根據(jù)分析：在2009年我國(guó)汽車銷量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛，位居全球一。今年上半年，根據(jù)中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)提供的數(shù)據(jù)，汽車產(chǎn)銷分別完成892.73萬(wàn)輛和901.61萬(wàn)輛。中國(guó)零部件市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大，給零部件企業(yè)帶來(lái)了廣闊的發(fā)展空間。此外，一些相對(duì)有實(shí)力的零部件企業(yè)不愿抓住國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的機(jī)遇，歸根結(jié)底也是仿制文化在作怪。 在國(guó)內(nèi)零部件行業(yè)，不少企業(yè)居然把模仿策略當(dāng)做是持續(xù)發(fā)展之道、基業(yè)長(zhǎng)青之道。當(dāng)一個(gè)行業(yè)仿制文化當(dāng)?shù)?，那么仿制就變成了萬(wàn)惡之源。之所以說(shuō)仿制是萬(wàn)惡之源，基于兩點(diǎn)理由：一個(gè)是仿制已經(jīng)讓中國(guó)零部件行業(yè)在國(guó)際上喪失信譽(yù)，一個(gè)是它從根本上抑了國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)自主創(chuàng)新的沖動(dòng)。在2009年我國(guó)汽車銷量達(dá)到了1300多萬(wàn)輛，位居全球一。天津特定汽車服務(wù)方式
2008年以來(lái)的國(guó)際金融危機(jī)，使得國(guó)際汽車市場(chǎng)格局發(fā)生重大變化。國(guó)外一些專門服務(wù)于大汽車公司的研發(fā)機(jī)構(gòu)，因?yàn)榭蛻舾黜?xiàng)費(fèi)用縮減，無(wú)活可干，這恰恰為我國(guó)零部件企業(yè)提供了機(jī)遇?！扒耙欢螘r(shí)間和以色列的汽車行業(yè)同行接觸，他們告訴我，以色列雖沒(méi)有自己的汽車工業(yè)，但有很多獨(dú)的研發(fā)機(jī)構(gòu)，都很期望和中國(guó)的企業(yè)合作。這些資源都可以利用。”董建平認(rèn)為，在借用國(guó)際資源的形式上，可以有多種，比如在國(guó)外建立研發(fā)機(jī)構(gòu)，長(zhǎng)安汽車就是這么做的。比如，把項(xiàng)目拿出去，成立專門的研發(fā)團(tuán)隊(duì)，還有和國(guó)外研發(fā)機(jī)構(gòu)建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系等。福建現(xiàn)代汽車服務(wù)清單汽車美容連鎖服務(wù)符合該行業(yè)特征。
經(jīng)過(guò)這些年的辛勤培育，“天使”已經(jīng)在全國(guó)汽車服務(wù)行業(yè)中成了一個(gè)“名氣”。很多加盟戶就是奔著我們這個(gè)名度來(lái)考察我們，加盟我們的，國(guó)內(nèi)一些大的同行也把我們做為主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。可以說(shuō)，“天使”這兩個(gè)字今已是含金量極高的兩個(gè)字了，它代的是一個(gè)有市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌形象！前不久,我們又成功注冊(cè)了美國(guó)天使汽車服務(wù)集團(tuán)和英國(guó)勞斯特國(guó)際汽車服務(wù)有限公司，為公司今后更大的發(fā)展做了堅(jiān)實(shí)的鋪墊；無(wú)論是從我們的加盟模式，還是技術(shù)培訓(xùn)、物流配送、客戶服務(wù)、樣板店等方面，我們都已初步形成了自己的體系。這套體系，經(jīng)過(guò)長(zhǎng)期的實(shí)踐證明，是可行和有效的。這套體系主要由招生加盟、物流培訓(xùn)和直營(yíng)管理三大模塊構(gòu)成，配以三大服務(wù)流程和完備科學(xué)的組織架構(gòu)。有了這一套完整的業(yè)務(wù)體系和科學(xué)規(guī)范的操作流程，可以輕松應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的需求。
