè)高速發(fā)展,從初創(chuàng)、上市到細分行業(yè)前列,U9cloud一路陪伴了他們的成長,華昌液壓就是個很好的例子,我們一起攜手實實在在地打造了浙江地區(qū)的“未來工廠”,也讓大家實實在在的有所收獲。希望未來用友能與更多企業(yè)有交流和展示的機會。匯聚能力為制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型保駕護航長三角(杭州)制造業(yè)數(shù)字化能力中心運營總監(jiān)范耿表示,用友是能力中心的首批入駐服務(wù)商也是戰(zhàn)略合作伙伴,共同為制造業(yè)在成長發(fā)展的各階段提供數(shù)智化支持與賦能,為眾多企業(yè)鋪平“專精特新”升級之路,也為浙江省未來工廠建設(shè)添磚加瓦。能力中心以產(chǎn)業(yè)數(shù)字化路由器、數(shù)字產(chǎn)業(yè)化新引擎為總定位提供三大服務(wù):一是運營情況,建成“企業(yè)數(shù)字化產(chǎn)品和服務(wù)超市”,形成數(shù)字化能力聚合載體;二是供給生態(tài),匯集人士與服務(wù)商資源,形成數(shù)字化能力培養(yǎng)平臺;三是服務(wù)模式,建立“主動出擊、政企協(xié)力”服務(wù)體系,探索賦能數(shù)字化改造新路徑。能力中心有二百余個數(shù)字化轉(zhuǎn)型案例可供大家學(xué)習(xí)參考,歡迎大家前往參觀交流。用友U9面對復(fù)雜數(shù)據(jù),用友U9幫你輕松分析,洞察先機!海鹽用友U9軟件定制
從而更加準確地制定和執(zhí)行企業(yè)戰(zhàn)略。一方面,盈利貢獻的高低決定了員工和組織的獎金、升職等權(quán)重,可以更好地激發(fā)員工的積極性,更自主地去驅(qū)動組織的降本增效;另一方面,更容易識別經(jīng)營中存在的問題和瓶頸,從而促進企業(yè)的變革和創(chuàng)新。用友U9cloud通過構(gòu)建集團企業(yè)多層級、跨組織責(zé)任核算體系,支持阿米巴經(jīng)營落地,實現(xiàn)集團-法人-事業(yè)部(利潤中心)-部門(利潤中心)-工序工段(利潤中心)多層級責(zé)任核算,成為阿米巴經(jīng)營的強大引擎,激發(fā)各級組織的活力,支撐企業(yè)整體效益的目標實現(xiàn)。多層級考核按事業(yè)部、部門、工序工段、生產(chǎn)線等業(yè)務(wù)單元構(gòu)建阿米巴責(zé)任核算主體。多結(jié)構(gòu)考核支持跨法人、跨組織構(gòu)建責(zé)任主體,支持組織重疊型、行政細化型、矩陣型三種模式。多要素考核支持自由定義考核要素,權(quán)責(zé)發(fā)生制下,還可指定要素是核算到責(zé)任主體,還是核算到產(chǎn)品。多維度分析支持多考核體系下的結(jié)果查詢與分析。從7億到47億,阿米巴考核讓天潤工業(yè)實現(xiàn)降本增效作為中國規(guī)模的曲軸生產(chǎn)企業(yè),天潤工業(yè)技術(shù)股份有限公司是以生產(chǎn)“天”牌內(nèi)燃機曲軸為主導(dǎo)產(chǎn)品的專業(yè)生產(chǎn)企業(yè)。海寧化妝品行業(yè)用友U9系統(tǒng)售價用友U9,為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境!
