平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

用友YS，打造企業(yè)數(shù)字化辦公新生態(tài) 隨著信息技術(shù)的飛速發(fā)展，數(shù)字化辦公已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必然趨勢。用友YS軟件作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，專注于為企業(yè)提供一站式的數(shù)字化辦公解決方案，打造全新的數(shù)字化辦公生態(tài)。 用友YS軟件的數(shù)字化辦公平臺不僅包括財(cái)務(wù)管理、供應(yīng)鏈管理和人力資源管理等基本功能，還擴(kuò)展到辦公自動化、客戶關(guān)系管理等領(lǐng)域。通過數(shù)字化辦公平臺，企業(yè)能夠隨時(shí)隨地處理工作事務(wù)，讓辦公更加靈活高效。用友YS還提供個(gè)性化的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保企業(yè)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化辦公新模式。 別再猶豫了！現(xiàn)在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在數(shù)字化辦公的道路上一馬當(dāng)先！快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷，讓你的企業(yè)運(yùn)營更加智能，成為行業(yè)的佼佼者！用友YS，讓每一處細(xì)節(jié)都盡顯智慧的光芒！平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

    驅(qū)動創(chuàng)新企業(yè)以數(shù)智化的“飛輪效應(yīng)”實(shí)現(xiàn)商業(yè)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新與應(yīng)用創(chuàng)新，帶領(lǐng)了一波又一波“創(chuàng)新企業(yè)選YonSuite”的風(fēng)潮。在進(jìn)行數(shù)智化轉(zhuǎn)型的過程中，了不起的創(chuàng)新企業(yè)——丘比食品就選擇YonSuite作為其SaaS云服務(wù)平臺。徐文昌表示，“我們丘比食品選擇YonSuite，還有四大原因：其一，YonSuite是可以從丘比食品戰(zhàn)略發(fā)展角度理解企業(yè)數(shù)智化訴求，是可以由業(yè)務(wù)需求出發(fā)提供適合的科學(xué)的數(shù)智化體系的平臺產(chǎn)品；其二，YonSuite擁有專業(yè)的交付體及運(yùn)維體系；其三，高性價(jià)比的云平臺，全場景SaaS可以覆蓋我們企業(yè)的任何場景應(yīng)用；其四，超出預(yù)期的產(chǎn)品能力，可以支撐我們財(cái)務(wù)供應(yīng)鏈以及未來的擴(kuò)展，多終端應(yīng)用方式也能快速使用。”選擇高效的數(shù)智化平臺底座協(xié)同辦公更智能、更效率丘比食品作為一家合資企業(yè)，囊括了多元化的員工與涉及的豐富業(yè)務(wù)部門：從生產(chǎn)、供應(yīng)鏈，到市場、營銷、電商，皆展現(xiàn)出強(qiáng)烈的數(shù)智化動力，借助不同的移動應(yīng)用的使用，從而優(yōu)化公司的運(yùn)營效率，讓每個(gè)生產(chǎn)和經(jīng)營領(lǐng)域的數(shù)智化顯現(xiàn)明顯的進(jìn)步。雖是百花齊放，但也帶來了一個(gè)問題：大量的移動應(yīng)用如同的“煙囪”，阻礙了數(shù)據(jù)的高效流通和員工之間的跨部門、跨平臺協(xié)作。對此。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購嘉興匯智用友YonSuite軟件基于需求方構(gòu)建的社會化網(wǎng)絡(luò)交易平臺。