隨著國(guó)內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平不斷提高。在升級(jí)開(kāi)放初期，我國(guó)汽車零部件行業(yè)很小，集中在卡車等商用車領(lǐng)域。轎車發(fā)展起來(lái)之后，在整車的帶動(dòng)下，零部件行業(yè)才起步。那個(gè)時(shí)候，國(guó)外零部件企業(yè)通過(guò)轉(zhuǎn)讓一些即將淘汰的技術(shù)，就能夠滿足我國(guó)市場(chǎng)需要。現(xiàn)在不同了，經(jīng)過(guò)30多年的發(fā)展，國(guó)內(nèi)自主品牌零部件行業(yè)技術(shù)水平提升很快，不少零部件企業(yè)不僅有能力為自主品牌整車配套，也進(jìn)入到合資品牌的配套體系中。零部件企業(yè)對(duì)技術(shù)來(lái)源的認(rèn)識(shí)，存在三個(gè)誤區(qū)：首先，以仿制代替技術(shù)創(chuàng)新；其次，依賴從外面購(gòu)買；再次，不愿抓住“走出去”利用國(guó)際科研資源的機(jī)遇。與此同時(shí)，國(guó)外零部件企業(yè)一方面把中國(guó)同行當(dāng)成競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，一方面又怕中國(guó)同行的模仿，這是問(wèn)題的關(guān)鍵。隨著汽車市場(chǎng)的快速增長(zhǎng)，汽車零部件市場(chǎng)的“蛋糕”越來(lái)越大。
“零部件行業(yè)的模仿，就跟唱歌一樣，模仿得再像，你沒(méi)有自己的東西，連譜都不識(shí)，怎么會(huì)知道原創(chuàng)者的情感和原意。我們的車今模仿奔馳，明天模仿大眾，你就不會(huì)有自己的東西。一定要有自己的東西，這個(gè)要靠我們的試驗(yàn)，靠我們的技術(shù)積累?！边@是中國(guó)汽車工業(yè)協(xié)會(huì)副秘書長(zhǎng)董建平在好近的“自主品牌的機(jī)遇與挑戰(zhàn)”研討會(huì)上的一段發(fā)言。他把國(guó)內(nèi)零部件企業(yè)的模仿比喻成不識(shí)譜的歌手唱歌，振聾發(fā)聵。目前我國(guó)正處在由汽車大國(guó)到汽車強(qiáng)國(guó)邁進(jìn)的階段，同時(shí)，新能源汽車的發(fā)展急需加速，零部件理應(yīng)成為整車的基礎(chǔ)和支撐。如何成為有力支撐，一件事應(yīng)該徹底摒棄仿制的思想，扎扎實(shí)實(shí)地積累數(shù)據(jù)，培養(yǎng)人才，積極參與整車的研發(fā)過(guò)程，依靠自身力量以及借助國(guó)際科研資源，向?qū)崿F(xiàn)自主創(chuàng)新時(shí)代邁進(jìn)。汽車服務(wù)的推廣，具有這么幾個(gè)特色。上海特定汽車服務(wù)答疑解惑
汽車美容包括車表美容護(hù)理，車內(nèi)翻新護(hù)理，高級(jí)護(hù)理三大主要項(xiàng)目。天津特定汽車服務(wù)方式
本專業(yè)培養(yǎng)適應(yīng)中國(guó)汽車產(chǎn)業(yè)需要的，具有良好的機(jī)構(gòu)素質(zhì)、文化修養(yǎng)、職業(yè)道德、服務(wù)意識(shí)，德、智、體、美全發(fā)展；掌握現(xiàn)代汽車的基本理論和技術(shù)、汽車整車及配件營(yíng)銷的理論及技巧，具有汽車市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、車營(yíng)銷策劃、汽車推銷技巧和汽車故障診斷的能力，適應(yīng)汽車營(yíng)銷企業(yè)管理、服務(wù)很好需要的高等職業(yè)技術(shù)教育專科層次專業(yè)技術(shù)人才。機(jī)構(gòu)理論與德育、大學(xué)英語(yǔ)、體育、高等數(shù)學(xué)、應(yīng)用文寫作、計(jì)算機(jī)應(yīng)用基礎(chǔ)、電工技術(shù)基礎(chǔ)、機(jī)械制圖與計(jì)算機(jī)繪圖、汽車機(jī)械基礎(chǔ)、汽車構(gòu)造、會(huì)計(jì)學(xué)原理、經(jīng)濟(jì)法、市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)、汽車營(yíng)銷基礎(chǔ)、汽車營(yíng)銷實(shí)務(wù)、汽車電氣設(shè)備、汽車故障檢測(cè)技術(shù)、汽車配件管理與營(yíng)銷、電子商務(wù)理論與實(shí)務(wù)、專業(yè)英語(yǔ)、汽車拆裝實(shí)訓(xùn)、汽車市場(chǎng)調(diào)查與預(yù)測(cè)實(shí)訓(xùn)、汽車營(yíng)銷崗前實(shí)習(xí)等系列教學(xué)實(shí)踐環(huán)節(jié)。天津特定汽車服務(wù)方式
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