更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標。企業(yè)財務(wù)會計如何應(yīng)對這次大變革的機會呢?首先把財務(wù)會計放在企業(yè)經(jīng)營管理的大流程上去看。財務(wù)會計工作和每一個環(huán)節(jié)都息息相關(guān),在經(jīng)營的目標和計劃安排環(huán)節(jié),會涉及到預(yù)算、成本、資金、費用等管理。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié)、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營績效環(huán)節(jié),我們財務(wù)會計的作用會更大。之前更多的是做事后的記錄、匯總、分析和報告。而企業(yè)要實現(xiàn)精益化運營,就需要財務(wù)會計在每個環(huán)節(jié)上,精細、多維、實時的獲取數(shù)據(jù)、分析數(shù)據(jù)、展示數(shù)據(jù)、報告數(shù)據(jù)、使用數(shù)據(jù)。技術(shù)和市場每時每刻都在變化,上個季度的策略,在這個季度可能就不適用了。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動中,戰(zhàn)略的能見度越來越低、經(jīng)營變的越來越復(fù)雜。企業(yè)經(jīng)營很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個敏態(tài)業(yè)務(wù)。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐,就是智能財務(wù)的目標。我們應(yīng)該撥開層層迷霧,標準規(guī)范、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,更準確、及時、精細、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財務(wù)。怎么能實現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財務(wù)的模式呢?基于事項法會計和數(shù)據(jù)分析。事項中心是業(yè)財融合的連接底座,為所有需要接入財務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù)。
提高工作效率,提升公司整體的管理水平。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標準化加強數(shù)據(jù)治理,基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標準化,數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,降低管理成本,提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單準時交付率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細成本核算。4財務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強流程治理,以客戶為中心、以計劃和制造為主線,實現(xiàn)對計劃、生產(chǎn)、采購、庫存、財務(wù)等全價值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,及時掌控執(zhí)行狀態(tài),提高計劃的執(zhí)行率,提高訂單履行率,減低庫存積壓,降低產(chǎn)品成本,精細成本核算。樹立信心表明決心會上,三鋒集團鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示,此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對于三鋒集團來說意義深遠。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團高效管控的數(shù)智化平臺,并表示對此項目成功推進與落地很有信心。基于現(xiàn)階段時間緊迫,項目組成員需做好階段匯報關(guān)鍵,及時調(diào)整偏差,確保項目成功實施,全力支持項目推動。希望通過系統(tǒng)的上線,能夠為后續(xù)的組織上線起到樣板作用。用友U9跨越傳統(tǒng),用友U9帶領(lǐng)智慧辦公新時代。
但企業(yè)采購量大,需求穩(wěn)定,計劃性強。對于戰(zhàn)略物資采購降本增效,我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟、簽訂長期合作協(xié)議,以此獲得批量價格折扣來降低成本,比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同(具體見相關(guān)上市公司的公告),在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作。零部件采購類型特點是采購的物資與生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)緊密,需求量相對穩(wěn)定,采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的,此類型供應(yīng)商比較集中,采購交期變化頻繁,對供應(yīng)商協(xié)同實時性要求高,往往會要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全,不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,為了很大程度的降低成本,往往對這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式,與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算、下線結(jié)算、入庫結(jié)算等模式,而如何調(diào)動這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標。我們建議對于零部件采購降本增效,可以通過為每種零部件選擇2~3家合格供應(yīng)商,基于供應(yīng)商績效通過供應(yīng)商配額去調(diào)動企業(yè)積極性。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對供應(yīng)商的管理,比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績效管理,并提供八種供應(yīng)商配額管理方式。用友U9,讓每一處細節(jié)都盡顯智慧的光芒!濮院用友U9軟件收費
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縱觀企業(yè)云服務(wù)賽道,市場上的玩家眾多。而長期深耕制造,聚焦各縱深領(lǐng)域數(shù)智化轉(zhuǎn)型,且基本覆蓋所有業(yè)務(wù)場景的產(chǎn)品卻只有一個,那就是用友U9cloud。隨著企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,用友中端產(chǎn)品市場“三劍齊發(fā)”的重磅產(chǎn)品之一——U9cloud隆重發(fā)布。傳承了用友U9ERP良好的產(chǎn)品基因和業(yè)務(wù)積累,加持了新一代信息技術(shù)的U9cloud一躍而升,被業(yè)界看作是目前制造業(yè)數(shù)智化升級強大的支撐平臺。十三年的迭代發(fā)展,U9cloud與中國制造業(yè)共同經(jīng)歷了從中國制造走向中國智造的歷程。從U9到U9cloud,其業(yè)務(wù)范圍早已覆蓋制造行業(yè)各個細分領(lǐng)域,特別是針對機械、電子、汽配、家具、整車、等企業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型,U9cloud產(chǎn)品模式成熟,服務(wù)久經(jīng)驗證,能夠滿足企業(yè)各類上云需求和業(yè)務(wù)目標?,F(xiàn)在,已有近萬家制造企業(yè)選擇了U9&U9cloud,其中不乏各行業(yè)的企業(yè),以及各領(lǐng)域的上市公司。他們以創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略為帶領(lǐng),以破局制造業(yè)“大而不強”為目標,大力踐行《中國制造2025》和智能制造。通過高質(zhì)的數(shù)智化平臺激發(fā)發(fā)展新動能,在世界百年未有之大變局中加速演進,成就制造。而U9cloud數(shù)智制造創(chuàng)新平臺,正通過全新的產(chǎn)品思路勾勒制造業(yè)發(fā)展的未來,不但提供了“制造強國”新路徑。海鹽用友U9軟件定制