    ERP系統(tǒng)是什么?ERP即EnterpriseResourcePlanning,企業(yè)資源方案系統(tǒng),簡稱ERP系統(tǒng)包含了企業(yè)的出產(chǎn)處理、進(jìn)銷存貨處理、財(cái)務(wù)處理、本錢處理、人力資源處理、供應(yīng)鏈處理、客戶關(guān)系處理等等。ERP系統(tǒng)將原本企業(yè)功用導(dǎo)向的組織部分轉(zhuǎn)化為流程導(dǎo)向的作業(yè)整合，進(jìn)而為企業(yè)的經(jīng)營抉擇方案供給更加即時(shí)、共同及全體的有用運(yùn)營數(shù)據(jù)，提高企業(yè)的營運(yùn)績效與快速反應(yīng)能力。目前市場上也會依業(yè)態(tài)需求不同，而為企業(yè)客戶供給不同的ERP相關(guān)子系統(tǒng)。如契合制造業(yè)的ERP系統(tǒng)，契合外貿(mào)型企業(yè)的ERP系統(tǒng)等等。企業(yè)為什么要導(dǎo)入ERP？通常情況下，初創(chuàng)公司一般沒有固定的作業(yè)流程，一起由于預(yù)算有限或作業(yè)方式較簡略，一人可身兼多職，各自按個(gè)人習(xí)慣選用不同辦法進(jìn)行記錄或處理。但是跟著企業(yè)營運(yùn)規(guī)劃的成長，公司人手不斷增加，企業(yè)開始有獨(dú)有的財(cái)會、專職事務(wù)甚至是IT人員，此時(shí)，若企業(yè)沒有一致的ERP系統(tǒng)平臺在處理上就會逐漸出現(xiàn)瓶頸。比方在出售過程中，事務(wù)逐漸無法即時(shí)掌握正確的制品或質(zhì)料庫存，使得訂單丟失；PMC相關(guān)人員對物料估計(jì)不可精確而導(dǎo)致停工待料；而存貨處理不當(dāng)更會形成資金周轉(zhuǎn)率下降，在產(chǎn)品生命周期逐漸下降的趨勢下，現(xiàn)在的存貨或許就變成明日的負(fù)擔(dān)。再以財(cái)務(wù)處理來說。

    擁有眾多的供應(yīng)商和復(fù)雜的供應(yīng)鏈。為了確保企業(yè)生產(chǎn)的質(zhì)量和效率，客戶每年都會篩選出一萬家高質(zhì)量的供應(yīng)商，將其納入企業(yè)供應(yīng)商庫，同時(shí)還會篩選換新現(xiàn)有的兩萬家供應(yīng)商。在這個(gè)過程中，采購經(jīng)理和財(cái)務(wù)人員需要承擔(dān)巨大的審核和管理工作量。采購經(jīng)理平均每個(gè)工作日需要審核約80個(gè)新供應(yīng)商，以確保每個(gè)新供應(yīng)商都符合企業(yè)的要求和標(biāo)準(zhǔn)。而財(cái)務(wù)人員則需要審核大量的數(shù)據(jù)和信息，以確定每個(gè)新供應(yīng)商的財(cái)務(wù)狀況和信用評級。還需要對現(xiàn)有的供應(yīng)商進(jìn)行管理和維護(hù)?？蛻粜枰粋€(gè)高效、準(zhǔn)確、易用的系統(tǒng)來幫助他們完成供應(yīng)商的篩選、審核、管理和維護(hù)工作。用友BIP采購云系統(tǒng)結(jié)合企業(yè)畫像功能，為客戶提供從供應(yīng)商準(zhǔn)入到供應(yīng)商全生命周期管理的解決方案。在供應(yīng)商準(zhǔn)入環(huán)節(jié)，通過用友BIP企業(yè)畫像可以快速注冊供應(yīng)商信息，一鍵批量補(bǔ)全供應(yīng)商工商信息，幫助采購經(jīng)理節(jié)省大量的時(shí)間和精力；根據(jù)企業(yè)供應(yīng)商準(zhǔn)入要求，用友BIP企業(yè)畫像能夠幫助財(cái)務(wù)審核人員實(shí)時(shí)獲取企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息，進(jìn)行線上化準(zhǔn)入資質(zhì)判斷，提高審核效率，降低合作風(fēng)險(xiǎn)。在供應(yīng)商管理環(huán)節(jié)，用友BIP企業(yè)畫像的“風(fēng)險(xiǎn)掃描”服務(wù)，按照風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，逐一掃描企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)，并通過評分、風(fēng)險(xiǎn)等級、掃描出風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)明細(xì)。用友YS，讓協(xié)作變得無縫隙，效率自然飛躍。

    常見的管理誤區(qū)有：·忽視質(zhì)量管理文化建設(shè)：有些企業(yè)在實(shí)施財(cái)務(wù)共享服務(wù)時(shí)，過于注重流程和技術(shù)的改進(jìn)，忽視了質(zhì)量文化的建設(shè)。這導(dǎo)致共享中心在運(yùn)營管理過程中，普遍對質(zhì)量管理的重要性缺乏認(rèn)識，容易出現(xiàn)質(zhì)量問題，甚至導(dǎo)致業(yè)務(wù)上的實(shí)質(zhì)損失。因此，企業(yè)應(yīng)該注重培養(yǎng)質(zhì)量意識和質(zhì)量文化，使共享中心各組織中的每一位員工都能夠主動關(guān)注和追求高質(zhì)量的工作成果?！と狈τ行з|(zhì)量管理體系：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心，只關(guān)注共享作業(yè)的處理工作，沒有建立完善的質(zhì)量管理體系，導(dǎo)致質(zhì)量管理工作缺乏規(guī)范和指導(dǎo)，出現(xiàn)差錯也沒有體系化分析根本原因持續(xù)改善，進(jìn)而使財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心和企業(yè)帶來風(fēng)險(xiǎn)的可能性增加。如：是否能夠基于質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求，而確定合理化的質(zhì)檢范圍與數(shù)量及頻次等。因此，財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心應(yīng)該制定和實(shí)施適合自身情況的質(zhì)量管理體系，明確質(zhì)量管理的目標(biāo)、責(zé)任和流程，確保質(zhì)量管理工作的有效進(jìn)行，有效保障共享中心的作業(yè)與運(yùn)營質(zhì)量及相應(yīng)風(fēng)險(xiǎn)的規(guī)避。·忽視持續(xù)質(zhì)量管理改進(jìn)：有些財(cái)務(wù)共享服務(wù)中心針對質(zhì)量管理做了管理動作，并認(rèn)為質(zhì)量管理工作已經(jīng)實(shí)施，不再進(jìn)行持續(xù)改進(jìn)。然而，財(cái)務(wù)共享服務(wù)是一個(gè)不斷發(fā)展和變化與升級的過程，需要不斷優(yōu)化和改進(jìn)。 用友通過工序匯報(bào)，統(tǒng)計(jì)各工序完工情況，實(shí)現(xiàn)對工人的工作量統(tǒng)計(jì)，為核算人工打下基礎(chǔ)。桐鄉(xiāng)水果行業(yè)用友YS系統(tǒng)正版

用友US可提供統(tǒng)一的框架,推動信息化整體轉(zhuǎn)型。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購

    YonSuite以“管理業(yè)務(wù)全在線，人人都用云服務(wù)”為目標(biāo)，幫助企業(yè)總經(jīng)理建立“分析決策全在線”的通道，通過數(shù)據(jù)在線、管理在線、指標(biāo)在線、決策在線、信息在線，描繪企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的頂層藍(lán)圖。為了進(jìn)一步拓展?fàn)I銷渠道，完善新零售模式下的營銷服務(wù)體系建設(shè)，挑戰(zhàn)多渠道的私域流量，實(shí)現(xiàn)大數(shù)據(jù)驅(qū)動精細(xì)營銷的需求，YonSuite以“營銷全在線”為目標(biāo)，通過經(jīng)銷商在線、營銷在線、交易在線、會員在線、庫存在線，構(gòu)建了全程數(shù)智化的營銷管理平臺，打通線上、線下業(yè)務(wù)的全渠道、全鏈條，促進(jìn)營銷業(yè)務(wù)高效拓展。為了推動采購業(yè)務(wù)從“被動響應(yīng)”向“主動服務(wù)”轉(zhuǎn)型，助力采購主管精細(xì)把握采購業(yè)務(wù)現(xiàn)狀，提高決策能力，YonSuite以“采購全在線”為目標(biāo)，通過供應(yīng)商在線、尋源在線、交易在線、結(jié)算在線、分析在線，解決采購過程中成本管控難，采購過程不透明等中心痛點(diǎn)，通過規(guī)范采購業(yè)務(wù)流程，對采購全過程進(jìn)行管理、跟進(jìn)和控制。為了驅(qū)動財(cái)務(wù)管理從原來的核算過去轉(zhuǎn)向管理未來，有效進(jìn)行費(fèi)用管控，防范財(cái)稅風(fēng)險(xiǎn)，YonSuite以“財(cái)稅全在線”為目標(biāo)，通過費(fèi)控在線、發(fā)票在線、歸檔在線、稅務(wù)在線和資金在線，解決企業(yè)財(cái)務(wù)核算效率低、業(yè)務(wù)控制難、稅務(wù)工作繁瑣、財(cái)務(wù)分析不準(zhǔn)確等問題。平湖零售行業(yè)用友YS系統(tǒng)歡迎選購